二：我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系，由維修部門負責全廠的裝置維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發生互相推諉現象，不能及時處理出現的問題，影響維修效率。
因此我們首先要做到的就是打破 「操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作」的習慣;而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動打掃裝置衛生更加要主動參加裝置排故，把裝置的點檢、保養、潤滑結合起來，實現清掃的同時，積極對裝置進行檢查維護以改善裝置狀況。因為大量的裝置故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。
例如：公司瀋陽六軸裝置又多，裝置備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次週末衛生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的裝置備件費用將大大的減低。
三：建議可以建立裝置臺帳的計算機管理，就像隨時開啟計算機就能隨時看到哪台裝置當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而裝置臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有裝置的出廠編號、裝置名稱、裝置型號、裝置規格、生產廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每台裝置的使用狀態。
在排除工具機各類故障時，要求維修人員填寫「裝置維修及故障排除登記表」，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的裝置維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統計，找出規律的重要依據。
這對我們及時總結工具機的維修經驗和對故障分類，資料統計，並為今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。
維修工工作職責
一 基本任職資格要求 1.1初中或初中以上學歷。1.2具有一定的維修工作經歷。1.3熟悉 執行裝置結構和裝置維修工作流程。二 崗位職責 2.1在管理站站長 組長 領導下，協助站長 組長 做好管理站裝置維修和裝置保養的管理工作。2.2執行公司和部門的裝置維修相關制度，按要求認真完成裝置維修和保養的業務...
維修工制度
維修維護制度 一 工作要求 1 負責整個小區水 電及有關設施的維修 保養和管理 2 負責監督安全用電,隨時檢查用電情況,發現不符合用電規定或擅自接線 裝燈用電者有權提出處理意見或直接拆除 3 提出採購日常維修材料及配件的意見 4 妥善保管有關器材和維修工具。工具和器材不外借 5 按要求按時倒閘操作。...
維修工年終總結
勇於攻堅，破解修理難題。我用自己聰明才幹和所學到的專業技能，為使用者解決了一道道難題，攻克了乙個個難關，成為讓大家信賴的 技術能手 如今，凡是車間裡一些技術難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。今年四月份，排程通知我有一台帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，...