如果給別人帶來了不便，甚至引發了別人的反感與怒氣，很顯然他們會認為對你忍無可忍、不可再忍的時候到了。所以留意周圍人的情緒變化，慎重考量言行舉止所造成的後果，是鍛鍊職場情商幫你順利通過試用期所必不可少的技能。
雲玲在英國一所著名大學讀完了傳媒專業的博士，畢業後還在bbc這樣的國際知名傳媒公司工作過一年，然後才回國尋求新的發展。因為這樣的專業背景，雲玲很快拿到了國內一家電視台的offer.在進入了電視台之後，雲玲有時以之前在bbc的工作經驗為驕傲，或不時以傳媒博士、前bbc工作人員的身份對同事們進行指導，有時開會時連老闆她也一定要爭個高低。
沒有多久，同事們都把雲玲的口頭禪「你們知不知道如果是在bbc……」「從專業博士的角度來看……」當做笑話來講。連老闆在內，每個人都不喜歡雲玲自誇的樣子，加上雲玲忙於白天了解和跟進其他同事工作，晚上奮筆疾書電視台改制建議書，以至於忽略了老闆教給她的工作，於是連試用期都沒過，就被尋了個藉口辭退了。
對於新人來說，像雲玲這樣自誇的語言是絕對的錯誤，因為它會在最短時間內造成周圍人的不快，迅速演化對你的忍無可忍，讓你走不過磨合期。這些不可說，一說就錯的語言，我們稱之為新人禁語：
1、自誇。
賣弄自己曾經的經歷，以期以此提高自己的地位，變相地貶低現在的同事和公司。
2、不屑。
對老員工的傳授不屑一顧，既顯得不夠虛心敬業，也會刺傷老員工的感情。
3、抱怨。
乙個新人抱怨公司這不好那不好不會引起大家的共鳴，只會激起大家把你當外人並一致對外的決心。
4、命令。
虛心求教是新人應有的態度，哪怕對方職位比你低。在贏得大家新人之前就採用命令式的語言只會引起大家的反感。
試用期一定要做的4件事
序言 當你看一本書的時候，看了1頁，覺得不咋的，看了2頁還是覺得不咋的，看了3頁還是覺得不咋的，你還有興趣看下去嗎？心理學上有乙個 首因效應 講的是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成並佔據著主導地位的效應。其實說的就是這麼一回事。試用期，對於新員工而言，就是公司職業生涯的這本書的開...
試用期一定要做的4件事
試用期，對於新員工而言，就是公司職業生涯的這本書的開頭幾頁。這裡邊有兩個人在看，乙個是新員工，乙個是老闆。公司好不好呢，常常是在試用期帶給新員工的感受來決定的。而新員工好不好呢，往往是由老闆對於試用期期間表現的感知決定的。很多研究發現，員工的離職有乙個2 3 2的現象，第乙個2是指2周 3是代表3個...
再來明確一下見習期和試用期的區別
關於見習期與試用期的區別問題，首先，兩者的適用物件不同，見習期專門適用於大中專畢業生，是對剛剛畢業的大中專畢業生在轉為國家幹部編制之前制定的考核期間，這是計畫經濟條件下人事管理制度的結果。而試用期是針對用人單位和勞動者在簽訂勞動合同時約定的一種考核期限，是隨著勞動法的實施而產生的 其次，兩者對勞資雙...