大連理工大學個人社會實踐報告

2021-12-31 19:42:53 字數 2797 閱讀 3279

實踐出真知,學習無止境

——記****活動

德國著名詩人歌德說:「理論是灰色的,而生活之樹是常青的。」

理論與實踐的關係一直是經久不衰的話題,如何將理論與實踐相結合,對於與社會只有一牆之隔的我們來說至關重要。「英年須努力,壯志早酬少年時」,在競爭日益激烈的今天,象牙塔中的大學生不僅要掌握紮實的專業文化知識,還要通過多種渠道了解社會、分析社會,從世間百態中學習無字之大道理,親身實踐,積累經驗,為更好地實現自身社會價值而積極準備。

此次在**鎮****為期25天的短期支教,雖然教學活動只進行了18天,但是作為隊長的我,卻切實經歷了團隊所有的大事,並實實在在收穫了許多真知。在此,主要從以下五點進行闡述。

一、任何事情,想法很重要

作為第一次深入**的短期支教,我們有許多事情要做,也有很多未知的問題需要去解決。如何落實好支教活動,如何將效果最大化,如何面對未知的困難與挫折,這對於初次組織支教活動的我來說,是具有挑戰性的難題。而這些問題的解決,必然都源於自己的想法,所以說成熟、完整的想法對於活動的開展很重要。

整個支教活動從始至終都貫穿著我原創性的想法,從最初「組織大工學生去支教」的乙個小念頭開始,到「安全順利才是短期支教成功的必備條件」結束,每一件事情都離不開我們的想法。在活動過程中,還滲透著我提出的「在沒有可行團隊管理制度的前提下,採用班主任制度管理團隊」、「廣泛合作,借助**等外力來做好團隊宣傳工作」等一系列想法。正是得力於這些新穎、成熟的想法,活動才在前期精心的準備與當地的認真實踐下取得了圓滿成功,並且新聞**對活動的廣泛報道使得宣傳工作卓有成效。

正所謂「不怕做不到,就怕想不到」,如果連想法都沒有,實踐活動也必然是空談。完整、成熟而有創新性的想法,一方面決定著你如何去計畫、統籌一件事,對活動過程中問題的解決也起著決定性作用,另一方面,能夠讓更多的人從自己的想法中有所收穫,得到參與活動、接觸社會、提公升自我的機會。

二、成功,需要大智若愚的勇氣

正如冰心老人描述的「成功之花」一樣,別人看到的往往只是活動表面的成功,而它背後隱含的付出與努力只有我們自己明白。作為隊長,不但需要控制協調整個團隊,還需要面對隨時出現的新情況與新問題。

支教活動初期,團隊成員都盡心盡力、熱情滿滿,但由於長途跋涉的辛勞,也因為當地飲食、住宿等方面有不太適應的地方,中期與後期階段,大家都會出現不同程度的鬆懈狀態,容易情緒化,更有甚者會有厭倦、反叛心理。面對這種情況,要想讓團隊成功走下去,隊長需要有大智若愚的勇氣與智慧型。

本次支教活動在這方面出現的突出問題是募捐善款的使用。我們在**克服重重困難、費勁無數心血才募捐到了將近****元錢,但在活動進行過程中,團隊有些成員以個人名義撤出了經由其手的捐款,並由其自由支配。這樣的做法不但導致團隊中不和諧因素的出現,更讓團隊的原有捐贈計畫受到了直接影響。

如何使用募捐所得來進行有效捐助,其實是一條怎樣在當地更好地進行幫扶的道路探索過程。這些過程,有分歧,是正常的;有失敗,也是可以接受的。面對團隊成員撤走捐款時咄咄逼人的氣勢,是完全聽從他們不合理的意見,還是力排眾議,堅持己見?

完全聽從他們不合理的意見,就會導致團隊的失控,從而最終產生乙個四分五裂的團隊局面;力排眾議,堅持己見,就會使得原本矛盾重重的團隊增加更多的不信任,使得所有隊員都站在自己的對面,活動徹底無法開展。

面對此情此景,要想成功,就必須有大智若愚的勇氣。要同意大家的意見,但也絕不輕易放棄自己的想法,要以退為進,施加壓力,讓大家都能認識到問題的嚴重性,更要勇於承擔壓力,並尋找出一條解決難題的可行道路,這才是真正的勇氣。

三、關鍵時刻,需要當機立斷

關鍵時刻,顧名思義,即為事情進行中最為重要、關鍵的時刻,往往是事情成敗的轉折點。面臨這樣的時刻,決策者往往會承擔巨大的壓力。正確的決策會使活動順利進行,而一旦有所偏差,則會導致一系列無盡的麻煩,甚至讓前期的所有努力付之東流。

面臨這個時刻,要在對問題全面思考和事情充分準備的情況下,當機立斷。如果不能當機立斷,一旦錯過時機,就再也沒有重新做選擇的機會,一步錯,步步錯,最終形成乙個難以改變的不好結果。古語曰,快刀斬亂麻,正是這個道理。

如果做到了當機立斷,則會化險為夷,難題也自然迎刃而解。

乙個領導者,需要果斷,但不能獨斷、武斷;需要慎重,但不能過於猶豫。正所謂「當斷不斷反受其亂」,在關鍵時刻的當機立斷是隊長應該具備的素質。

四、政治,絕不是紙上談兵

政治,是上層建築領域中各種權力主體維護自身利益的特定行為以及由此結成的特定關係,是人類歷史發展到一定時期產生的一種重要社會現象。

大學生學習政治,已經是很多年了。參與政治,卻是很少很少,究其原因,就在於很多人都是紙上談兵。空談者誤國,空想者誤人,正是這個道理。

政治,是活生生的,有血有肉,是和自己息息相關的,除非你不參與。只要你參與其中,任何事情都與政治緊密聯絡在一切,包括你自己。一言一行,都左右著政治力量的最終選擇。

要想真正地參與政治,並為我所用,就絕不能紙上談兵,要在參與中不斷總結經驗,反思教訓,並充分利用好政治力量,為更多的人謀福利。

五、防微杜漸,是團隊管理成功的鑰匙

「團隊」一詞在當今社會已經相當普遍了,但要將團隊組織得井井有條,能稱得上是真正的團隊,確實很難。不是因為團隊沒有明確的目標,缺乏動力;也不是因為團隊缺乏支援,沒有可以發揮的餘地;更不是團隊缺乏領導,沒有統一協調的核心。而是沒能做好細節,使得團隊管理這道千里之堤被螻蟻之穴所擊潰。

乙個團隊,要想有所作為,首先必須在團隊建設上取得成功,使團隊產生凝聚力,這樣隊員才能齊心協力、克服困難、共同進步。其次要做好團隊管理,讓團隊真正在秩序化的氛圍中成長。而要做到這些,就必須防微杜漸,真正做到「扼殺」問題於「萌芽」狀態,堅持預防重於事後處理。

所謂「禍患常積於忽微」,只有防微杜漸,才能讓所有問題在尚未擴大化和嚴重化的時候得以解決,才能讓團隊在平穩的環境中正常開展活動。

支教活動結束了,但留給我的思考卻仍在繼續,太多的感悟和回憶,太多的收穫與感想,更有滿懷的期待。社會就是這樣,深不見底,唯有不斷實踐,才能收穫真知,才能真正做到「行是知之始,知是行之成」。

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