一．根據學校中心工作，認真制定教務處工作計畫，認真總結。（10分）
1．無計畫、總結，每次項扣5分，不具體扣2分。
2．工作不力，未完成好計畫、總結，每次項扣2分。
3．計畫落實不力，造成計畫未完成，有一項未組織實施的扣1分。
二．指導、督促教研組、專職教師制定教研活動、工作計畫，總結工作經驗。（12分）
1、指導和審閱教研組工作計畫，有一組無計畫扣2分。
2、指導和審閱教研組工作總結，有一組無總結扣2分
三．負責教師備課等教學五個基本環節的制度落實、檢查、評估工作。組織好校本培訓，教科研沙龍等相關活動，促進教師成長發展。（78分）
1、一學期集中檢查四次以上教師的備課、聽課、單練等批改情況，少一次扣2分，抽考四次，少一次扣2分。做好教師的課職務安排的調整工作，一次未到位扣2分，組織學生的考試工作，指導命題、檢查監考、督促閱卷，進行質量分析，有一次失誤扣分5 分。組織學生參加各級學科競賽活動，有一次未參加扣2 分。
指導班主任制訂並實施班級工作計畫，有一項未達要求的2 分。各項常規落實不力每次項扣1分。 加強對圖書室、實驗室、體育、**、美術器材保管，文印室等建設和管理，督促管理人員管好各類教學掛圖和儀器，有一次失誤，扣1 分。
指導有關人員做好體育、衛生、健康教育等工作，檢查兩操一課情況，有一項未到位1分。安排好教導處的日常工作，有一次未到位的扣1分。組織檢查集體備課情況，有一次未完成的1分。
組織教師進行業務進修和外出聽課等教研活動，有一次未組織好的1分。
2．不堅持原則，發現有違悖師德、教學規範行為，不予教育、阻止或制止不力，每人次扣5分。
3．工作不力，直接造成不良影響或事故，視情節扣10-50分。
馬街鎮歹墨完小
2023年9月
教導主任年度考核總結
本人述職 2013年，在檀圩中心校的正確領導和帶領下，在本校校長支援和教師的的配合下，我嚴格要求自己，不斷學習，積極進取，盡心盡責地按時完成學校各項工作。回顧2013年，有收穫也有不足，在這裡我從德 能 勤 績 廉五個方面對自己進行總結，既是對過去工作的檢討，也是對自己今後工作的促進。一 德自從踏進...
關於教導主任培訓考核匯報材料
定位教學組織領導角色促進教學工作長足發展 楊學斌 2012 4 14 教學工作是學校的核心，同時又是一項複雜的工作。因振太鄉小行政的安排與信任，一年多時間來，我擔任振太鄉文平小學教導主任職務。在這期間，我明確自身的工作職責，協助校長獨立地 主動地 創造性地做好自己的本職工作，使自己負責的工作進一步規...
2023年教導主任年度考核總結
教導主任年度考核總結 1 本學期，教導處在學校的領導下，堅持以教學工作為中心，根據學校制定的工作計畫，和開學初制定的教導處工作計畫，認真落實。加強教學常規管理，充分發揮指導監督 整合推進的功能，通過開展校本培訓進一步增強了服務意識，通過課堂教學研討提高教師業務水平。教導處基本完成學期初制定的各項工作...