機電班組制度

2022-01-12 14:52:11 字數 649 閱讀 2929

通知塔吊班組:

由於近日塔吊班組個別司機及指揮上班時間紀律鬆散,以至於工地工作無法正常開展,且工人使用塔吊屢次受傷。為規範塔吊班組上班的紀律,保障現場工人的安全以及塔吊的正常運轉,現特制定塔吊班組規章制度。規定如下:

冬季上下班時間為早上7:30上班,11:30下班,下午13:

00上班,17:30下班。上班時間遲到或早退半小時以內者,扣20元;遲到或早退半小時以上者,扣50元,遲到兩小時以上作曠工處理(司機以到達駕駛室時間為準)。

遇中午加班,每次加班為兩個指揮輪流加班,根據加班時間,下午可延時相應時間上班,最多不超過1.5小時(特殊情況另行調整)。晚上加班未超過23:

00時,指揮第二天正常上班,超過23:00時,指揮第二天可延時一小時上班(特殊情況另行調整)。指揮請假須提前一天告知班長及機電工長,每月請假超過一天者不計請假考勤。

指揮須保證樓面與現場各一名指揮,現場指揮兼負責卸料平台的吊物,吊物起吊或者下落過程中,指揮必須在吊物10公尺範圍以內指揮,若指揮不在場或對施工及人員造成不良後果,根據情節輕重處以相應罰款。非塔吊司機不得擅自進入駕駛室,一經發現,司機與擅自開塔吊者各罰100元。司機必須聽從指揮口令,如不聽從,所造成的後果一律由司機一人承擔,並根據情節輕重處以相應罰款。

此通知自下發之日起執行。

涇渭上城專案部

2023年1月2日

48機電維修班組管理制度

目的 加強班組管理,提公升企業現象,保障生產順利進行 範圍 滿都拉洗煤廠 為響應公司關於樹立公司形象,實現文明生產的號召,把本廠質量標準化建設更好發展,按質 按量的完成各項任務目標,特制定以下管理制度。1 機電管理人員必須認真執行 洗煤廠安全規程 否則每項對責任者處以30元罰款。2 機電管理人員嚴格...

機電隊班組長管理制度

簽發 班組長是企業生產一線的管理人員,班組長人員質量水平的高低,直接關係到我礦的安全生產,沒有嚴格細緻的班組管理和高素質的班組長人員,就沒有好的工程質量和安全基礎,就無法保證安全生產。為切實加強企業安全生產管理,現特制定班組長的選聘 使用和淘汰制度。一 班組長選聘程式 班組長公開選拔工作要認真貫徹民...

機電隊隊班組建設管理制度

目錄第一章總則 第一條為了加強我隊班組建設與管理工作,提公升班組長素質,提高班組長管理水平,建設適應新形勢 新要求的班組,促進班組管理科學化 制度化 規範化,保證企業的發展目標和管理思想在班組中得以落實。特制定本辦法。第二條全面落實科學發展觀,以提公升班組長素質為龍頭,以加強班組長培訓為抓手,切實提...