無領導小組討論其實是一種測查難度比較大的面試方式，一般是適用於專業性很強、同時對錄取人員要求較高的單位面試中，而且很多時候，為了避免測查時拉不開區分度，一般都會結合結構化面試一起來考察。而近些年來，其實研究生入學的複試中，也常常採用無領導小組討論的方式，並不僅僅侷限於公共管理的選拔中，這種方式模擬的是實際的案例討論，要看的其實不是說誰是最好的，而是要看誰是最有利於集體的，其實這很考察考生在面試過程中的觀察能力，你要迅速判斷，在這個集體中，究竟更需要的是領導力、查漏補缺的能力還是啟發其他組員智慧型的能力。
就我個人的經驗來看，其實領導最需要的是「啟發其他組員智慧型的能力」，這種能力比個人能力其實更為重要，因為你的加入會使集體更好。戴斌老師當年在參加研究生複試時，就遇到這種情況，當時每個面試者都要極強的表現慾，大家都很想表現地更加出色，以至於在面試初期，大家都搶著說話。面試前，其實我是定位自己去做乙個「領導者」的角色，後來也就很自然地過渡到乙個「輔助者」的角色，不和大家爭著說，而是等到大家稍微思路不大流暢時，把自己的觀點和盤托出，同時引導大家去思考新的思考方向。
不料，「言語量」相對較少的我，後來的分數卻遠高於其他爭著做「領導者」的面試者。
後來，我得出乙個結論，其實「審時度勢」有時候更加重要，人不一定非要做自己最擅長的位置，有大局觀的人應該努力去做集體最需要你扮演的角色，這樣你在「位置」的選擇上就反而占有了優勢，在集體中的地位反而更加重要了。
呵呵，舉個簡單的例子，我比較喜歡看nba，火箭隊一直是我比較喜歡的球隊（因為姚明的緣故）。常常看比賽的同學可能會留意到，在火箭隊裡，資料非常不出色的「團隊球員」「巴蒂爾」常常是球隊戰術中很關鍵的乙個環節，而得分王麥蒂其實對球隊最大的貢獻卻不是得分資料，而是對球隊的「串聯」作用。麥蒂從魔術到火箭之後，角色就慢慢向組織者的角度轉變，除了能力因素外，其實最重要的是「集體不同了」，「角色就要所變化」。
說到這裡，同學們能否明白「無領導小組討論」的關鍵所在？關鍵就是不要以自我為中心，逐步觀察討論過程，組員觀點、態度和積極性的變化，在沒有觀點可以延展下去時，主動提出或引導出新的討論方向，努力做好討論過程中「螺絲釘」角色，其實也會是不錯的表現。如果組員都比較拘謹，不妨就領導一番，當仁不讓地領導集體。
總之，你要敏銳地看到集體最需要的是什麼，在討論過程中就努力扮演好這個角色，不卑不吭，自然就能得到考官的認可。
附例題：
08年8月22日四川人事廳選調公務員面試題
一、無領導小組討論面試題
近日，銀川市正式下發《關於大力推進全民創業實施意見》(後稱《意見》)。其中最值得關注的是，鼓勵公務員和事業單位(衛生、教育系統除外)工作人員辭職創業，並一次性最多給予36個月工資補助。《意見》啟用各類創業主體部分，對大中專畢業生、歸國留學人才和高層次人才、就業困難群體、復退軍人、農民、失地農民、公務員和部分事業單位人員7類人群給予優惠政策鼓勵創業。
《意見》中對公務員和部分事業單位工作人員辭職創業優惠政策進行明確規定。辭職創業人員將獲同級財政一次性補助費，其中，公務員發放標準為：連續工齡每滿1年發給乙個月的基本工資(職務工資、級別工資、保留地區津貼三項之和)，連續工齡在10年以上的，從第11年起，每滿一年發給乙個半月基本工資，但最多不超過36個月的基本工資，事業單位工作人員發放3年全額工資；工作年限滿30年的，或距國家規定退休年齡不足5年、且工作年限滿20年的公務員，可以提前退休創業，由同級財政一次性發放創業補助費。
發放標準為：(國家法定正常退休年齡-本人提前退休時的年齡)×（其退休前最後乙個月的全額工資標準-認識部門核定的退休金標準)×12。辭職、提前退休創業的公務員和事業單位工作人員，可享受全民創業貸款擔保、貸款貼息、創業補貼、創業獎勵等優惠政策。
另外，對於未建立養老、醫療、失業保險的辭職人員，同級**要為其建立養老、醫療和失業保險，其中養老保險同級財政予以補繳。
請你談談對鼓勵公務員辭職創業的看法.(審題三分鐘,逐人發言三分鐘,自由辯論五十分鐘)
主要參考觀點：
（1）有利於人才的流動，有利於因才適用。
（2）精簡結構，有利於減輕國家的財政負擔。
（3）逐步打破「大鍋飯式」的公共人才的任用結構，新東方戴斌老師認為此舉對未來公務員錄用改革是作出了很好的探索。
（4）對於盤活國內經濟有極大的促進作用。
（5）有利於擴大內需
（6）應該探索多渠道扶持創業
（7）創業的風險比較大，對於創業人才要做好培訓、引導和扶助。
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群面，又叫無領導小組面試，是企業現在常用的一種面試形式。顧名思義，小組中，每乙個面試者都是平等的，需要通過自己的努力，爭取到小組公認的角色，並為小組討論結果，貢獻自己的力量。在這個過程中，展示給面試官的是你各方面的能力和素質，分析問題能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業知識運用能力，情緒控制能力，...
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穿正裝9人一組無領導小組討論，題目是假如你是阿凡達星球的領導者，國家發現乙個全宇宙中只有我們有的礦物質，如果開採的話，我們可以迅速富裕，政治經濟地位都得到很大提高，但是環境汙染非常嚴重，如果不開發，我們依然處於貧困中，很難發展，到底怎麼辦，其實我覺得應該暫時不開發，等研究好了再說，不過大家的觀點都是...
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無領導小組討論可以從兩個角度進行分類。一是根據討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論。無情境性討論一般針對某乙個開放性的問題來進行，例如 什麼樣的管理者是個好的管理者 而情境性的討論一般是把應聘者放在某個假設的情境中來進行，例如假定各個應聘者均是某公司的高階管理者，讓他們通過討論去解...