1. 目的
充分考慮住宅工程的特點，科學審查、修改施工組織設計，保證施工質量，節約工期和成本。
2. 範圍
適用於集團下屬子公司的所有工程管理。
3. 部門職責
1) 一般技術要點的工程（如多層），由子公司副總或總工牽頭進行，報集團總師辦備案。
2) 技術要點強或應用新技術、新工藝、新材料的的工程，由集團總師辦牽頭進行，報董事長備案。
4. 內容要點一
4.1 審查時間
臨建搭設前審核施工總平面布置，在開工前審核施工組織設計，在各分部工程開工前審核技術交底。
4.2 審查責任
1) 審查小組應全面、認真審查施工組織設計；
2) 審查後的施工組織設計如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失，審查小組應負有關責任；
3) 施工組織設計未經審查，不得擅自簽發與之有關的檔案；
4) 未經審查的施工組織設計，不得作為施工和結算依據。
4.3 審查程式
1) 施工單位在工程開工前編制施工組織設計；
2) 施工組織設計按監理單位、工程部、順序進行審批，施工單位對施工組織設計的審核意見及時進行補充和完善；
3) 最後報工程副總經理審批。
4) 施工組織設計必須經工程副總經理批准以後才能施工。
5. 內容要點二
5.1 [綜合部分]
1) 施工組織設計依據應充分，包括：招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、**有關規定、國家和地方有關規範、全套施工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等；
2) 施工組織設計必須六項齊全且有深度：工程管理架構、進度總計畫、現場平面布置、主要施工方法、施工機械狀況說明及一覽表、質量安全保證措施；
3) 針對本工程的特殊部位和關鍵節點要編制詳細的專題施工方案。
5.2 [管理架構]
1) 需詳細具體，包括專案經理、管理人員；
2) 相關人員的資質、經驗、能力、配合等必須符合合同的條件、滿足工程要求。
5.3 [進度計畫]
1) 進度計畫安排應符合實際情況，並考慮分包單位的施工進度安排；
2) 進度計畫中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工產量等計算依據，並應繪製各工種勞動力分布曲線；
3) 施工人員、施工機械、裝置、材料安排應充足，進退場時間應科學、合理，特別對需甲方限價以及甲供的材料、裝置應有詳細的進場計畫；
4) 應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間（包括電梯、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥櫃等等）；
5) 施工進度計畫應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分的施工安排。
5.4 [施工總平面布置]
1) 現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要（包括分期工程的上下期銜接），並應重點考慮銷售需要；
2) 乙方應採取措施創造、維護良好的現場銷售環境；應有具體措施配合樣板房施工和對外開放；
3) 現場排水系統的安排、現場施工用電布置必須經濟合理
4) 施工機械的布置必須滿足施工機械的要求
5) 平面布置應達到方便施工、易於管理、節省成本的目的。
6. 時間及技術節點
6.1 [主要施工方法]
1) 主要施工方法的審核包括以下幾個方面：施工機械的型號數量，施工流水作業和勞動力的安排，周轉材料的選用和配備，各種施工難點的技術措施等是否滿足現場施工的進度和質量要求，是否經濟合理。
2) 主要施工機械指壓樁機、塔吊、井架的選用和布置必須滿足現場施工的進度和質量要求，且經濟合理
3) 施工流水作業和勞動力的安排必須滿足施工進度的要求。
4) 模板的選用和數量配備必須滿足現場施工的進度和質量要求。
6.2 [質量、安全要求]
1) 由於業主對房屋質量（特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等）的要求高，方案中應有防治工程質量通病的具體措施和獎懲制度，確保房屋的使用功能；
2) 在危險環境下施工，應採取具體防護措施，確保人身和財產安全；
3) 乙方應採取措施協調各分包單位的施工工作（如垂直運輸、用水用電、加工場地等），負責本單位和分包單位的成品、半成品的保護。
6.3 [施工方案]
1) 施工組織設計中的措施，應根據工程需要考慮周全，並分項列明所採取的措施的費用，由甲方根據招標書、投標書、施工合同等決定是否支付該部分費用；
2) 應針對施工難點（例如後澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等）編制技術方案，方案應科學、經濟、方便；
3) 應明確乙方分包工程的施工單位，並由分包單位提供分包工程施工方案、資質證書；
4) 應針對各季節的特點（如颱風、雨季等），採取不同的施工措施；
5) 考慮各種備用方案，包括人力、裝置、材料等，如發電機、水池等；
6) 施工現場應採取措施達到文明施工標準；
7) 關於樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施，樣板房開放後應有具體的維護辦法（如防水等）；
8) 人力、裝置的安排應充分，對於垂直、水平運輸等關鍵裝置應有具體可行的維修、備用措施。
7. 獎懲
施工組織設計審查
針對性 看本工程有沒有特色,針對特色編制有針對性的施工措.完整性 方案是否完整,是否有計算書,是否有附圖,安全設定是否到位等.可行性 方案是否可操作,施工起來是否有困難.施工組織設計有無質量和安全目標,臨時設施是否布置合理.有無合理的進度計畫.有無檢驗批.隱蔽工程等劃分表,套用規範是否是新的等等.1...
施工組織設計審查內容
單位工程施工組織設計編制的內容和編制方法 第一施工方面 一 工程概況 1 工程的性質和作用 主要說明 工程型別 使用功能 建築目的 建設工期 質量要求和規模。2 建築和結構特徵。3 建設地點的特徵。4 施工條件 二 施工目標 該目標必須滿足或高於合同要求目標，並作為控制施工質量 進度 成本的依據。三...
施工組織設計審查方法
08年10月中旬培訓資料 施工組織設計 方案 的審批 先由專案總監組織專業監理工程師進行會審，從專業的角度，分析施工組織設計 方案 是否能滿足工程質量 進度及投資和文明安全施工的要求，後由專案總監根據各專業監理工程師的意見，對施工單位提交的 施工組織設計 進行審核，重大技術問題應與公司總工程師研究協...