附表一、本專案施工機構人員一覽表
附表二、本工程園林綠化工程施工平面圖
附表三、本工程園林綠化工程工程進度計畫
本施工方案編制的主要依據為：
1.現行國家有關工程施工規範、規程及技術標準；
2.廣東省及廣州市有關政策和檔案規定；
3. 我公司iso9001：2000質量體系檔案；
4.我公司多年來的類似園林建築安裝工程施工經驗和施工管理能力及技術裝備水平。
對於承建本專案，我公司懷有極大的熱忱，對與建設單位、監理單位的合作充滿誠摯的意願。在建設方下達任務書後，我們立即組織有關人員認真閱讀施工圖紙，了解現場情況，我們在方案編制時盡可能的蒐集與本專案有關的資料，在方案中所提出的技術措施能夠反映本工程的實際。
我們將在承建該工程過程中，依靠本公司管理、技術和裝備的優勢，把此工程列為本公司的重點工程，以雄厚的企業整體實力為依託、以精良的技術裝備和豐富的管理經驗為後盾，在施工中遵循法規，恪守合同，精心組織，確保工程優質、如期、高效地完成，拿出讓業主滿意的精品。
本工程由於工程專案較多，工期較緊，預計參與施工的班組和人員較多，為了便於管理，在後期施工中，我公司將採取以園建工程施工為主，安裝配合的原則。本施工方案中，也充分考慮了這方面的因素，尤其是在進度計畫安排、工序穿插、施工流程等方面，在施工部署和安排方面也作了充分考慮。施工組織將在時間上、空間上全方位考慮，綜合協調，確保工程質量達到業主要求，並爭取獲得優良樣板獎；工期比業主規定工期力爭提前，安全及文明施工要達到一流水平。
本施工方案中提出的方案、辦法與措施，力求具體、實用、針對性強，同時積極慎重地推廣、應用先進的施工新技術、新工藝、新材料，向科學技術要質量、要工期、要效益。
在本施工方案編制中，我們本著爭創一流質量、一流工期、為業主爭效益、為企業爭聲譽的指導思想，在iso9001：2000質量體系的指引下，對於各分割槽、分段、分項工程的施工工期、質量目標、施工部署及組織、各項技術措施的提出與應用、主要施工方法及裝置、材料的投入、成品保護、文明施工等諸多方面盡可能充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。
1、嚴格遵循並積極響應該工程檔案規定的內容。
2、成立高效、精幹的專案經理部，調集專業施工隊伍和精良的施工機械裝置，全面執行專案法管理，強化系統管理的觀念，提高專案經理部的協調控制能力和應變能力，使工程施工始終保持在有序受控狀態。
3、認真貫徹工程施工管理標準是保證工程規範有序施工的基本原則。專案經理部要按iso9001：2000質量保證體系程式檔案要求編制《質量保證計畫》和《質量檢驗計畫》；專案經理部要根據施工組織設計和技術管理工作標準的內容編制各分部分項的施工方案。
專案部按《質量保證計畫》、《質量檢驗計畫》、《施工組織設計》、《技術管理工作標準》自檢，公司按以上內容監督檢查。
4、積極慎重地推廣、應用先進的施工新技術、新工藝、新材料，向科學技術要質量、要工期、要效益。
5、編制質量計畫，確定安全文明施工目標，嚴把質量關，為本工程創「優良樣板」打下基礎。
工程名稱：廣州光大花園j區園林綠化工程
建設單位：廣州市光大花園房地產開發****
建設地點：廣州市工業大道光大花園內
施工範圍：j區園林綠化工程包括j1～j8棟住宅區組團與配套幼兒園及連線d區與水榕路之間的江軸等全部範圍內對你園林綠化工程。
2.2.1工程特點：
本工程涉及的專業多，交叉作業多，現場道路及施工場地條件受到各種固定的限制，所以其各專業工程的交叉、銜接和配合工作尤為重要。
2.2.2工程要求：
1.本工程的質量標準要求達到合格，爭創廣州市優良樣板，工程所用材料、工程技術與質量按國家有關規範與規定，施工中應嚴格執行。工程質量不符合設計要求、質量不合格者，招標人可要求中標人停工和返工，返工費用由中標人承擔，工期不予以順延。
2.開工日期暫定為2023年5月15日，完工日期暫定位2023年6月15日前。具體的分階段施工要求以甲方現場通知為準。
3.施工單位文明施工必須達到廣州市建委安全文明樣板工地標準，做好圍蔽、施工臨時道路的保養、保潔。
廣州市處於熱帶和**帶季風氣候區，瀕臨南海，海洋和大陸均對廣州市氣候有非常明顯的影響，屬於**帶海洋性氣候。廣州市年平均降雨量1777.7公釐，最多2394.
