目錄第一章編制說明及編制依據 1
第一節編制說明 1
第二節編制依據 1
第二章施工安排 2
第一節安全、綠色文明施工目標 2
第二節專案安全綠色文明領導小組 2
第三章施工準備 4
第四章主要施工措施 6
第一節安全防護 6
第二節環境保護措施 7
第三節節材措施 11
第四節節水措施 13
第五節節能措施 14
第六節節地與施工用地保護措施 15
第七節施工總平面布置 15
第一節編制說明
《榕江縣江濱國際大酒店專案商業樓二綠色施工方案》是根據發包檔案、施工合同以及設計施工圖紙，結合本工程施工組織設計和現場實際條件，並在充分理解的基礎上進行編制的。本施工方案作為工程綠色環境管理的依據，編制時對施工部署、主要技術方案及措施、工程質量及施工安全保證體系、工程專案組織管理機構情況、施工現場平面布置、施工總進度計畫控制等諸多因素進行充分考慮，突出其可行性、科學性。
本施工方案是我專案部為建立優質、高速、安全、文明、低耗等綠色施工 ，全面實現施工合同和設計圖紙提出的各項要求而作出的慎重承諾，是做到安全文明及綠色施工相關要求的指導性檔案。
第二節編制依據
第一節安全、綠色文明施工目標
（1）安全目標：在整個施工生產過程中確保無重大工傷事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之三以內。
（2）綠色文明施工控制目標
綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)。綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。
1）分項工程一次交驗合格率95%以上，分部工程、單位工程一次交驗合格率100%；
2）合同工期履約率100%；
3）合同創優目標實現率90%以上，力爭100%；
4）顧客滿意度85%以上；
5）各類危險源控制在規定風險範圍內，杜絕重大職業健康安全事故；
6）各類環境因素控制在標準規定範圍內，杜絕重大環境汙染事故；
7）員工滿意度80%以上；
8）社會信譽評價保持aaa級；
9）無相關方重大投訴發生。
第二節專案安全綠色文明領導小組
為確保專案文明安全目標的實現，按照貴州省相關規定及二十一冶建設****管理的要求，專案成立以專案經理（執行經理）為組長的文明安全領導小組，全面負責本工程的文明安全生產。
組長：雷曙光
副組長：梁顯烘、李忠
成員：王鵬、楊國燦、蔡建清、劉昌義、林國坤、翁學飈。
（1）專案經理：是公司法人在專案上的授權**，代表公司履行於業主合同及分包合同相關的責任。是本專案綠色施工管理體系的第一責任人。
執行公司綠色施工管理方針。
對綠色施工體系執行相關成本負責，對此類成本支出有審核簽字權。
依據專案管理手冊進行組織機構設定、人員聘任和綠色施工體系的職能分配。
組織專案貫徹實施公司綠色施工方針，簽發專案綠色施工管理計畫。
負責綠色施工管理體系建立的策劃和資源配備；審核專案綠色施工目標、指標及管理方案。
負責專案綠色施工管理組織機構的設立，部門及相關人員的職責的確定和分配。
參與公司綠色施工管理評審，提供相應資料，執行管理評審決議。
（2）專案生產經理
貫徹實施公司綠色施工方針、綠色施工管理體系檔案、對體系的執行控制負領導責任。
嚴格按體系檔案要求組織專案體系執行工作，管理和督促分承包方綠色施工管理工作的落實，將專案綠色施工管理體系要求延伸到各分包商的工作之中。
領導並組織專案綠色施工管理計畫、綠色施工目標、指標及管理方案的貫徹實施。
領導並組織綠色施工管理體系的監督、監測和監控。
負責專案土建施工方面法律、法規的管理和執行工作。
負責專案作業層綠色施工管理培訓的總體工作。
（3）專案總工
負責綠色施工管理體系在專案上的建立與執行工作。
審核專案綠色施工方案。
領導專案綠色施工的培訓工作。
領導專案綠色施工管理體系審核的相關工作
組織指導各職能部門的綠色施工管理工作
領導專案綠色施工糾正與預防措施的制定工作及驗證工作。
（4）專案安全員
協助現場經理全面監督、落實綠色施工體系在專案上的建立、執行及記錄。
