公司二屆五次職代會報告，即對2023年主要工作進行回顧，也通過對2023年公司將面臨的形勢和任務的分析，對2023年工作做了重點安排。 2023年是我們實現發展再上新台階的關鍵一年。複雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。
公司明確了提出了以穩中求進為工作總基調，以提公升有質量有效益可持續發展水平為工作重心以12345為主要工作法，等具體工作思路以及銷售經營管理奮鬥目標。也闡述了2023年公司面臨的形式和任務面臨的壓力和挑戰。為此，我們要把握形勢、應對挑戰，認真解決發展中存的突出問題，努力開創倉儲發展新局面。
結合我自己崗位談一下我的心得體會。
一、如何穩重求進 ？
公司要發展離不開我們每乙個崗位的努力拼搏，我們每乙個崗位要打好基礎，把基礎工作做好，基礎夯實了，在工作再謀求發展和創新，才能取得長足的進步。
我現在是裝置崗，2023年11月來到裝置崗時，生活經驗少，工作經驗少，真的是從零學起，那時我給自己的工作目標就是先學習，邊學邊幹，向身邊人學習，向安全崗位的張姐學習踏實的工作態度，向楊哥學習專業知識，努力的做到學以致用用到工作中。其實，在工作中我覺得最艱難的兩個階段是起步階段，和發展階段。我的崗位是為大家服務的崗位，保障好基礎設施完好率，保證好裝置設施的安全狀態，是我的基礎工作，我在日復一日的工作中，基礎工作做得足夠多了，時不時的就會發現能讓自己的工作有所突破的新的切入點，所以我的體會是基礎工作做好了，經驗積累的多了，不斷吸收新的知識，開拓思路，才能談到在工作中的創新。
每當提出新的可行的想法，最難的是堅持，就是穩字，穩字做好了，才能促進了個人的健康發展，也就推動了公司的健康發展。
我們倉儲公司面臨的壓力和挑戰，安全環保壓力和挑戰：倉儲公司保管的實物資源，肩負在肩上的責任重大，我們要保障庫區作業人員的人身安全不受侵害，我們倉庫在為保障安全生產做了大量的工作，想方設法的提高人員的安全意識，關注人員的行為，將不安全因素消滅在萌芽中，保障安全設施的完好有效，確保倉庫安全工作萬物一失，我們還面臨服務上的挑戰我們倉儲做服務工作是雙向的，對公司銷售業務服務，直接對終端客戶服務，我們是公司對外的視窗單位，我們的服務質量服務水平將直接影響到客戶對我們的綜合評價，我們也在不斷的拓寬我們的服務形式，例如我們建立了客戶監督投訴機制，對客戶反映的問題我們也是第一時間解決，為提貨人員提供便利，我們還設立檢視車號的系統，等等但我們在服務上還要繼續的提高有效應對新時期，客戶的新要求。業務拓展的壓力，業務拓展也是提高顧客的滿意度的新舉措。
職代會報告中還提到了電子商務是目前許多銷售企業都開展了電子商務業務，選擇開拓電子商務是我們公司的乙個新起點，，我覺得電子商務就是把客戶的所有需求通過電子資訊科技整合化，我們公司在新形勢新挑戰下不斷謀求新發展的道路上也是蠻拼的，我為我在這樣乙個企業裡工作而感到自豪。
我要在以後的工作中做到以下幾個方面：
1. 加強裝置方面的學習，提高工作能力，由於工作時間斷，我深深的感受到自己在很多方面存在著不足，還需要不斷的加強學習，將裝置工作做得更好，更完善。
2. 不斷增強自我的責任感，要將個人的思想轉變將之有效的落實到工作中的轉變，堅定信心，理清思路強化五種意識，嚴格遵守各項規章制度和法律法規，工作就意味著責任，而且裝置工作也是責任重大，裝置設施是各項倉儲業務順利進行的前提條件，愉快的接受和認真的執行是我對帶工作的唯一選擇，我將不斷強化5種意識，把責任放在心中，從誠信敬業做起，把責任放在手中從點滴做起把責任方在腳下，從講究方法不找理由做起.。
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