測量管理制度

2022-01-14 09:24:40 字數 3406 閱讀 4489

目錄一、 編制依據 1

1、測量相關法律法規、規範規程等 1

2、分公司測量管理辦法 1

3、測量依據 1

二、工程測量概況 1

三、測量管理組織機構與崗位職責 1

1、專案部測量管理人員組織機構圖 1

2、測量管理各崗位職責 2

四、施工隊伍測量人員配備 3

五、測量裝置配備 3

1、專案部測量裝置 3

2、施工隊儀器裝置配置 4

六、測量管理日常工作具體要求 4

1、工程定位及測量控制樁複核 4

2、測量日常工作管理 4

七、測量資料管理 5

1、內業準備 5

2、圖紙閱讀 5

3、測量資料管理具體要求 6

4、資料歸檔 6

八、其他 6

1、文明安全施工 6

2、環保措施 6

一、 編制依據

1、《工程測量規範》(gb50026-2007);

2、分公司測量管理辦法;

3、設計院提供的測量控制樁位;

二、工程測量概況

本工程由於站房二層與站台地面齊平,有利於架設儀器,視線通視。施工中測量放線採用全站儀座標放樣法。測量精度要求高,工期緊張,進度計畫中沒有為測量留出專門的時間,要求測量工作及時插入,滿足現場施工要求。

三、測量管理組織機構與管理職責

1、 測量管理組織機構圖:

2、測量管理各崗位職責

在實際施工過程中,由專案經理部測量主管負責安排測量工作和指揮;測量室負責測量工作的總體調配和規劃;測量班由一名測量主管,一名專業測量工程師和一名技術員組成,負責具體的施工控制測量、施工放樣,內業資料整理及測量管理工作。專案部測量放樣完成後首先自檢合格後,報測量專業監理工程師複驗。

1、專案部測量主管工程師的工作職責:

(1)、負責編制施工測量方案;

(2)、負責牽頭組織交接樁工作;接樁後對控制點的點位複測及樁位保護;定期組織進行平面控制網複測,水準複測等;

(3)、對工程關鍵部位的放樣進行抽查複核;

(4)、負責所屬範圍內測量儀器定期檢查和保管工作;

(5)、負責工程測量技術資料的收集和整理;

(6)、負責整個專案的測量工作,協調與監理部測量監理的工作。

(1)、通過抽查,指導專案部所屬各工隊的測量工作;

(2)、負責管理專案部測量儀器,負責專案部測量儀器的使用、保管和養護、督促各工隊儀器按時校檢;

(3)、負責保管專案部測量資料和各工隊分項工程結束後上交的測量資料。

(4)、編制沉降觀測方案,負責整個工程的沉降觀測工作,彙總、評估、上報觀測成果;

(5)、向監理部上報各種測量成果和資料;

(6)、不定期檢查各工隊測量管理工作和測量成果;

(7)、協調施工過程中各工隊的測量工作;

(8)、對各工隊的測量人員進行關鍵工序的培訓;培訓先進的測量儀器的操作、測量計算軟體的使用等。

(1)、施工現場細部放樣工作;

(2)、配合專案部測量主管工程師在本工程範圍內的測量工作;

(3)、負責保護本工程範圍內的所有測量控制點。

四、施工隊伍測量人員配備:

主體結構階段:施工隊配備專職測量人員兩名,在專案測量主管工程師的直接領導下,負責整個工程主體階段的細部放線、標高抄測以及保護本工程範圍內的所有測量控制點位。

裝修階段(包括精裝修):測量人員主要由各施工隊技術人員兼任,按專案測量人員所提供現場控制軸線、測量標高基點(建築1公尺線等)實施整個工程裝修期間的測量放線,由專案部測量人員負責審核。

五、測量裝置配備:

1、專案部測量裝置:

所有測量儀器須經**主管部門批准的儀器檢定計量檢測單位校核,保證儀器使用準確可靠。同時,本工程施工中,測量儀器必須及時複檢,保證儀器在有效期限內。儀器的使用專案部將制定測量儀器使用管理規定,將儀器使用及保管責任到人,督促測量人員嚴格、正確操作方法,並愛護、保管好儀器。

各工隊根據工程的具體情況,結合工程實際,盡可能配備先進的測量儀器裝置,減小測量人員的勞動強度,提高工作效率,保證測量效果。

六、測量管理日常工作具體要求:

