幼兒園工作總結
烏蘭白小學
2014、1、8
幼兒園工作總結
一年來，我園在上級主管部門的正確領導、全力支援以及社會各界的關心、關注下，在全體教職員工的共同努力下，各項工作都有明顯的進步，教師能力的歷練，教育教學活動的開展、衛生保健、環境美化、安全管理等工作穩步發展。一年來，我園堅持「一切為了孩子」的辦園宗旨，以促進幼兒的發展為目標，不斷完善各項管理制度，注重幼兒教師隊伍建設，全面推進素質教育，雖然辦園條件很艱苦，但我們還是以先進的辦園理念、規範的管理和乾淨整潔的環境成為「孩子喜歡、家長信任、社會滿意」的幼兒園，各項工作得到了領導的肯定，家長和社會的好評。主要體現在以下方面：
一、明確辦園方向和管理機制
我園進一步規範以責任制為核心的管理體制，努力優化幼兒園常規管理，堅持實施層層分級管理。我園班子各成員之間做到通力協作、各負其責，勤政廉潔、紮實高效，並對各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起幼兒教師的積極性。
二、科學管理，穩步發展
一年來，我園本著「以人為本」的管理理念，使「人盡其才、物盡其用」，充分調動幼兒教師的工作積極性，能自覺地遵守園內各項規章制度，努力做好自己的本職工作，各項工作做到早計畫，早安排，通過科學化、民主化的管理，促進了各項工作的有效開展。
三、師資隊伍建設
優化師資隊伍建設是推行素質教育，提高保教質量的關鍵。一年來，我園從實際出發，有計畫的對幼兒教師進行校本培訓，通過外出參觀學習，自學，上示範課等，幼兒教師的業務發展比較快，幼兒喜歡，家長信任。
四、師德教育
一年來，通過不同形式組織教師認真學習《教師職業道德規範》，結合各種會議精神，加強對幼兒教師的教育，做到敬業、愛業、創業，教書育人，為人師表，在園內形成了「講師德、講奉獻、講實績」的濃厚氛圍。
本學年，我們主要採取組織教師業務理論學習，外出參觀學習等形式，幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀，樹立可持續發展的觀念。提倡教師業餘時間多讀書、看報，及時了解新的教育資訊，撰寫心得體會，大家一起交流，促使教師不斷提高自己的理論水平。
平時，我們從優化教師個體素質入手，採用多種形式鼓勵幼兒教師苦練基本功，不斷提高教師的教育教學能力，幼兒教師上示範課、公開課的講授，從中看出教師對教學目標的把握都比較準確，在教具的準備，活動內容的挖掘及活動過程的設計等方面都折射出我園教師已將《綱要》的精神、理念內化成有效的教育行為，真正地運用於教育教學活動中。
五、創設快樂和諧環境
班級環境寓教於樂。幼兒班根據課程實施的主題、班級的文化及特色，進行班級環境創設。例如，禮儀特色環境，倡導禮儀教育的核心是愛的教育。
愛心教育特色，確立了培養幼兒愛心和同情心，促進幼兒良好情感的建立的內涵等等。班級裡各區角設定合理、材料豐富，為幼兒提供了遊戲、學習的天地，促使了幼兒身心健康發展。此外，
開展專題活動，培養充滿愛心，懂得感恩的快樂團隊。幼兒園每年都會安排富有意義的傳統活動，如教師節師德建設活動、新年愛的教育活動等。這些主題的確定，很好地賦予了教師節的深刻意義，每個主題也成為幼兒園每年師德建設的主題。
五、安全工作
安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，平時，利用大會小會講安全，強調安全，對幼兒教師進行安全意識強化教育，使「人人講安全、事事講安全、時時講安全」的意識深入人心。安全工作天天抓，定期對園內所有設施進行檢查，查詢不安全因素，將安全隱患，檢查記錄在案，備查，使存在的安全隱患得以及時消除，確保了幼兒園校舍設施和幼兒人身安全。繼續實行幼兒家長接送制度，保證了幼兒接送工作安全有序地進行。
本年內，無一例安全責任事故發生。
當然，幼兒園工作還存在許多不足之處，如，教室緊張，幼兒活動空間小，影響室內區域布置，幼兒教師流動大，不穩定。等等
總之，今後我園還要面臨更多新的挑戰，要提高辦園水平，適應新形勢的發展需要，能在激烈競爭的環境中站穩腳跟，還需要我們不斷努力。
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