瀾滄江拖巴電站
進場公路碧玉河至中路段路基工程
k235+130～k261+100
（合同編號：tb2009/r3）專案
測量管理
制度西南交通建設集團股份****
碧中公路r3標專案部編制
目錄第一部分：測量組崗位責任制
第二部分：測量組工作管理制度
第三部分：組織管理圖框、測量工作內容
第四部分：測量組實施細則
第一部分
測量組崗位責任制
測量組工作職責
1、在專案總工的領導下，負責本合同段的測量工作。
2、執行《專案測量管理辦法》，熟悉設計檔案，參與業主組織的設計交底和圖紙座標、位置、標高、以及分項工程銜接處的資料分析。
3、在專案總工的帶領下，參加由駐地監理組織的交接樁工作，辦理交接樁簽認。
4、負責編制測量計畫，根據接樁資料和設計檔案進行控制點複測及恢復定線工作，設定測量控制網和基準點並將結果上報駐地監理。
5、負責施工階段的測量放樣和設定施工用樁的工作；負責施工過程中的施工放樣測量以及工點質量檢驗及評定的測量工作；負責工程完工後的竣工測量，提供編制竣工檔案所需的測量資料。
6、認真填寫原始記錄和測量資料，做好內業資料的整理、簽認、傳遞工作，及時上報業主、監理和上級主管部門的測量報表。建立臺帳，對原始記錄和資料分類整理立卷、裝訂成冊、妥善保管，作為竣工檔案的組成部分歸檔。
7、負責測量儀器的管理，做到專人專用、妥善保管。建立測量儀器臺帳，做好測量儀器的使用、保養、維護，並按規定週期及時送檢。
8、負責測量工作人員的安全防護工作，制定並實施本專案野外測量工作安全保護措施。
9、在開工前，對原導線、路中線、轉角點、沿線水準點、橋位和重要構造物的主要控制點等進行複測。複測應依據有關技術規範進行，其結果應經專案經理部總工審核並報監理簽認後，方能作為施工依據。
10、根據工程進度目標，測量組長應擬定施工測量總體實施方案，按分項、分部及單位工程編制實施計畫圖表，並按計畫分布落實完成。
11、組織人員按設計圖表進行施工方樣。對於大橋及特大橋或複雜專案的放樣，如沉井、圍堰、套箱、現澆箱梁、梁件拼裝等，應進行跟蹤測量及拼裝測量，並做好現場記錄和複核人員的簽認。
12、熟悉各控制點位置，並負責兼顧保護。測量工作應嚴格按測量複核籤認制的規定執行，確認無誤後經專案總工或質檢人員審核報監理簽認後，方可施工。
13、展開本部門工作有關的危險源和環境因素識別工作，評價出重大危險源和重要環境因素。並針對評價結果制定相應管理措施或管理方案。
測量隊長崗位職責
1、工程承包合同簽定後，在開工前，測量隊長組織全組人員熟悉合同檔案和設計資料，明確任務。並對原導線、路中線、轉角點、沿線水準點、橋位和重要構造物的主要控制點等進行複測。複測依據有關技術規範進行，其結果經專案總工審核並報監理簽認後，作為施工依據。
2、根據工程進度目標，測量隊長擬定施工測量總體實施方案，按分項、分部及單位工程編制實施計畫圖表，並按計畫分步落實完成。
3、組織人員按設計圖表進行施工放樣。對於大型橋梁或複雜專案的放樣，如沉井、圍堰、套箱、現澆箱梁、梁件拼裝等，進行跟蹤測量及拼裝測量，並作好現場記錄和複核人員的簽認。
4、熟悉各種控制點位置，並負責加固保護。測量工作嚴格按測量複核籤認制的規定執行，確認無誤後經專案總工或質檢人員審核報監理簽認後施工。
5、參加交竣工測量和中間檢查驗收，整理提供相關的交竣工資料。
6、展開本部門工作有關的危險源和環境因素識別工作，評價出重大危險源和重要環境因素。並針對評價結果制定相應管理措施或管理方案。負責對本部門工作有關的重要環境因素進行合規性評價。
7、完成領導交辦的其他工作。
測量員崗位責任制
1、緊密配合施工，堅持實事求是、認真負責的工作作風。
2、與設計、施工等方面密切配合，並事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。
