施工審批表制度

晉聖坡底煤業60萬噸/年改擴建專案工程

施工管理制度（討論稿）

為了確保晉聖坡底煤業60萬噸/年改擴建專案的順利實施，規範基建專案程式化管理，有效對施工單位施工質量、進度、進行管控，在基建期涉及的工程（含地面零星工程，初步設計未涉及的工程）要依照下列審批程式執行。

一、施工單位的確定

1、經招投標程式所確定；

2、經多方比價所確定；

二、施工單位進場前需要提供的資料

1、施工組織設計方案；

2、施工進度圖表；

3、施工安全技術措施；

4、施工預算、

5、施工合同；

三、施工前審批程式；

1、基本建設部審批；

基建部審批出具施工審批表，組織安全部、技術科、財務科、施工單位相關負責人進行會審；會審無異議後，統一在審批表上簽字。

2、施工審批表報送礦生產礦長、礦安全礦長、礦總工程師、礦總經理（涉及機電方面土建及裝置安裝工程的增加機電礦長審批、涉及通風方面的土建、裝置安裝的增加通風礦長審批）

3、施工審批表全部簽字後，由基建部、安全部及其它相關部門，確定建設單位現場負責人、施工管理員、安全監督員，組織施工單位進場施工。

4、施工審批表一式四份，分別由施工單位、礦基建部、礦財務部、礦技術檔案室備案。

四、施工過程實行工程檢查通知單、隱蔽工程檢查驗收單制度

1、施工單位施工中，建設單位現場負責人、施工管理員、安全監督員不間斷對施工質量、進度、安全進行檢查驗收；並填寫工程檢查通知單；同時由施工單位負責人、技術負責人進行簽字確認。涉及隱蔽工程驗收的，組織礦技術人員參加，同時填寫隱蔽工程檢查驗收單。

2、檢查工程檢查通知單、隱蔽工程檢查驗收單一式四份，施工單位、礦基建部、礦財務部、礦技術檔案各乙份備案。