中鐵五局懷邵衡專案二分部《安全、質量、環保例會制度》
為不斷提高專案安全、質量、環保管理水平，及時分析和總結施工生產過程中安全、質量、環保管理的不足，根據業主及公司相關管理制度的規定，結合本工程實際情況，制定本制度。
第1條專案（分部）及各架子隊實行定期召開安全、質量、環保例會制度，原則上每月不少於一次，和生產會同步進行。特殊情況下可以隨時增加頻率。
第2條安全、質量、環保例會由專案（分部）經理或安全總監組織，會議由相關部門及分管領導通報生產過程中存在的安全、質量、環保問題，現場安全、質量、環保生產狀況等。會議對安全、質量、環保存在的隱患或可能導致的事故進行分析，制定應對方案和糾正措施。
第3條會議同時對發生的事故進行分析，對事故責任人及相關單位按規定進行處理。對安全、質量、環保生產抓得好的單位提出表彰或獎勵。
第4條會議研究對安全、質量、環保生產過程中重複性出現共性問題的單位或個人予以處罰；同時針對性制定徹底整改方案。
第5條會議部署和安排下一階段的安全、質量、環保工作重點。
第6條參加安全質量例會的全體成員都必須執行會議簽到制度，具體由安質環保部負責，會議後對會議內容進行記錄整理，形成紀要或正式檔案。
第7條相關職能部門必須在會議上進行針對性的發言，提出存在問題和解決問題的辦法和建議。
第8條分管領導發言。
第9條專案經理總結性發言和決策。
第10條專案安委會會議每季度召開一次，或是經理（安全總監）認為需要召開時，可以臨時組織召開。
中鐵五局貴陽樞紐西南環線鐵路工程指揮部《安全、質量、環保例會》程式
一、召開時間：與月度生產會同步召開。或是經理（安全總監）認為需要臨時召開時召開。
二、會議由經理安全總監）主持。
三、參加人員：經理部班子成員，部門負責人；各隊隊長、書記、技術主管；相關班組負責人。
四、會議主要內容：
1、會議由相關部門及分管領導通報生產過程中存在的安全、質量、環保問題，現場安全、質量、環保生產狀況等。
2、會議對存在的問題及安全、質量、環保可能發生的的隱患進行分析，制定應對方案和糾正措施。
3、會議同時對發生的事故進行分析，對事故責任人及相關單位按規定進行處理。對安全、質量、環保生產抓得好的單位提出表彰或獎勵。
4、會議研究對安全、質量、環保生產過程中重複性出現共性問題的單位或個人予以處罰；同時針對性制定徹底整改方案。
5、會議部署和安排下一階段的安全、質量、環保工作重點。
6、相關職能部門必須在會議上進行針對性的發言，提出存在問題和解決問題的辦法和建議。
7、由安質部對會議內容進行記錄整理，形成紀要或正式檔案。
五、分管領導發言。
六、主持人總結。
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