3、負責建築物控制樁，水準點的測設工作，掌握不同工程型別，不同施工方法，對測量放線不同要求的能力。
4、負責施工過程中的控制線投測及標高傳遞，監督檢驗，對各種幾何形狀、資料和點位的計算與校核的能力。
5、協助專案部會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。
6、了解誤差理論，能針對誤差產生的原因採取措施，以及對各種觀測資料的能力。
7、針對不同現場情況，綜合分析處理問題的能力。
8、隨時向測量組長匯報測量放線情況和檢查的問題，認真做好本職工作。
9、記錄並整理測量資料，結果（資料和曲線圖表）。
10、負責及時整理完善基線複核、測量記錄等測量資料。
第二部分
測量組工作管理制度
測量儀器管理制度
一、測量人員必須建立測量儀器和工具登記管理臺帳，並作定期檢查和記錄，確保無人為損壞和遺失。如因人為損壞或遺失的，上報專案領導班子討論決定後，對責任人作出相應考核。
二、 儀器使用
1、測量儀器裝置由測量組人員自行檢查、校正與保養，嚴禁儀器超限差標準作業。
2、儀器使用人進行各項檢校時，應按照規範內的操作步驟操作，做到正確操作。
3、對特殊精密儀器，應由測量人員專門操作與負責管理（日常保養與維護），其他人員不得任意使用。
三、 儀器使用後必須及時進行清潔保養，置於乾燥處妥善儲存。發現儀器出現不正常的情況，應進行檢查、校正，嚴禁測量儀器帶病操作。如因測量儀器故障，導致不能正常完成測量工作任務的，每發生一次考核測量人員200元。
四 、使用中的精密儀器每年應按測繪管理規定，送交具有鑑定資質的質檢單位進行檢驗，以確保儀器的精確度。
測量檔案、技術規範、規程管理制度
一、 對於上級、甲方、監理、指揮部、設計院、勘測院下發的檔案，首先進行等級，由測量組長將檔案內容及要求及時傳達給相關負責人，並遵照執行。
二、 測量組要配齊標書要求使用的所有技術標準、規範及必要的測量書籍。
三、 技術標準、規範及書籍等是公用書籍應登記整理，按手續借閱歸還，不得獨自占用，調動工作時及時歸還，否則兩倍書款賠償。
四、 技術標準、規範等測量組要有清單，確保測量組使用的是有效版本。
五、 作廢的檔案或規範要及時清理，蓋作廢章並履行檔案和資料銷毀規定。
六、 測量人員外出學習帶回的專業技術性資料，測量組要登記儲存公用。
七、 測量組要指定專人對測量組的檔案、書籍等登記、發放、借閱、使用、保管、銷毀等。
現場技術管理制度
一 、 現場測量指導工作要求準確及時,服務到位,不能影響正常生產施工。測量人員接到設計圖紙後,必須熟悉圖紙內容,了解設計意圖,準備好施工指導資料。
二、 現場導線點的布設應盡量合理,在滿足施工要求的同時，要易於保護,方便觀測。
三、指導施工及控制工程位置,必須使用內外業核實過的導線點作為依據,不得使用相對位置作為依據。如不按測量導線點、水準點指導、控制工程施工，造成工程質量事故的，追究責任。
四、 測量人員要加強與施工隊伍及相關生產技術管理人員合作。積極配合現場生產工作的需要。
五、要求按照測量規範操作和觀測，記錄清晰、完整，計算結果正確。實行現場檢查、簽字制度，發現觀測資料超限和錯誤的，立即更正和重測，避免返工。
六、收集外業資料須及時、真實、完整,具有規範性和系統性，利於整理和儲存。
七、內業計算必須堅持對算檢查制度，計算方法要規範合理，確保計算結果正確，內容要清晰完整，不凌亂。必須簽字！如因計算資料錯誤，使用中造成工程施工失誤及其它各種後果的，承擔其它相關責任。
八、測量人員現場計算的測量資料和成果必須相互檢查,簽字認可。如不經相互檢查，抄錄的資料和成果在使用中造成工程施工失誤及其它各種後果的，承擔相關責任
第三部分
組織管理圖架、測量工作內容
測量組具體工作內容