七、測量資料管理

1、 內業準備

施工前,由專案總工組織專案部技術工程師、測量人員認真仔細學習測量規範、規程,熟悉各種位置測量、測設方法。同時,由技術負責人進行測量交底,明確測量要求。測量作業要求如下:

(1)、嚴格執行審核原始資料的正確性,堅持測量工作步步校核,堅持自檢、互檢、交叉檢的制度,合格後由技術工程師驗線;

(2)、遵循「從整體到區域性」、「高精度控制低精度」的工作程式;

(3)、測量記錄要及時,數字正確、內容完整、字型工整、清楚、原始依據正確;

(4)、測量計算的基本要求:依據準確、計算有序、方法科學、步步校核、結果可靠,記錄中數字的位數反映觀測的精度,如水準讀數至公釐;

(5)、測量結果現場標識要統

一、明確,確保不讓施工現場任何相關人員誤解。

(6)、測量人員必須明確為工程服務的目的,工作中必須緊密配合施工,發揚團結協作、認真負責的工作作風。測量人員必須要虛心學習、及時總結經驗,發揚開創進取的創新精神。

2、 圖紙閱讀

(1) 、測量為工程服務,所有施工測設必須以圖紙為依據,因此測量作業前,必須熟悉圖紙,對施工圖中每一結構的形狀、尺寸、位置都瞭如指掌。

(2) 、工程施工中,由專案部資料員負責將工程的設計變更、洽商及時送測量組,測量人員對變更內容需仔細看懂,並將變更內容標識到圖紙中,現場按變更放線。

3、測量資料管理具體要求:

(1)、測量記錄應做到原始、正確、完整、工整;

(2)、必須在規定的**上填寫記錄;

(3)、記錄應當及時填寫清楚,不得轉抄,保持「原始性」;

(4)、字跡清楚、工整;

4、測量記錄應妥善保管,工作結束後及時移交資料員歸檔,其內容包括:

(1)樁位交接記錄(竣工控制點移交)

(2)設計變更檔案及圖紙

(3)現場平面控制網

(4)工程位置主要軸線、標高檢驗單;

(6)測量記錄;

八、其他

1、文明安全施工

(1)、確保自身安全。首先測量人員進入施工現場必須系戴好安全帽;如果必須臨邊作業時,必須系戴好安全帶;當在腳手板上行走時要特別小心探頭板和釘子。

(2)、 確保他人安全。測量和放線時如需拆除安全網和其他安全防護設施時必須經過工長和相關負責人員的同意後方可拆除,拆除後不能一走了之應在工作完成後及時恢復原位。

(3)、 所有測量人員必須遵守專案部和上級有關部門制定的安全文明規章制度。

2、環保措施

(1)、測量用的油漆、噴漆、墨汁等要特別注意避免灑漏造成汙染,更不能任意亂塗亂畫。用過後的油漆瓶、噴漆瓶、墨汁瓶等應放在指定的地點。

(2)、 所有標識均應符合測量學和有關規定的符號要求,做到統

一、美觀大方、字跡工整,並準確可靠。

測量管理制度

測量員手冊 北京城建一建設工程 2003年 目錄第一章崗位與職責 1 1 1崗位描述 1 1 2 崗位設定 1 1 3 管理職責 2 1 3 1 公司級職責 2 1 3 2 專案經理部職責 3 1 3 3 專案經理部管理人員職責 31 4 專案經理部應建立的施工測量管理制度 41 5 專案部施工測量...

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測量工作是工程建設的一項基礎性工作,是施工技術管理的重要組成部分,是保證工程質量 加快施工進度 提高經濟效益的重要手段。為保證測量資料的準確 可靠 確保結構物位置和幾何尺寸無誤,提高管理水平,制定此制度。一 測量人員應發揚吃苦耐勞 團結協作的精神,嚴格執行國家 行業現行技術規範和標準,積極學習 推廣...

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第一章總則 第一條施工測量貫穿於整個施工過程中,為能及時 準確地為工程建設提供正確的測繪資料,保證工程質量,制定本制度。第二條施工測量的管理,必須遵守本制度。第三條施工測量內容包括 場地平整 建築物定位 施工過程測量等,第二章管理機構 第四條總工程師是施工測量工作的領導者,技術質量部負責施工測量管理...