負責專案綠色施工目標、指標的落實工作。
組織落實專案綠色施工管理的培訓教育工作並記錄。
協助現場經理進行每月的綠色施工管理方案實施情況的監督檢查、記錄，並將檢查結果反饋現場經理，對不符合提出整改，並負責驗證整改結果。
組織落實專案綠色施工管理體系的審核工作。
（5）專案施工員
作為專案綠色施工管理體系執行的主要職能部門，負責綠色施工體系在施工現場的執行控制工作。
負責相關程式檔案的相關執行要求的落實及其記錄。
負責不符合、糾正與預防措施的制定、實施與記錄。
負責專案體系執行自查、記錄，綠色施工目標、指標及管理方案的貫徹實施、監控及記錄。
負責監督、指導專案分承包單位的綠色施工管理體系的執行工作，負責對分承包單位管理人員的有關綠色施工的培訓，督促分承包單位關於綠色施工知識及作業指導書的全員培訓，並對分承包單位的綠色施工管理執行進行監控。
負責專案資源節約工作的檢查與整改。
（6）專案材料員和資料員
協助專案主任工程師全面監督、落實綠色施工管理體系在專案上的建立、執行及記錄。
負責落實專案綠色施工管理計畫、專案環境綠色施工目標、指標；負責重要綠色施工方案的報批工作。
負責專案綠色施工具體監測和控制，負責噪音汙染、三廢排放、水電消耗的實際監測，並加以分析比較，配合技術部制定改進措施。
參與綠色施工糾正與預防措施的制定工作；負責糾正與預防措施的驗證工作。
組織、落實專案綠色施工管理體系審核的相關工作。
負責專案有關綠色施工會議的記錄工作。
負責專案綠色施工管理的培訓工作並記錄。
施工技術人員確定安全防護形式、綠色文明施工形式，並編制詳細的施工方案，指導施工。
施工前，由工長進行書面技術交底、安全交底及班前講話，說明施工方法、技術要點及質量標準。
（1）人員準備
專案管理部設專業架子工長1名，持證上崗，對腳手架的安裝、拆除進行檢查和管理。設環保員1名，對現場施工全過程進行監督檢查。
設專職安全員1名，持證上崗，確保腳手架的搭設和使用符合方案要求，監督檢查工人各項安全操作專案。施工期間派專人現場巡視、及時清掃，保證現場施工環境達標。
外施隊成立專業腳手架班組，由專業架子工30人組成，並設定專業工長負責管理。架子工須體檢合格並經《特種作業人員安全技術管理規則》考核和安全教育培訓或合格，持證上崗。
（2）材料準備
材料計畫表表3-1
對鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，不合格產品不得使用。
經檢驗合格的構配件應按品種、規格分類，堆放整齊、平穩，堆放場地不得有積水。
應清除搭設場地雜物，平整搭設場地，並使排水暢通。
（3）現場標識準備
現場安排專人準備了各種危險標識指示牌：禁止煙火（掛設在木工製作場所）、禁止煙火（掛設在木料堆放場所）、禁止用水滅火（掛設在配電室內）、禁止通行（掛設在井架吊籃下）、禁止火種（掛設在油漆、柴油倉庫）、禁止攀登（掛設在井架上、腳手架上）、禁止外人進入（掛設在工地大門入口處）、禁放易燃物（掛設在電焊、氣割焊場所）、有人維修、嚴禁合閘（有人維修時掛在開關箱上）、注意安全（掛設在外腳手架上或高處作業處）、當心火災（掛設在木料堆放場所和電氣焊場所）、當心觸電（掛設在機械作業棚和配電室等處）、當心機械傷人（掛設在機械作業場所）、當人傷手（掛設在木工機械場所）、當心扎腳（掛設在模板作業場所）、當心落物（掛設在地面外架周邊區域）、當心墜落（掛設在高處作業的四口、五臨邊）、安全通道（掛設在外架斜道上和主要通道口）、必須戴安全帽（掛設在工地的大小門口）、必須系安全帶（掛設在高空作業又沒有可靠防護處）、當心塌方（土方開挖時掛設在基坑臨邊）、必須戴防護手套、必須穿防護鞋（掛設在振搗混凝土處）、當心滑倒（掛設在雨雪天易滑處）。
安全文明施工方案及措施
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安全文明施工方案
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