公司化驗崗位述職述廉匯報

2021-12-27 17:15:44 字數 942 閱讀 8198

今年以來,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,強化管理,優化措施,狠抓落實,在各級領導的幫助和同事們的支援、配合下,圓滿完成了各項工作任務,得到了領導和同志們的一致好評,使化驗室工作取得了一定的成績。

一、加強學習,提高業務素質

化驗室工作連線著生產與銷售等環節,資料提供依據等。因此,做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到,要想幹好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高素質。

這對於主持化驗室日常工作的我來說,學習就顯得更為重要。在實際工作中,我堅持邊乾邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識,。

書籍;二是學習了相關的操作流程,如等;三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責,了解了各項工作的處理規則和辦理程式;四是在實際工作中,我不怕麻煩,虛心向領導、向同事、向基層學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。通過學習和聯絡實際,進一步提高了我的工作能力和水平,彌補了我工作上的短板,為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。

二、強化管理,提公升服務水平

隨著公司的發展,實驗室儀器的增加,公司業務的不斷拓展,搞好化驗室的管理工作,則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了,各項技術資料才能確保準確,才能更好地為公司的各個經營環節提供可靠的依據。鑑於此,在領導的關注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:

1、化驗室檢驗工作的管理2、質量監督工作的管理、化驗室藥品的管理4、化驗室儀器,裝置的管理5、化驗室資料,檔案的管理6、化驗室環境的管理等。同時,以服務為宗旨,用自己的所長服務於生產,以化驗室為切入點融入質量管理工作,與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流,鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動,以此提高業務能力,提高工作質量,減少工作中矛盾和技術方面的誤差。其次,在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

另外,在擺正位置,為領導決策當好參謀方面,也有了很大進步。

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