編號：*********03
版本號：v1.0
受控狀態：受控
編寫： zzzzzzz
標檢：審核：
批准：*********有限責任公司
***x 年 xx 月 xx 日
編號：***/***xx-專案英文簡稱-***xx密級：xx
************xx系統
專案管理總結報告
專案名稱：******xx系統
使用者名稱：******xx
專案負責人：***
編寫： ******x
校對標檢
審核會簽
批准*********x有限責任公司
***xx 年 xx 月 xx 日
修訂記錄
類別：a-增加；m-修改；d-刪除
目錄1 專案簡介 5
2 專案完成情況 5
2.1 專案範圍 5
2.2 專案進度 5
2.3 專案成本 5
2.4 專案組織機構與職責 62.5 專案目標與完成情況 62.6 計畫變更情況 6
3 專案實施過程簡述 7
4 技術方案 7
5 經驗與教訓 7
6 專案中止原因分析 7
6.1 中止原因 7
6.2 目前現狀 7
6.3 影響 8
[對照erp中資料來填寫，可以參照如下**來填寫，但專案情況不同時可以變更]
[說明本專案的人員組成與職責]。
[對照專案計畫中結項條件說明各項工作完成情況]。
[簡要介紹各次計畫變更情況，如計畫與任務書相比發生了變更，也請說明][對照專案計畫上各階段工作，說明完成情況][簡要介紹專案所採用的技術方案]
[1、分析各項成功和不足的主要原因，列出從這項開發工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今後的專案開發工作的建議。
2、對公司專案管理、產品開發等方面流程和制度的意見和建議。][本節只適用於中止的專案，正常結項的專案可裁減此節。][說明造成中止的原因是什麼。]
[專案已進展到什麼階段，有什麼主要成果。][說明由於本專案中止，會對其他專案產生什麼影響，如何消除這些影響。]
IT專案管理總結報告
一 學習到的知識 it專案管理對於信管來說，應該是一門重要的專業課，只有掌握了其中的分析方法，才能在以後的專案開發中，對專案進行科學，全面的管理，提高專案的質量。通過本次課程的學習加之實習，首先，我知道了什麼是專案，以及it專案的定義什麼，知道它是為解決資訊化需求而產生的軟體 硬體 網路系統 資訊系...
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文件資訊 修訂文件歷史記錄 目錄1 引言 1 1.1 編寫目的 1 1.2 背景 1 1.3 定義 1 1.4 參考資料 1 2 實際開發結果 2 2.1 軟體產品描述 2 2.2 主要功能和效能 2 2.3 進度 2 2.4 成本 2 3 開發工作評價 3 3.1 對專案開發過程的評價 3 3.2...
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2 控制是指在施工專案實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計畫進度的比較，出現偏差及時採取措施調整。3 協調是指協調與施工進度有關的單位 部門 和工作隊之間的進度關係。影響施工專案進度的因素 1 有關單位的影響 最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施...