工程簽證管理制度
二0一二年月八一日
一、爭議簽證處理
對有爭議的《工程簽證單》暫緩審批，由專案公司分管工程、成本副總牽頭組織相關人員研究解決，待甲乙雙方協商達成一致後，再按正式程式補辦審批手續並註明補辦的原因。
二、處罰規定
1.對於工程簽證中存在虛假工程量及虛假情況簽證，專案公司成本合約部有權監督檢查，並在核實情況後向公司總經理及集團成本合約部反映，公司根據情節嚴重處理相關責任人員。
2.施工單位呈報的簽證資料必須齊全，內容必須真實、準確，由於施工單位呈報的簽證資料不合格影響工程簽證，責任由施工單位承擔。
3.施工單位工程簽證必須按本規定時間要求執行，保證工程簽證及時性，否則甲方、監理單位有權拒簽，由此引起的一切損失由施工單位承擔，超過時限補簽的工程簽證單無效。
4.施工單位未按本管理制度辦理的工程簽證單，均視為無效簽證單，甲方一律不予以承認。
海昌房地產集團工程3簽證管理制度 9
工程簽證管理制度 二0一二年月八一日 1.成本合約部造價工程師及成本合約部經理進行審核。審核工程簽證資料的完整性及簽證內容是否與工程實際相符合，審核是否符合雙方合同約定，審核工程簽證的造價。同時必須核對該部分工作內容是否屬於與承包商合同之中規定的包乾費用部分，如果屬於包乾費用部分，則不單獨計費。2....
海昌房地產集團8工程簽證管理制度 5
工程簽證管理制度 二0一二年月八一日 本制度適用於集團所有專案公司在建工程的工程量現場計量 工程變更 工程新增專案等工程簽證專案，不適用於工程索賠。一 職責 1.專案公司主管工程副總 總助 總經理是工程簽證管理主要責任人。2.專案公司工程部是工程簽證發起部門，負責牽頭組織工程簽證辦理，確認工程簽證實...
海昌房地產集團工程2簽證管理制度 1
工程簽證管理制度 二0一二年月八一日 本制度適用於集團所有專案公司在建工程的工程量現場計量 工程變更 工程新增專案等工程簽證專案，不適用於工程索賠。一 職責 1.專案公司主管工程副總 總助 總經理是工程簽證管理主要責任人。2.專案公司工程部是工程簽證發起部門，負責牽頭組織工程簽證辦理，確認工程簽證實...