2023年資訊化工作計畫

2022-01-07 18:24:42 字數 1749 閱讀 1323

2023年是十二五的開局之年,也是深入推進「捲菸上水平」的關鍵之年,**菸草資訊化建設要緊緊圍繞「捲菸上水平」的基本方針和戰略任務,進一步明確目標,落實責任,加強基礎管理,狠抓系統應用,夯實資訊保安保障,提高隊伍素質,為資訊化建設上水平打好基礎。

一、制定發展規劃,明確目標任務

根據州局(公司)落實省局「捲菸上水平」總體規劃的具體措施,確定**菸草資訊化建設支撐「捲菸上水平」的目標任務,找準定位,制定發展規劃和階段性工作計畫,加大計畫目標實現情況的檢查評審,努力解決發展中遇到的問題,全面提公升資訊化工作水平。

二、加強考核,落實責任

結合質量管理體系建設,建立健全資訊化管理和考核制度,進一步優化流程,明確職責,與各單位(部門)及重點涉密崗位簽訂《**州煙草專賣局(公司)資訊保安及保密責任書》。加大考核力度,將計算機應用及執行維護情況列入年度考核中,通過考核尋找資訊化建設中存在的問題和不足,認真分析原因,制定切實可行的預防糾正措施,嚴格落實各項措施,持續改進資訊化建設工作。

三、進一步做好資訊保安保障體系建設

在制度建設層面,進一步完善資訊保安管理制度,重點加強使用者管理、變更管理、網路安全檢查等執行控制制度和資料安全管理、病毒防護管理、網路安全管理等日常網路應用制度;在管理層面,加強資訊保安責任制建設,與各單位(部門)簽訂資訊保安責任書;在技術層面,加強入侵檢測系統應用,在業務需求分析的基礎上,合理設定防火牆、內網安全管理系統安全策略,禁用移動儲存介質(包括u盤、行動硬碟、光碟等),充分利用區域網的優勢,進一步發揮技術防範措施的作用,從源頭上杜絕木馬病毒等的感染傳播,提高資訊網路安全管理實效;應急管理層面,進一步完善相關應急預案,通過應急預案演練檢驗預案的科學性、有效性,提高應對突發事件的能力。

四、加強業務系統應用管理

進一步做好v3、oa、人力資源、企業文化等業務系統應用管理,建立系統運**況監督檢查機制,嚴格執行日誌制度,定期對系統內各功能模組使用情況進行檢查,及時將執行中存在的問題反饋給相關單位(部門),充分發揮系統功能;著力加強安全管理資訊系統推廣應用,完善系統基礎資料,加大操作人員培訓指導力度,確保系統按要求有效執行,切實提高職業健康安全管理資訊化水平。

五、保障資訊交流工作

每週檢查電視**會議裝置及網路,及時配合進行會議前聯調,如實反映運**況,並做好每次會議記錄。按照**精神指導,繼續開展電子政務資訊建設。在已建成果的基礎上,保障我局(公司)各單位電子政務資訊的收發工作,完善政務資訊應用體系。

六、硬體配置管理

硬體配置主要包括網路裝置、伺服器和計算機及其外部裝置等。根據需要,2023年要進一步更換州局(公司)以及縣局(營銷部)重點崗位低配置計算機,每個縣局(營銷部)兩台,保證人手一機。**多餘計算機,布設網路教室,用於開展員工和零售客戶計算機應用培訓。

做好印表機日常應用維護、維修、新增墨粉、更換硒鼓等。

七、加強資訊化宣傳教育培訓

利用區域網、oa系統,通過舉辦專題板報等形式,加大資訊化工作宣傳力度,不斷提高全員對資訊化工作的認識,努力形成「廣泛宣傳動員、人人積極參與」的良好氛圍;著重加強資訊化工作人員責任意識、服務意識教育,切實增強做好資訊化工作的責任感和使命感,不斷提高服務的有效性和服務效率;認真開展調研,了解掌握員工計算機操作情況,結合我局(公司)資訊化建設的實際情況,要對全體員工,分層次、分階段、分類別進行資訊化應用及業務系統專項培訓,不定期舉行計算機培訓班,組織開展計算機技能操作比賽,切實提高員工計算機操作應用水平;加強與業務部門的溝通,了解零售戶計算機使用情況,徵集意見和需求,適時組織開展零售客戶計算機應用培訓,在提高客戶計算機操作水平的同時,積極做好qq群、網上訂貨等業務的宣傳,促進客戶轉變觀念,提高客戶計算機普及率,為新業務模式的開展提供有力保障,進一步體現和發揮資訊化建設的職能。

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