為加強公司正規化管理，強化對前台工作人員的管理，使前台工作有章可循有據可依，特制定本制度，前台根據本部門的工作分工，加強對本制度的學習和領會，認真執行本制度，嚴格落實到日常工作中去。本規章制度連同《公司管理規定》、《員工手冊》、公司檔案及相關管理制度，具有同等的效力，各職能部門應按照本制度對所屬部門員工加以管理和考核，違反本規章制度將在公司考核中予以相應處罰。不盡之處，公司將適時予以補充。
1、 遵守公司規章制度和《員工手冊》，服從領導，完成公司交給的其它工作任務；
2、 負責前台服務**的接聽和**轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不遺漏、延誤；
3、 負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規範，保持良好的禮節禮貌以及文明用語；
4、 對客戶的投訴**，及時填寫登記，並於第一時間反饋給公司領導；
5、 負責公司前台的衛生清潔及桌椅擺放，並保持整潔乾淨；
6、 必要時積極配合公司其他部門員工快速完成工作。
本規章制度從下發之日起執行。
2011-6-3
地產開發有限公司效能監察工作制度
第一章總則 第一條為了保證企業政令暢通，提高管理效能，促進經濟效益，最大限度的合理使用公司及全系統的人力 物力 財力資源，根據 中華人民共和國行政監察法 和公司董事會 監事會的有關規定，結合公司實際情況，制定本制度。第二條效能監察是監察部門對監察物件管理效能，即履行職責 依法管理的效率 效果 效益的...
林福機械有限公司工會工作制度
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濟源市凱達置業有限公司工程部工作流程圖
工程部工作業務流程 工程測繪工作業務流程 工程開工前準備工作業務流程不符 合符合要求 現場測試操作控制業務流程不需 要招標部 現場子分部分項工程驗收控制業務流程無質量問題 現場主要分部子分部工程驗收操作控制業務流程 合格有外部單位參加的主要分部 子分部工程驗收操作控制業務流程有不符合項無 不 符合項...