企業工作總結

2021-12-23 06:13:14 字數 2649 閱讀 1444

時間如梭,轉眼間又跨過乙個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。××年月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;××年月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提公升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出「財務、合同管理月活動」,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識「財務、合同管理月活動」的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對「財務、合同管

。的基礎工作,資金的結算與安排、費用的審核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

、會計審核

會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。

如,親親家園專案地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用專案地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的**嚴格審核,並將此項規定傳達到專案公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

、材料核算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在**這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料**不斷上公升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥**翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材******的「樓梯磚」,××××年××月××日供給浙江大經****和××××年××月××日供給浙江聞堰建築****「樓梯磚」於××××年月日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤後再付貨款。

在材料採購調撥過程中,我們感覺在材料管理的「採購供貨結算」三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料**均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如月份與施工單位核對鋼材時發現同乙份「供貨單」,施工單位提供的「收貨聯」與廠家提供的「結算聯」在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未註明等級,發現後也未及時補救,只在「結算聯」上進行了修改。提醒我們如何管理好材料「採購供貨結算」三個環節,特別是供貨環節監控管理。

、會計內部報表執行

對月份會計報表審核中發現存在的問題,如:①¥公司的「費用明細表」明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現後要求重新調整編制;②寧波公司未按新錶編制,因為資訊傳遞上的出了問題,已通知從月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳並監督執行,二是執行人足夠重視並自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執行個月後進行反檢,從會計報**式設定上看,報**式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有乙個時間上的差異,這樣「損益明細及異動情況表」就無法全面反映出損益情況,需要增添乙個表補充;另外需要增添反映「財務費用」的報表。這樣對乙個公司的財務狀況能較全面地反映。

已設計好「會計報表(內)ⅳ《經營情況表》」和「會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》」。並布置集團公司和嘉和公司在編制月份報表時試行。本打算在月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由於月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求月份落實執行。

、銷售管理

春節前後按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,並催促銀行放款。並明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。

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