貴州鑫新綜合戰略諮詢
專案建議書
北京新華信管理顧問****
2023年7月
目錄一、諮詢需求理解 2
（一）客戶需求產生背景 2
（二）通過管理諮詢要達到的目標 2
二、諮詢內容和思路 3
（一）內部管理診斷和企業組織設計 3
（二）人力資源開發與管理體系 4
（三）財務管理諮詢 5
（四）供銷管理諮詢 5
（五）企業文化建設諮詢 6
（六）制度規範設計 6
（七）生產管理諮詢 7
（八）企業資訊化建設 8
（九）iso9000認證 9
三、諮詢計畫與諮詢結果 10
（一）工作計畫 10
（二）工作成果 11
四、售後服務 11
五、諮詢人員及費用 11
（一）諮詢人員 11
（二）諮詢費用 12
（三）付款方式 13
六、總結 13
專案建議書
貴州鑫新工農******（以下簡稱鑫新公司）是一家集磷礦石開採與銷售為一體的生產型企業。目前，鑫新公司正處於「二次創業」的發展階段，迫切需要進一步規範和完善公司的管理體系，提高公司經營管理的水平，以適應市場經濟發展和公司騰飛的需要。為此，鑫新公司做出相應的戰略調整，整合和借助「外力」對公司進行管理重組。
通過本次管理諮詢，我們期望鑫新公司可以實現以下目標：
1、幫助鑫新公司發現和明確目前公司生產經營管理上存在的問題，確診產生問題的原因，制定合理有效的整體解決方案。
2、提公升鑫新公司員工的整體素質，實現鑫新公司員工思想觀念的根本性轉變，為鑫新
公司長期可持續發展奠定堅實的基礎。
3、健全鑫新公司的經營管理體系，引進適合鑫新公司發展的現代管理方法和技術，建立系統、科學、實用的生產管理模式。
設計科學的生產管理流程，形成「分工合理、崗位明確、責權清晰、運作高效」的組織結構。
制定科學的供銷管理制度，設計相應的供銷管理工具，形成有效的監督管理機制，實現供銷工作的規範化。
建立有效的人力資源管理與開發體系，設計和完善招聘、培訓、考核、薪酬等相關政策，並具體落實，為鑫新公司發展戰略的實現提供人才支援。
積極推動公司制度化管理程序，制定並出台公司的各項管理制度，形成相對健全的制度體系，有效的規範和約束公司和員工行為，使公司達到「有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究」的目標。
加強公司的企業文化建設，通過合作雙方的共同努力，增強鑫新公司全體員工對企業決策層的信任和對企業的信心；同時，致力於改善和增進使用者、合作夥伴及相關公眾對鑫新公司的信賴與支援。
建立科學的財務管理體系，規範企業的財務管理流程。控制企業的成本費用，增強企業的盈利能力，降低企業的財務風險。
協助鑫新公司構建企業資訊化管理系統。
管理諮詢公司將根據鑫新公司發展的實際需要，在整體解決方案的規劃指導下，整合相關力量為鑫新公司建立財務管理、內部資源管理、人力資源管理等資訊化管理系統。
在整體解決方案有效實施的前提下，根據鑫新公司實際需要，整合相關資源，為其通過iso9000質量認證奠定基礎。
我們新華信將對鑫新公司進行內部管理診斷，通過企業外部環境分析和內部環境分析明晰企業戰略目標，確認企業發展戰略，優化公司組織結構，重新界定公司各部門職能，重組企業業務流程，並在此基礎上引入員工工作分析、崗位評價，進行崗位優化，使企業員工更新管理理念，健全企業的基礎工作平台。具體內容包括：
在明確鑫新公司發展戰略和組織結構設計的基礎上，通過員工滿意度調查與分析，我們為鑫新公司設計一套績效考核體系，使績效考核體系能夠發揮正確引導員工行為的作用，並為公司實施薪酬與福利體系奠定基礎。具體而言包括以下內容：
新華信將為鑫新公司建立一套科學的財務管理體系，規範財務管理流程。控制公司的成本費用，增強盈利能力，降低財務風險。具體內容包括：
為了健全鑫新公司的經營管理體系，新華信將為鑫新公司制定科學的供銷管理制度，設計相應的供銷管理工具，形成有效的監督管理機制，實現供銷工作的規範化。具體內容包括：
通過企業文化建設諮詢，新華信將增強鑫新公司全體員工對企業決策層的信任和對企業的信心；同時達到改善和增進使用者、合作夥伴及相關公眾對鑫新公司信賴。
新華信將對鑫新公司進行生產管理診斷，通過生產管理分析、生產能力分析、生產運作管理分析，並在與鑫新企業高層溝通的基礎上，提出生產管理諮詢的方案，從而為鑫新公司建立乙個精益求精的生產管理模式打下基礎平台。具體內容包括：
在以上七項諮詢內容的基礎上，新華信將協助鑫新公司規劃企業資訊化系統，不涉及到企業資訊化建設的實施方面，但新華信可以為鑫新公司提供關於資訊化建設的原則。規劃企業資訊化系統具體內容包括：
iso9000認證對鑫新公司發展具有重要的戰略意義，新華信在設計管理諮詢方案時不僅要結合鑫新公司實際需求，同時也要不斷向iso9000認證要求靠攏，依照相關標準制定經營管理模式，為認證工作奠定基礎。
此外，新華信在整合相關資源的基礎上，可以為鑫新公司提供通過iso9000認證的建議和與外包公司合作的原則和方法。
新華信在整合外部資源的基礎上，在鑫新公司的認可下，匯入iso9000質量認證體系，iso9000認證由新華信對外包公司全程監控，對鑫新公司負責。
iso9000認證體系的匯入
iso9000認證體系的準備工作
推行iso9000認證體系的步驟
說明：第三部分到第九部分表述形式標準類似於第
一、二部分（內部管理診斷和企業組織設計、人力資源開發與管理體系），請參照第
一、二部分。
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