9公釐，最少972.2公釐；暴雨和颱風是廣州市常發的災害性天氣，平均每年有7-8場暴雨，日降雨量最大可達367.8公釐，年平均有2-3個颱風。
廣州市年平均氣溫為22.1℃，極端最高氣溫為38.2℃（出現在7月），極端最低氣溫為－0.
5℃（出現在1月）。盛行東風，東北風次之，瞬間風速最大12級（35公尺/秒），平均風速最大10級（26公尺/秒）。
主要施工位置在建築物地下室結構頂板上面，其它市政排水排汙系統，主要在主體建築外圍周邊，地質主要為為人工堆積層、洪積層及殘積層。地下水由於靠近珠江，富水性較強。地下水隨珠江水潮汐變化而變化，一般埋深在地面下0.
5~1.0公尺。
本工程採用專案經理負責制，成立「廣州光大花園j區園林綠化工程專案部」，專案經理由公司委派，常駐現場全面管理本工程的工程事務和日常工作，協調內外關係，對專案的質量、安全、進度全面負責。下級人員由專案經理組建。組織機構如下：
組織機構框圖
公司成立廣州光大花園j區園林綠化工程專案部，給予專案部大力技術支援，充分發揮公司的強大優勢。
專案經理部設專案經理及副經理二名、專案總工程師（技術負責人）一名、下設三部一室，即：工程技術部、材料裝置部、計畫財務部、辦公室，詳見上圖：
專案經理：全面負責專案部工作，按照已確定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照iso9001質量控制體系的要求，組織全過程的具體實施。
副經理：協助專案經理工作，並負責後勤生活、安全文明施工。
專案總工程師（或稱技術負責人，下同）：協助專案經理工作、主管施工技術、質量監測、指導制定詳細的施工方案，處理各種技術問題，主持工程技術會議，組織工程、質量檢測工作，最終實現工程質量管理目標兼管工程專案預結算工作。
工程技術部：負責專案全過程實施的具體技術管理工作，負責施工現場排程、技術管理、施工測量、檢驗試驗及安全環保文明施工管理，臨時水電管理，機具安設維修，勞務預付結算。
材料裝置部：根據工程特點、技術要求、進度計畫，編制材料、裝置、物資**計畫，具體負責組織材料、機械、裝置物資的採購、**、收發和保管。
計畫財務部：編制詳細的經營計畫、資金使用計畫，做好成本分析、測算工作，編制工程結算資料。
辦公室：負責施工現場日常性各項行政事務、接待來賓及對外溝通聯絡工作，編制勞動工資計畫，做好各項後勤、治安保衛工作。
我司召開了內部工作會議，及時組建專案經理部，下面設立3個施工隊，各隊根據需要再分成若干個施工班組，每組負責各專業工種的施工。
根據質量目標：從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確目標計畫，達到一次爭取創優的目標。
1． 工程創優質量總控制圖
2．生產及質量、安全、文明施工、創優達標管理體系圖
質量保證體系圖
安全保證體系圖
3．具體創優措施
1）認真貫徹執行iso9001質量保證標準，規範專案經理部的全部質量活動，嚴格按iso9001質量標準進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質量目標的完成，確保本專案質量目標的實現。
2）建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。
3）成立創優管理組織部，受技術負責人直接領導。
4）認真制定獎罰制度，把質量目標分解落實到每個操作人員，實現創優目標重獎的鼓勵政策。
5）做好超前技術準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現質量問題的部位，提前制定預防措施。
6）建立健全監控機制，工程專案質安部設2名有技術、懂業務、責任心強、敢抓敢管的專職質安員，施工班組設專職或兼職質安員，健全管理職能，建立各項規章制度，建立起規範化的工作程式。單位職能部門每季度對工程進行監督檢查並進行跟蹤管理。
園林景觀工程施工方案
一 園路工程 園林鋪裝工程的好壞直接關係到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量 加強施工質量監督，嚴格按照施工規範實施。在園路鋪裝工程中，重點設定墊層的密實度和面層的標高二個質量控制點。1 工藝流程 素土夯實 碎石墊層 灰土墊層 c15砼墊層 清理基層 彈線 試拼 掃漿 鋪結合層 鋪面層 擦...
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目錄一 編制依據 二 工程概況 三 工程管理組織機構 四 冬季施工方案 一 施工準備 二 土方工程 三 砌體工程 四 鋼筋工程 五 混凝土工程 六 鋼結構工程 七 裝飾工程 五 施工進度計畫保證措施 六 施工安全管理措施 七 文明施工和成品保護措施 園林景觀工程冬季施工方案 一 編制依據 1 建築施...
園林景觀施工方案
包河工業區部分道路綠化提公升施工施工 組織設計 編制單位 園林 日期 二零一二年十二月十一日 編制說明 本施工組織設計依據包河工業區部分道路綠化提公升施工招標檔案 現場考察等以及國家現行的施工規範等檔案編制，重點有施工部署 主要施工方法及技術措施 質量保證措施 工期保證措施 安全 文明施工措施等部分...