和玉世紀新城施工員考核制度

八冶建設集團和玉世紀新城專案部

施工員考核制度

一、施工員管理職責：

1、貫徹執行國家和上級主管部門關於建築業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建築工程施工質量驗收規範》和企業技術標準。負責本工程專案的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪製現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

3、全面負責本工程施工專案的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設定等具體工作，安排臨時設施修築等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告並保證施工進度。

4、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯絡，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

5、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。

6、編制單位工程生產計畫。填寫施工日誌和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

7、負責施工計畫安排實施，根據總工期和總施工進度計畫編制月或旬施工計畫進度表，並組織安排相應施工班組根據計畫施工，保證工程如期完成。

8、根據施工計畫做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

9、對原材料、裝置、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測複試工作。質量低或不符合施工規範規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。

10、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設定的交通安全設施和機械裝置等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程專案的施工。

11、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、儲存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工後的決算上報。

二、考核制度：

1、施工質量事故：返工處理、返修處理、不作處理。

a、因管理原因造成返工處理，主管施工員罰款200元一次，施工員罰款150元一次；

b、因管理原因造成返修處理，主管施工員罰款150元一次，施工員罰款100元一次；

c、因管理原因造成質量事故不作處理的，第一次自我檢討，第二次主管施工員罰款100元，施工員罰款50元；

2、嚴格按照編制報審的平面布置圖布置施工現場，報請業主、監理單位驗收合格，驗收不合格一處，主管施工員罰款100元，施工員罰款50元。

3、嚴格按照施工圖測量放線，檢查放線成果，報請監理驗收合格，驗收不合格可整改的及時整改，整改後仍驗收不合格，主管施工員罰款200元，施工員罰款100元。

4、熟悉施工圖紙，搞好圖紙會審工作。按照施工圖紙及施工質量驗收規範要求，各工序施工前做好書面施工技術交底。如因未交底而造成施工質量事故或返工情況，主管施工員罰款200元，施工員罰款100元。

5、認真填寫施工日誌，接受公司及專案部檢查。如檢查發現填寫不完整，及時改正，二次檢查仍有不完整的，主管施工員罰款100元，施工員罰款50元。

6、合理安排施工計畫，按專案部編制的施工總計畫安排施工月、周計畫，並隨時檢查落實，發現偏差，找出原因，及時糾偏並向專案經理匯報。如進度計畫不能按時完成無糾偏措施，又未向專案經理匯報，主管施工員罰款200元，施工員罰款100元。

7、對進場原材料、裝置、成品或半成品、安全防護用品等發現有不合格的在工程中使用未制止、匯報的主管施工員罰款100元，施工員罰款50元。

8、未嚴格按照自檢、互檢、交接檢三檢制度執行，請監理驗收不合格的，立即整改，整改後驗收仍不合格的主管施工員罰款200元，施工員罰款100元，並繼續整改直至合格。

以上考核制度，專案施工員嚴格執行，自覺遵守。