鑽井隊員工培訓經驗材料

鑽井隊員工培訓經驗材料為了貫徹公司「安全文化建設年」活動,促進我隊的隊伍建設和員工的綜合職業素質的提公升，充分發揮科技鑽井、科學提速，為我隊年進尺突破五萬公尺提供有力的技術保障，我們抓住公司開展員工大培訓活動的契機，「以需求為嚮導、以學員為中心、以技能為本位」我隊通過以點帶面、以麵促體的自我培訓方式，分別由技術員、安全副隊長、裝置副隊長、泥漿技術員擔任教師，查詢資料編制教學課件，由隊幹部任各期培訓班班長，利用工作間隙深入淺出的開展培訓工作。現階段已進行新員工崗前培訓兩批次，組織安全體系、工程井控技術、裝置管理、泥漿知識4個方面，共20期80個學時，目前培訓的各項工作開展的都很順利，達到了階段性培訓的預期。今後我們還要加強隊伍的自我培訓力度，將此活動作為一項長期的工作目標開展下去。

我們的具體做法是：1、完善培訓考核機制：通過樹立「培訓是企業的長效投資，是發展的最大後勁，是員工的最大福利」觀念，積極營造員工培訓的良好環境。

以建立學習型幹部來帶動員工個人的積極性，建立了幹部包班，成績與30%安全獎考核掛鉤，利用一定的經濟獎罰提高員工的自覺性。