北疆銷售公司領導競聘簡章

2021-12-29 23:49:18 字數 2269 閱讀 1681

新疆青松建材化工(集團)股份****

北疆水泥營銷公司部分崗位競聘簡章

集團公司決定成立北疆水泥營銷公司,經研究對公司總經理、副總經理職位採取競聘上崗的辦法產生,現對崗位競聘程式制定如下:

一.競聘崗位

(一)北疆水泥營銷公司總經理 1名

報名條件:50歲(含50歲)以下,專科(含專科)以上學歷或有2年銷售管理領導經歷;有穩健的管理能力、敏銳的市場洞察力、應變能力及果斷的決策能力;有極強的工作責任感、忠誠度及堅韌不拔的毅力和耐心,嚴守機密;有較強的組織、溝通、協調能力和團隊協作精神;有較強的風險管控能力;無不良工作記錄。

工作職責:

1、依據集團公司年度銷售方案、計畫和市場需求,負責制定北疆水泥營銷公司年度銷售目標計畫,報經集團公司審批後負責組織實施。

2、主持北疆水泥營銷公司營銷工作,負責公司行政指揮、資源調配等工作。

3、審核、確定北疆水泥營銷公司及各片區水泥經營計畫,制定並推進北疆水泥營銷公司財務績效激勵與獎罰機制。

4、以市場需求為導向,以提高效益為目標,積極調整經營策略,落實銷售計畫措施。

5、定期向集團公司分管領導報告進行拓展市場有關銷售情況、應收帳款及銷售現狀等工作情況。

6、積極處理好與集團公司其它單位特別是北疆水泥生產系統的協作關係,開展產銷溝通協作,發揮協同效益。

7、指導各區域分公司工作,提高公司的服務質量和員工素質。

8、完成集團公司領導交辦的其它工作。

(二) 北疆水泥營銷公司副經理 1名

報名條件:50歲以下,專科(含專科)以上學歷, 4年以上從事銷售經歷,2年銷售管理領導經歷;有穩健的管理能力、敏銳的市場洞察力、應變能力及果斷的決策能力;有極強的工作責任感、忠誠度及堅韌不拔的毅力和耐心,嚴守機密;有較強的組織、溝通、協調能力和團隊協作精神;有較強的風險管控能力;無不良工作記錄。

工作職責:

1. 在銷售公司經理、書記的領導下開展工作,執行公司的銷售策略,配合銷售公司經理完成集團公司下達的銷售任務。

2. 協助經理、書記制定公司的發展規劃及改革方案,經營計畫及各項規章制度;按分工做好管轄區域的日常行政和管理工作。

3. 立足市場,將銷售公司每月的營銷計畫,分解到各銷售分公司並跟蹤逐月考核。

4. 及時掌握、了解市場的發展動態,及時向銷售公司經理和集團公司領導反映情況,提供資訊。對公司實行全面的經營管理。

5. 檢查、督導下屬各分公司的工作,協調各部門之間的關係,建立健全公司統

一、高效的組織體系和工作體系,主持召開所管區域每週或每月銷售例會

6. 負責銷售公司工會工作,關心員工生活,做好職工關心的民生大事。

7.完成上級領導交辦的其他工作任務

二、競聘程式及有關要求

競聘流程:發布公告→報名 →資格審查→筆試→面試→考察→→公示→→確定聘任名單。

工作日程安排:

1月15日-1月20日發布招聘資訊

1月16日—1月20**名

1月21日資格審查

1月23日筆試

1月24日面試

1月25日組織考察:

1、報名方式:請有意者,攜帶個人簡歷(貼1寸免冠**)、身份證、學歷證、職稱證書等前往:北疆單位的員工在青松水泥有限責任公司人力資源部報名,南疆單位的員工在集團公司人力資源部報名,集團公司將按照相關競聘程式,統一組織筆試、面試並擇優錄用。

《應聘登記表》附後。

2、筆試地點:集團公司,具體地點:待定。

筆試採取閉卷考試,實行一職一捲。

3、面試地點:集團公司,具體地點:待定。

面試採用競聘演講答辯方式。在筆試基礎上,進一步測試應試者在領導能力素質和個性特徵等方面與擬任職位的匹配程度。

面試均用漢語答題。面試總分100分。面試合格分數線為60分,成績當場公布,不合格者不予錄用。

4、按筆試成績佔40%,面試成績佔60%計算綜合成績。即

綜合成績=筆試成績40%+面試成績×60%

5、考察:競聘者按綜合成績排名由高到低按擬聘職位1:1的比例確定進入考察,考察個別談話、查閱資料、考察物件報告個人重大事項,同考察物件面談等方法進行,突出「德」和實績的考察。

對經過嚴格考察,競聘領導小組確無合適人選的職位,該職位可以空缺。

6、公示:考察合格人選進行公示,公示時間為7天。

7、公示合格人員按幹部使用許可權規定,由相關組織履行程式錄用。

為加強對公開競聘工作的監督, 由集團公司紀委全程監督競聘工作:0997-*******、0997-*******

諮詢**:0997-*******、2812810 0991-*******

聯絡人:王女士何女士呂女士

新疆青松建材化工(集團)股份****

二〇一三年一月十四日

公司領導在領班競崗評議會上的發言

各位評委 各位員工 大家好!根據公司經營班子的安排,今天我們特意停產半天,召集全體員工,來開這個領班競崗演講評議會,可見公司領導對領班崗位的重視,同時,旨在以這種方式,向員工傳達崗位靠競爭 收入靠奉獻的公司價值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業機會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻...

關於競彩銷售的建議

競彩作為體彩的新玩法,一上市便受到彩民的熱烈歡迎,作為競彩玩法的運營主體 競彩店的建設也在熱火朝天的進行當中。然而,隨著競彩店的逐步鋪開,其實際效益卻並沒有像競彩的銷售那樣全面飄紅。雖然也有些競彩店的業績穩步上公升,但是也有不少競彩店因為運營不當而處在慘淡經營的困境當中。為什麼會出現這種狀況?競彩店...

銷售競崗演講稿

5 協助 商及經銷商制定銷售政策,調整銷售預算,制定零售渠道管理和支援方案。6 掌握 商月度 投放計畫並監督其計畫的實施。7 明確 商階段性培訓需求,配合公司市場部對 商進行有效培訓。8 快速發現,快速解決串貨問題,防止 商不滿情緒的發生和公升級。9 了解竟品,學習竟品,打擊竟品。六 豐富的辦事處建...