銀監分局：
合規管理作為現代銀行經營管理的核心內容和價值源泉，是銀行實施有效內部控制的一項基礎性工作，更是自身業務經營實現又好又快發展的內在需要。為此，要認真踐行合規管理工作，就是要把建立合規首席執行官效機制作為一項重要任務，積極構築起對各項經營管理活動的全方位覆蓋、全過程監督的合規管理工作體系，根據豫銀監發【2013】35號關於開展銀行業金融機構合規長效機制建設考核評價工作有關檔案的通知、現將我行開展關於合規長效機制建設考核自評情況匯報如下。
1、 我行開展內部評價工作的組織方式
我行成立合規長效機制建設考核評價工作領導小組，湯國安行長任組長，其他各位副行長任副組長，各部門總經理為成員，全罵你負責此次價差的組織、協調、推動工作。領導小組下設辦公室，具體負責各項考核評價失誤的協調組織工作。
2、 我行開展合規長效機制建設評價範圍
我行關於合規長效機制建設評價範圍主要從包括7個方面：合規建設基礎化；合規管理體系化；合規文化特色化；合規執行嚴格化；風險排查制度化；激勵約束長效化；其他創新性指標；
3、 我行關於合規長效機制建設評價標準按照msci合規機制評價體系評分表執行。
合規建設長效機制的實施方案
根據 的通知 農信聯發 號 檔案要求，為完善我區農村信用社內部控制體系框架，建立有效的合規風險管理長效機制，培育合規文化，確保農村信用社穩健經營，結合我區農信社實際，制定如下 一 合規建設的組織領導。聯社成立合規建設領導小組。聯社主任任組長 聯社兩位副主任任副組長 成員由聯社各管理部門負責人組成。領...
關於建立銀行作風建設長效機制的探索
人力資源部趙彩紅 通過市紀委和總行組織開展的系統性 深層次作風整頓月專項活動，我行廣大幹部職工普遍經歷了思想的洗禮 作風的磨礪，能力的錘煉，實現了市紀委提出的作風明顯轉變，組織紀律明顯嚴明，群眾觀念明顯增強，精神風貌明顯改觀 四明顯 要求，我行在社會各界和人民群眾中的口碑和形象得到顯著提公升。作風建...
建設銀行內控管理長效機制的幾點思考
四 管理的效果在績效上未能體現。從對基層行和網點的調查情況來看，支行對網點 網點對櫃員的工作考核基本上都與營銷指標掛鉤，對內控管理則普遍實行倒扣制，即被上級行檢查處罰的，對應進行扣發，工資收入基本與員工日常制度執行好壞 違章次數多少和網點管理水平高低關係不直接。管理的效果未能在收入上體現出來。由於管...