市政工程主要服務於城市區域，市政工程的工期一般不會太長，屬於「短、平、快」的建設性質。結合本專案的具體實際情況，測量內容包括以下（流程）：
一、 前期工作
熟悉圖紙—勘測院交接樁—複核、加密導線點、水準點—整理所需上報資料—計算全線設計高—計算全線逐樁座標—複測原地面—交於經營部複核工程量—徵地線放樣—中樁放樣
二、 施工中工作
測量技術交底—水準點交於現場—管線溝槽開挖放樣—溝槽溝底高程檢測—井位及各種構造物放樣—路基中邊樁放樣—路基檢測—攤鋪放樣（底基層、基層）—路緣石放樣—路緣石檢測
三、 完工工作
對工程進行中線、各部尺寸、標高逐一測量寬度檢測與勘測院所交樁位不復的應積極與勘測院聯絡，以確定其準確位置，保證工程質量。
對於施工中所涉及變更的檔案應積極與工程部及工區進行溝通，確保資訊暢通，保證工程質量。
第四部分
測量組實施細則
測量組實施細則
第一條根據國家有關測量法律法規、規範，結合專案生產施工建設實際情況，為了加強專案測量基礎技術管理工作，促進測量工作更好地為專案生產施工建設服務，確保專案各項生產施工建設安全、高效、按質按量地順利進行。
專案測量技術人員要以高度的責任感和主人翁意識，樹立全面質量管理意識，努力提高各項工程施工質量，以質量求生存求發展。
第二條測量技術人員應清醒地認識到，測量工作是為生產施工建設服務，服務物件是施工作業隊工人，應樹立相互尊重、平等意識，以高度的責任心，虛心耐心地為工人服務。最重要的是服務到位，管理方式方法得當。首先測量技術人員要充分理解工程設計方案、意圖和目標，要用規範的、通俗易懂的語言向現場交代清楚，讓施工隊人員領會工程施工技術要求、標準和注意事項，確保工程施工質量。
第三條測量人員下發《工程施工技術交底》必須嚴格履行各級簽字審查工作程式和制度。
測量人員對工程施工技術交底內容要認真編寫、字跡清晰，施工交底內容正確無誤（包括施工技術條款、要求及附圖等），清楚明白，經測量人員相互檢查確認後方可提交相關人員簽字。實行層層審查把關，職責與風險共擔的聯合管理監督制度。
《工程施工技術交底》下發後測量人員要做好跟蹤管理、施工指導及監督檢查落實等現場服務工作，並進行工程施工情況記錄，實行動態的「痕跡管理」。
第四條測量技術人員在進行各項工程現場測量管理工作中（外業），要求實行「標準化」測控作業，即必須嚴格按照有關測量技術規範、標準和工程設計要求進行測量控制，避免工程超、欠挖及發生工程施工質量事故，努力確保工程施工質量。在測量資料整理過程中（內業），嚴格按測量規範、標準和對算互檢互查制度進行測量資料的計算、整理和成圖，實行測量工作標準化，以測量標準化管理避免發生重大生產施工質量事故。
測量管理制度
測量員手冊 北京城建一建設工程 2003年 目錄第一章崗位與職責 1 1 1崗位描述 1 1 2 崗位設定 1 1 3 管理職責 2 1 3 1 公司級職責 2 1 3 2 專案經理部職責 3 1 3 3 專案經理部管理人員職責 31 4 專案經理部應建立的施工測量管理制度 41 5 專案部施工測量...
測量管理制度
測量工作是工程建設的一項基礎性工作，是施工技術管理的重要組成部分，是保證工程質量 加快施工進度 提高經濟效益的重要手段。為保證測量資料的準確 可靠 確保結構物位置和幾何尺寸無誤，提高管理水平，制定此制度。一 測量人員應發揚吃苦耐勞 團結協作的精神，嚴格執行國家 行業現行技術規範和標準,積極學習 推廣...
測量管理制度
第一章總則 第一條施工測量貫穿於整個施工過程中，為能及時 準確地為工程建設提供正確的測繪資料，保證工程質量，制定本制度。第二條施工測量的管理，必須遵守本制度。第三條施工測量內容包括 場地平整 建築物定位 施工過程測量等，第二章管理機構 第四條總工程師是施工測量工作的領導者，技術質量部負責施工測量管理...