學校教學工作計畫

垛石鎮中學教學工作計畫

2016.2.26

一、指導思想

本學期，我校以全面提高教育教學質量為重點，以實施素質教育為目標，以整體推進課堂教學改革為中心，扎扎實實開展教學工作，實施規範、科學、精細化的教學管理，全面提公升教師業務能力，加強過程管理，注重質量管理，向過程要質量。

二、工作目標

1、初一重在學生管理和習慣養成，重點抓好語文、數學、英語三個學科的教學工作。初二重在學生分化期的學習引導，做好地理生物學業水平考試工作。初三重在知識落實與能力提高，確保完成高中指標生任務並努力提高指標生分數線。

2、以課堂研究為先導，不斷發現教學問題，更新教學觀念，改進教學方法，開啟師生智慧型，追求文化品位，提高教學質量。

3、在教學上敢於創新，探索形成適合我校學生發展的課堂教學模式。

4、形成教風正、素質優的教師團隊，和諧共進、積極向上，確保學校可持續發展。

三、主要工作

1、全面落實教學課程計畫，探索實踐小組合作、精講多練的課堂教學模式，設計以學生學習效率為核心的教學方法，努力抓好課前預習和導學案的應用，更要把學法指導滲透到教學全過程之中，促使學生學得主動，學得活潑，學的得法，進一步提高課堂效率。

2、抓教學常規管理。加強對教研活動和集體備課的指導，保證充足的活動時間以提高效率。嚴格課堂教學常規管理，提高備課、聽課、批改作業等常規檢查的實效。

組織以教研組長和備課組長為主要成員的專業團隊開展課堂評價活動，進行分等級賦分，計入全方位考核。

3、抓教學質量監控。抓落實教學質量檢測以及畢業年級的質量檢測。組織學生進行階段性複習總結。抓分析評價，組織好教學質量分析，並提出指導性中考資訊的採集和整理以及新課程改革的意見。

4、抓教學研究。結合「一師一優課」，組織本校優課評選活動。加強對如何提高集體備課的效率的研究。

加強對如何提高校內教研組活動的實效性的研究。加強對作業精選布置、批改、反饋的研究與監控。

5、實施青年教師培養工程，通過學習、實踐、研討、幫扶結對等形式，不斷發現能人，培養能人，鼓勵能人，搭建平台，訓練培養一批青年教師，使其牢固樹立名師意識，打造名師帶名校效應。

6、加強藝體衛工作，繼續做好興趣小組工作，培養全面發展的人才。義教均衡驗收結束後，鞏固功能室的管理並充分應用，切實讓優質資源發揮育人作用。

四、具體措施

1、抓常規教學，提高教學質量。

(1)抓好開學初各項計畫的制定工作，學期中抓好計畫的落實和監督工作，學期末、年末抓好各項工作的總結和評比。

(2)組織語數外理化學科的教學競賽和抽查，隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及工作落實情況的抽查，每月進行一次月考，全面提高教學質量。

(3)改革教科研學習的方式，變單純的學專著，學理論為問題討論、實踐展示、反思交流等。

2、落實教學基本要求，不斷提高課堂效益

認真學習、把握和運用課標、教材，認真研究近幾年的中考試題，特別要研究所教學科的新課程標準，做到以新思想、新理念來統領教學。把教學「五認真」真正落實到教學管理的全過程：

(1)認真備課，備課要在吃透課標、考綱、教材的前提下，強調備好學生、備好教法，備好例題和練習;

(2)認真上課，要努力提高45分鐘的課堂教學效率，杜絕廢課，不講廢話，充分發揮學生的主體作用;

(3)認真選編、批改、評講作業，作業要精選精編，認真批改，講評到位，做到有髮必收、有收必改、有錯必糾、有練必評，任課教師和學生要建立錯題檔案，抓實學生的錯題訂正，提高目標達成度;

(4)認真輔導，在集體輔導的基礎上切實加強個別輔導，通過輔導實現培優拔尖和醫瘸補缺兩不誤，同時要強化總分意識，科學合理配置各學科課時和輔導時間，防止在學習時間安排上的偏科現象;

(5)認真組織考試，規範考試流程，嚴肅考風考紀。要不斷研究考試的模式與方法，從編制試卷、批改分析到整合講評，都要以效果為落腳點。

3、強化集體備課，整合教學資源

加強教研組建設，抓實備課組活動。積極推行「集體備課，資源共享，課後反思」的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動，抓實組內聽課活動，對聽課提出更加明確更加具體的要求。

備課組每週集中備課，全體教師以團結協作精神為已任，努力做到「五定五議六有」

(1)五定。即定時間、定地點、定每週進度、定教學內容、定中心發言人。

(2)五議。即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課後心得體會、議教改動態資訊。

(3)六有。即有重點，有措施，有收穫，有提高，有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試資訊研究、考試方法指導作為備課組活動的核心內容。

(4)作業的布置量適中，作業的目的要放在通過資訊反饋、發現問題並解決問題上，反對貪多貪難、食而不消，作業必須對教學內容具有典型性、基礎性和概括性。對資料中的習題要加以分析，去粗取精，對參考資料的內容加以比較、適當補充。作業要分層，以減輕學生負擔為根本原則。

要自批、記病例、匯病案，對症下藥，讓每個學生都知其然，並知其所以然。努力造就優等生，帶動中等生，輔導「後進生」。

4、加強業務精細管理，確保教學規範有序

進一步加強教學常規管理，要求全體教師在課堂教學中做到「六個有效」(有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差);教學手段上抓好「五個關鍵點」(常考點、新考點、失分點、能力點、支撐點)。結合學校實際修訂和完善教學管理、常規管理、考核管理等方面的制度，加大對教學常規管理和專項管理督查力度。

5、強化學科組織建設，建立校本教研制度

完善學科教研組制度;定期組織學科教研活動，加大學科教學研究力度;實施全面質量管理，健全和完善聽課、評課等制度;加強學科內、外部之間的交流與合作，加強與同級學校的聯誼，真真切切地在學科教學、考試研究和教學活動等方面做到互通有無，開展經常性的相互交流，確保本學期期末統測各學科成績再創輝煌;同時要爭取獲得縣教研室的支援與指導。

6、提公升教研水平，強化教學實效性

走一條「教學、科研一體化」的道路，向科研要質量，以科研求生存、求發展。以課題研究為中心，教研科研有機融合，通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現實性的問題加以探索和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計畫和活動計畫，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與實踐相結合，在深層次上開展教學研究、教改試驗，實現教師人人有研究的課題。

7、增強教學輔助功能，確保一線穩定有序

加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、投影儀的管理，將學校教學業務管理規定的具體專項要求落到實處，做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全，為教學一線提供安全、優質的服務;教輔工作管理，教材分發、排課調課、製卷列印、考務安排、學籍管理、資料收繳等要嚴格有序，為教學常規管理的有效落實做好先行保證。

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