昊華宇航沁陽廠區TPM活動考核細則

2021-12-31 20:10:43 字數 895 閱讀 1474

為鼓勵各單位紮實推進tpm工作,切實解決生產現場的裝置管理問題,提公升裝置基礎管理水平,昊華宇航沁陽廠區tpm推進辦制定以下要求和獎罰措施:

1、從3月份開始,各單位參照樣板崗位標準每月至少建立乙個崗位,上報推進辦進行驗收。

2、3月21日下班前將本分廠的崗位建立計畫,以紙版形式由分廠廠長簽字上報推進辦備案。

3、按建立計畫或提前申請驗收,並一次性通過的,對相關單位獎勵2000-8000元。

4、兩次驗收均未通過的,對相關單位罰款2000-8000元。

5、樣板崗位標準下滑的,對相關單位分廠廠長、書記各罰款300-500元,對分廠罰款1000-2000元,由分廠廠長、書記落實到人。

6、推進辦每月從以下四個方面對各分廠打分排名(每月四次取平均分):

1)、現場(40分):分廠得分=(檢查得分/100)*40

每週三組織2#、3#系統相關人員互查,對檢查出的問題以百分制進行扣分(具體內容見附件電子**);

2)、看板管理(20分):分廠得分=(20分-問題數量)

看板上出現1項問題扣1分,扣完為止;

主要檢查內容:

3)、提案(20分):分廠得分=(提案數量/分廠人數)*20分

提案中有檢修分廠、電氣、儀表配合完成的,計提案數量的一半,全部由檢修分廠、電氣、儀表完成的,不計為生產分廠的提案;

4)、作業完成率(20分):分廠得分=(實際完成數量/應完成數量)*20分;

5)、樣板崗位、正在建立崗位出現人為原因的停車事故,一票否決,月底黃旗。

第一名獎勵6000元第二名獎勵5000元

第三名獎勵4000元第四名獎勵3000元

第五名獎勵2000元第六名獎勵1000元

第七名罰款1000元第八名罰款2000元

昊華宇航沁陽廠區tpm推進辦公室

2023年04月03日

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