三、班前安全評估內容：
（1）帶班隊長、班長要認真組織當班班前會，在布置當班生產任務的同時，布置相應安全措施，及時貫策礦和隊的安全工作要求。
（2）檢查當班人員到崗，人員精神狀態，個人安全防護及持證上崗情況。
（3）班組作業前的作業場地、工作面支護、裝置完好、器材、工具材料準備、車輛運輸等全方位的檢查。
（4）組織有關人員對存在的安全隱患進行處理。
（5）通過上述班前檢查工作，準確評估當班的安全狀態。
（9）填寫班前安全評日誌。
四、班前評估方式及責任落實
（1）施工現場由帶施工隊長負責完成班前安全評估過程，填寫班前安全評估表，並對當班安全生產負有第一責任。
（2）經檢查評估發現有當班解決不了的安全隱患，由施工隊長向專案部領導匯報，請示處理後方可進入作業。發生危害人員及裝置執行的重大隱患，立即匯報，停止進入作業場地。
五、班前安全評估的檢查考核
（1）安檢員參加各施工隊的班前會議，監督班前會的召開情況。
（2）跟班安全員在現場監督各生產班的班前安全評估過程，填寫班前安全評記錄。
（3）人、機、運、通過專業人員對班前安全評估工作經常性的不定期檢查，發現問題及時糾正。
（4）對不認真執行班前安全評估的現場管理人員或拒不執行的，發現一次視情況給予處罰。
班前安全活動制度
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