年度績效評估
員工對過去一年的分析
（以工作職責為導向）
（1） 特別注意的是，需說明在面談所涉及的時間跨度中是否有任何其他重要影響因素（如組織結構的變動、長期不在職、新入職員工，等）。
注：如果在該階段確認了有關培訓需求的事宜，請記錄在第七頁對過去一年成績的評估
（以目標為導向）
（1） 特別注意的是，需說明為何僅完成部分目標。
注：如果在該階段確認了有關培訓需求的事宜，請記錄在第七頁來年的目標
如有可能，擬定乙個比較實際的目標
（1） 比如：員工感覺到的困難程度或任何其他障礙注：如果在該階段確認了有關培訓需求的事宜，請記錄在第七頁履行集團價值觀
集團七大價值觀：
首先，經理要根據員工的工作職責確定三個最為相關的集團價值觀。
接著，根據附錄提供的**填寫「經理所期望的行為表徵」一欄。 該**中對應於每條價值觀，並沒有列舉出全部的行為表徵，所列的只是給經理的參考。
最後，對照期望的行為表徵，經理為員工制定改進行動計畫。
注：如果在該階段確認了有關培訓需求的事宜，請記錄在第七頁工作調動和職業生涯發展
員工是否有工作調動的意向有沒有
如果「有」，則應註明是哪一類的調動：
外資企業法
第十條外資企業分立 合併或者其他重要事項變更，應當報審查批准機關批准，並向工商行政管理機關辦理變更登記手續。第十一條外資企業依照經批准的章程進行經營管理活動，不受干涉。第十二條外資企業雇用中國職工應當依法簽定合同，並在合同中訂明雇用 解雇 報酬 福利 勞動保護 勞動保險等事項。第十三條外資企業的職工...
某外資企業人力資源管理流程
目錄第一章部門定位第 4 頁 第二章部門工作職責第 4 頁 第三章部門工作流程第 4 頁 一 招聘工作流程第 4 頁 1 用人部門需求申請第 4 頁 2 招聘職位的發布和管理第 5 頁 3 候選人預約面試第 5 頁 4 入職審批第 5 頁 5 內部推薦人員的規定第 6 頁 6 特殊職位的外調第 6 ...
寒假外資企業實習報告
最後，我還明白了在社會生活中，只要你別想去佔便宜，踏踏實實做事，你就不會吃虧，甚至會得到更多。這次的實習雖然短暫，卻讓我明白了54青年組織大學生實習是引導我們學生走出校門，走向社會，了解社會的良好形式 是促使我們向他人學習，培養鍛鍊才幹的好渠道。它加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，...