這份影評是我繼聖誕工作總結的第二份總結，也是我在這學期寫的最後乙份總結。本來呢，五四晚會失敗的那個總結我已經很想寫了，由於一直偷懶也就落下了。但是我現在我不想丟失一次給自己好好思考反省的機會，所以也就和這次一起寫，一起作乙個總結。
希望大家能在這些失敗的方面學到些什麼。以免重蹈覆轍。
我也不知道從什麼開始染上了討厭發簡訊通知的壞毛病，一說要發通知，就打心裡恨。
第一次接到這個活動的時候，由於我的心態出了些問題，弄得影評的開展一拖再拖。光寫乙份策劃書也費了不少時間，當然寫出來的也不能令人滿意。大方面是沒錯，在一些細節方面卻漏洞百出，比如經費問題，決賽當晚的流程。
也由於自己的粗心，在列印宣傳單時候出現了一些錯誤，我不好意思讓其他人來承擔我犯的粗心的錯誤。在列印好的第一時間，我直接向偉玲要，自己拿回宿舍一張一張的改，400份宣傳單在臨開會前終於改完了，可以說沒乙份宣傳單都有我留下的痕跡，當然除了那些列印不合格的宣傳單。改宣傳單的事，使得我沒有對當晚的會作個全面的分析，簡單的說就是準備不足。
生活得有規劃，不然相當忙，顧得頭來又丟了尾。不要把所有的小問題都堆在一起，後來就變成大問題了。
雖然我不知道我這次搞的在其他人眼裡是怎麼樣的，總之這次影評給我的總體感覺是很忙，很亂，很糟糕。但還是我希望我們影視鑑賞協會能打造成乙個具有相當領導，組織，決策能力的團隊。
在宣傳方面就很糟糕。很多細節都沒有跟人提起，自己以為他們應該知道的，反而他們都不知道，像這種簡單的問題也是有必要的提一提的，最好不要拿自己的主觀思想來推斷別人。沒有跟其他人好好的溝通，其他人都不知道怎麼幹，這就直接導致了第一天的宣傳工作很糟糕，沒有達到預期的效果。
就拿宣傳的第一天來說吧，雖然工作也只是讓大家發發傳單，但是我沒有跟大家說清楚一些應該注意的事項。
在分配工作後，還有另外乙個工作就是要主動地去了解其他人的執**況。不要等其他人給你主動地反饋，這就叫做有效溝通，也難怪在很多職業崗位的要求都需要有良好的溝通能力。以前的我總是認為溝通就是和其他人相處融洽，這是相當的狹隘的。
也可以這麼說，現在我對各個部門的職責我還不是特別的清楚。
前段時間我也看過關於一些決策管理的書籍，可是這些書上的理論，應付那些考試需要的同學也是有用的，真的不如自己親身去實踐去體會，其中滋味真的是又快樂又痛苦。我也不反對看書，有個理論指導還是要的，畢竟可以讓你快速上手
5月4號，開會宣布影評開始的一晚，我記得我說的第一句話，就是說5月5號我們影評的宣傳工作開始了，而我為什麼沒有向大家了解下什麼是影評，什麼是我們的主題，等等這些重要的我都沒說，幸好有師兄提醒，不然的話，我們一夥人可能都會被搞得一團霧水。
在宣傳板設計的時侯，我始終沒有去綜合樓三樓檢視，跟他們溝通，其次，我也對宣傳板這一方面的了解不是很多，所以一些資訊都沒有能在宣傳板上體現出來，比如說「社團文化節」字型太小，板報內容沒有初賽的形式，應該有很多選手不知道初賽是怎麼一回事。這些東西，我都沒有跟他們說清楚，所以說我也是要負責
宣傳工作通知的晚，造成統計時間不夠，後來也是人手不夠，發宣傳單出現的面孔始終都是那麼幾副。很多幹事失去熱情。另外我在發傳單的幾天中，發傳單也要正式一點，有禮貌一點，發宣傳單是代表乙個協會發的，我們不怕別人看不到，有心人會發現。
初賽評審人選的通知，各部門落實的不夠，原定為14名的，結果報上的名單只有8個，，儘管人只有一半，但是評審還是要繼續。
活動當晚出現的問題還算是比較多的，人員不夠，尤其是演員部，全軍覆沒。很多決賽當晚的工作都是現場安排的，還有評委點評提問時沒有麥克風。頒獎的具體流程沒有跟主持人說明白。
舉牌子的幹事相當兒戲。嘉賓提前退場等等問題。
總體上說，這次影評，大家的工作溝通都不好，很多任務分配下去了，除非是自己主動去問，不然的話也不知道工作執行的怎麼樣？其他人不懂得反饋。
在以後呢，我覺得要多注重情感的交流，情感是合作的基礎，只有有了情感這個奠基石，在以後的工作或者活動中才會搞得更成功。
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