1．0目的和範圍
規範qc人員的工作職責、許可權、管理考核辦法及工作流程。
適用於qc人員的管理與考核。
2．0職責
2．1 qc主管
a. 負責組織qc管理檔案、檢驗規程的起草與審核；
b. 負責審核檢驗記錄和檢驗資料，並出具檢驗報告單；
c. 負責qc的資源合理配置，組織qc人員按規定完成檢驗工作，並對檢驗報告的及時性負責；
d. 組織qc培訓人員，不斷提高qc人員的業務素質；
e. 負責qc內部技術管理，包括：各崗位業務指導、操作檢查、檢品複核，檢驗偏差分析的審核；制定qc技術管理考核辦法，並監督考核，對檢驗資料的正確性負責；
f. 負責組織qc使用精密儀器、計量器具、設施裝置、安全、衛生等檔案的起草，並對以上檔案的正確性、可行性負責；
g. 負責qc內檢驗儀器、裝置、備品備件的日常管理，包括：採購計畫的審核；使用過程的校驗、維護保養、維修。
2.1.2 qc化驗員
a. 負責職責內的檢品檢驗工作。對檢驗結果的及時性、真實性負責。有權拒絕一切違背原則的指示；
b. 負責檢驗記錄及相關輔助記錄的填寫，並對檢驗記錄的真實性、準確性負責；
c. 檢驗**現異常情況，及時向qc主管報告，協助qc主管分析原因。對不能及時發報告的檢品，要及時通知qc主管。
d. 按時參加各種培訓，積極參與班組管理，做好各項臨時工作，有權對班組的管理提出意見和建議。
2.1.3 qc微生物檢測組職責許可權：
a. 負責相應樣品（產品、原輔材料、工藝用水等）的無菌檢查、微生物限度專案額度檢驗；
b. 負責潔淨室（區）的沉降菌和浮游菌的測試；
e. 檢驗**現異常情況，及時向qc主管報告，協助qc主管分析原因。對不能及時發報告的檢品，要及時通知qc主管；
f. 按時參加各種培訓，積極參與班組管理，做好各項臨時工作，有權對班組的管理提出意見和建議。
3．0管理程式
3．1一般原材料檢驗管理程式
3．2藥用輔料、藥包材檢驗管理程式
3．3產品檢驗管理程式
3．4中間體檢驗管理程式
3．5注意事項
3.5.1產品的無菌檢查項初試不符合規定時，檢驗班組檢驗過程偏差分析無異常，由qa負責確認是否需要重試。
3.5.2合成過程控制的樣品，初試不符合規定時，原樣重試進行對照分析；檢驗結果一致，直接發不合格檢驗報告通知單。
服裝QC工作流程
一.日常工作 全面準備並了解訂單資料 客戶製單 生產工藝 最終確認樣 面 輔料樣卡 確認意見或更正資料 特殊情況可攜帶客樣 確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統 一 詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業務部，以便及時確認。務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料文字化並明確 一致！事...
領班工作流程與職責
領班崗位職責 層級關係 直接上級 店長 直接下級 組長 1 接受店長的指派工作，全權負責本班組工作。2 以身作則，責任心強，敢於管理。3 協助店長擬訂本餐廳的服務標準，工作程式。4 合理指揮和安排人力，管理好本班人員的工作班次。5 檢查本班人員出勤情況，準備工作是否合格就緒，並對服務員當天的工作，紀...
崗位職責與工作流程
目錄職位 企管部文員 1 名稱 用心做事評選流程 2 名稱 文化牆評比流程 3 名稱 文化理念 制度考試流程 4 名稱 部門考核工作流程 5 名稱 文化理念 制度抽查流程 6 名稱 經理到位點統計流程 7 名稱 對講機抽查流程 8 名稱 質檢工作流程 9 備註 茲收到財務部崗位職責說明，本人明白制度...