4月7日，辦公室按照縣局的要求，召集全體人員，認真學習了縣局的《全縣工商系統「學習型工商建設年」活動實施方案》，並結合自身工作崗位和職責分工，查詢辦公室在建設「學習型工商」存在的不足之處，明確了進一步整改和努力的方向。現將存在的問題梳理如下：
一、氛圍不濃，經常性學習的意識有待進一步加強。辦公室作為乙個綜合協調部門，涉及到的工作方方面面，沒有深厚的理論知識和實踐能力就不能適應快速高效的辦公室工作。通過自查，辦公室工作人員雖然都有學習意識，一些常規性的學習都堅持的不錯，但因工作的繁雜瑣碎，靜下心來學習的時間少之又少，既是學習也只僅限於縣局組織的學習，學習的主動性不夠，還有待於提高。
二、服務的主動性較差。服務領導、服務機關、服務基層是辦公室的主要職責。在日常工作中，我們強化「服務」理念，將領導滿意、幹部滿意作為工作目標，增強工作主動性，落實工作責任，較好地完成了各項任務。
但是，也存在工作預見性較差，服務的主動性不強的問題。不能清醒地預見工作中可能出現、將要出現的問題，服務的層次不高，也不夠細緻。
三、工作作風不夠紮實。主要表現在：深入基層進行調查研究的機會較少，對基層的工作現狀、存在的問題以及基層創造的好經驗、好做法，沒有及時地挖掘出來。
與局機關科室的交流力度不大，沒有全面掌握各項重點工作的進展情況。同時，由於辦公室工作比較瑣碎、繁雜，牽扯精力，靜下心來研究工作、調研工作的時間少，導致辦公室工作方法陳舊，工作創新速度緩慢。
四、督辦工作力度不大，督辦工作質量還有待提高。工作督辦是辦公室工作的重要職責，督辦工作的好壞直接關係到工作指令、工作計畫及工作任務的完成情況。我們在平時的工作中，雖然對會議及領導交辦的任務都能以口頭、**或下發督辦通知的形式督辦，但對具體的督辦結果沒有做好細緻的跟蹤，致使有時只在擔當「傳達室」或「傳聲筒」的角色。
因此，督辦工作的質量還有待進一步加強。
以上問題產生的主要原因，是因為管理上的鬆懈，思想上的鬆懈以及工作上的不細緻所致，說到底還是對宗旨觀念的淡薄，針對以上問題，辦公室將制定以下整改措施。
一是強化學習培訓力度，增強工作責任意識。採取自學、集中學習等多種學習方法，提高工作能力和水平，營造濃厚的學習氛圍。
二是強化精細管理力度，增強工作規範意識。對綜合統計、政務督辦、車輛駕駛等細化職責，明確到人，強化管理。特別是要加強對基層的服務，要經常深入基層，了解基層幹部所思，所想，所盼，幫助基層解決實際困難，及時為領導決策提供依據。
三是強化工作協調力度，增強工作服務意識。積極參與政務，管好事務，搞好服務，加大系統內各部門之間的溝通與協調工作，繼續服務基層、服務科室、服務領導決策。努力營造和諧的工作環境。
四是強化督辦通報力度，增強工作落實意識。堅持行之有效的督辦通知制度，強化跟蹤問效。
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