施工安全監理制度

1、總監辦每月組織各級監理人員進行安全教育及培訓，學時每次不少於3小時，並督促各專案部對全員進行安全教育培訓，按省高指及業主有關安全教育培訓檔案指示精神執行。

2、總監辦會同業主每月組織召開專案安全生產例會，要求各合同段匯報上月安全生產的受控狀態及安全生產管理情況，進行下一步安全生產計畫安排，措施和整改落實等，要求安全生產內業管理檔案歸檔要及時，確保安全基礎工作完善健全。

3、總監辦每月下旬組織駐地辦、各專案部進行安全生產定期聯合大檢查以及安全生產專項檢查，排除隱患、整改到位，全面細緻地把安全檢查工作做到不留任何影響正常生產的不安全因素。

4、總監辦、駐地辦監理人員在全過程監理工作中，以身作則，遵守國家各項法律法規和上級部門下發的安全檔案、規章制度，同時對所監控的工程專案進行全面安全監控監管，對各部各項工程施工安全隱患進行排查、督促整改，經常性地進行巡視、檢查、旁站、複查，切實把安全工作做好。

5、總監辦、駐地辦不定期對施工現場進行安全生產情況和各專案部內業資料的檢查、特種機械裝置和人員持證情況的檢查，對違章違規現象和個人行為進行糾正、教育、罰款。對存在隱患較嚴重的施工區段召開工地安全現場專題會，督促整改並進行全線通報。

6、總監辦對各專案部安全保障體系，人員資質，專職（兼）安全員的配置數量以及主要管理人員的在崗情況進行檢查，要求各專案部每月報送安全生產月報，開展經常性的自查自糾。我辦作為對各專案部安全生產的考評依據。

7、安全監理及專業監理工程師在總監理工程師的授權下對施工中存在較大安全隱患的可下達暫停工指令，要求整改。各合同段專案部對檢查的情況做好記錄，整改後反饋總監辦複查，使其整改閉合，監理工程師驗收簽字後方可繼續施工。

8、專職安全監理工程師應建立健全安全監管內業資料，對制度、措施、職責、專項安全方案、應急預案、檢查情況、考評等進行制度化、規範化、程式化，精細化管理，完成總監理工程師交給的各項監理工作。

漳州招銀疏港高速公路總監辦

二0一0年六月十五日