ktv管理方案
一、層級管理制
ktv實行層級管理制，每名員工都只接受一位領導和領導的上級的檢查監督。一般情況下每名管理人員均向自己的直接上司匯報和請工作，只對直接下級行駛指揮權，允許越級申訴，但不允許越級匯報，允許越級檢查不允許越權指揮
二、命令服從制
各級人員必須嚴格執行上級命令，不得討價還價或拒絕執行，嚴格執行「令必行禁必止」的軍事化管理。
三、分工負責制
各級管理人員和員工對上級安排的工作，依照崗位描述所規定的工作內容，責任權利、程式開展工作，並對工作結果承擔不可推卸的責任。
四、工作協作制
各級人員必須以整體觀、大局觀處理同事、班組部門之間的工作協調，以ktv為中間核心，每個人員都有責任為別人提供工作協作。
五、獎狀罰劣制
各級人員的工作結果都必須接受上級定時定量的考核和評定，對完成工作優秀者進行獎勵，對完成工作不合格要求者進行處罰，
六、責、權、利連帶制
各級人員的責任、權利、利益連帶生效，每名員工擁有完成職責所需要的相應權利，並且，其完成工作的質量、效率將與其個人收入，職務公升降任免相連帶。直接上級對直接下級的違規、違紀行為負有連帶責任，
七、特殊授權制
所有人員都必須接受經理或老闆的工作檢查與指導。ktv授權給每名員工，當遇到損害顧客利益和ktv利益的現象或苗頭時，有權進行干預、制止和處理。發生惡性事故時，知情不報和未進行任何干預的人員將受到追究。
每個小組的工作職責及許可權範圍、工作內容另行規定。
八、全員服務、管理意思制
ktv所有人員，都必須樹立強烈的服務意識（內對外，上對下），做到「眼中有活到我為止」。
九、首問責任制
首問責任制的推出，不僅僅是一種ktv頂級服務形式，而是通過這種形式，折射出了我們為賓客服務的真實內涵。
KTV經營管理方案
科學化的管理制度 效益化的經營品牌 規範化的服務 一 ktv經營 ktv的經營管理，經營是對於 外部市場 管理是對於 內部運作 ktv的經營就是要管理者開拓市場 開發服務產品來提高場所的營業業績。ktv的經營可以分為以下三大方面 市場營銷 ktv經營首先要確定自己的目標市場。根據自己提供的服務種類來...
KTV經營管理方案
要管理一家ktv並不難，要想管理好一家ktv，便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平，即管理科學制度化，服務規範優質化經營品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認識客觀實際的前面下，執行決策 組織 指揮 協調等管理職能，使ktv場所形成最大的接待能力，保證場所的雙重效益。本人結合所學的管...
KTV經營管理方案
科學化的管理制度 效益化的經營品牌 規範化的服務 一 ktv經營 ktv的經營管理，經營是對於 外部市場 管理是對於 內部運作 ktv的經營就是要管理者開拓市場 開發服務產品來提高場所的營業業績。ktv的經營可以分為以下三大方面 市場營銷 ktv經營首先要確定自己的目標市場。根據自己提供的服務種類來...