第一章工程概況
一、工程概況
二、工程範圍
三、工程專案重點及難點
四、保證措施
五、施工組織設計編制依據
第二章工程目標承諾
一、質量目標
二、工期目標
三、安全生產、文明施工目標
第三章施工準備
一、思想準備
二、組織準備
三、技術準備
四、生產準備
五、生活準備
第四章施工組織方案與部署
一、部署原則
二、施工組織機構
三、施工管理措施
四、施工方案
第五章協調與配合
一、施工現場協調配合
二、與業主、監理單位及有關單位的協調與配合
第六章施工程式和主要施工方法
一、工程總體施工程式圖
二、各工序流程及主要施工方法
第七章施工工期及施工進度保證措施
一、施工總進度計畫制定原則
二、工期形象進度控制計畫
三、施工總進度計畫管理
第八章工程質量保證措施
一、質量體系的建立
二、質量管理組織措施
三、施工過程質量控制
四、責任管理
第九章主要技術措施
第十章安全、文明施工保證措施
一、安全施工技術措施
二、文明施工措施
第十一章環保與環衛管理
第十二章成本控制措施
第十三章工程技術資料管理
一、資料管理的基本規定
二、資料提供的責任人員和內容要求
第十四章場區防水、排水方案及保證措施
第十五章雨季、夜間施工措施
一、雨季施工措施
二、夜間施工措施
第十六章竣工交付使用後的回訪工作
第一章工程概況
一、工程概況
1、工程概況：本工程位於北部新區f標準分割槽f01地塊的重慶醫科大學附屬兒童醫院北部新區分院平基土石方的施工。屬丘陵地貌，主要為頁岩及砂岩。
2、周邊情況：在現場邊有完善的市政道路，現場內也有較好的施工便道，交通便利，在需爆破的施工範圍30m內無住房及廠房等。
3、工程位址：北部新區f標準分割槽f01地塊。
4、建設單位：重慶醫科大學附屬兒童醫院
二、工程範圍
重慶醫科大學附屬兒童醫院北部新區分院平基土石方建設範圍內進行平基土石方施工。
三、工程專案重點及難點
1、地塊內很大部分為棄土回填，回填的密實度檢測是工程的一大重點。
2、施工場地大，開挖、回填相互交叉施工，工程測量複雜，難度大，需精心施工。
3、工程工期緊，交叉作業多，投入的裝置、人員多，需加強管理，合理的施工組織流向措施是保證進度的關鍵。
4、爆破的施工組織與協調要求較高。
5、由於趕工期正處雨季，因此雨季施工措施應為該工程之重點。
四、保證措施
針對本工程的特點和施工難點，我單位組織了一批技術力量強，善於施工管理的人員組成該工程專案經理部，計畫安排了具有較強的土建及市政工程施工經驗的施工隊伍實施該工程的施工。確保工程萬無一失，建造乙個讓業主滿意，市民滿意的工程。
五、施工組織設計編制依據和編制原則。
（一）編制依據
1、由業主提供的設計圖紙及相關資料。
2、國家有關標準規範、規程：
（1）建築工程施工質量驗收統一標準 gb50300-2001
（2）工程測量規範gb50026-93
（3）地基與基礎工程施工及驗收規定 gb50202-2002
（4）爆破安全規程gb6722-86
（5）土方爆破工程施工及驗收規範gbj201-83
（6）建築施工安全檢查評分辦法jgj59-99
（7）現場臨時用電安全技術規程jgj80-91
（8）建築機械使用安全技術規程jgj80-91
（9）行業及地方有關標準規範、規程
（10）其他有關手冊及參考檔案資料
（11）本企業內部質量檔案、管理制度
（12）建築施工手冊
（二）編制原則
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《重慶市建築管理條例》、《工程建設強制性標準》、《安全生產管理條例》國家及市行業主管部門頒布的法律、法規實施細則及基本建設的各項方針政策，嚴格執行基本建設程式及施工工藝標準，認真遵守國家現行的施工規範和施工驗收標準。
2、根據工程特點，科學、合理地安排施工順序和施工計畫，組織連續、均衡有節奏地生產，縮短工期。
3、加快工期、改善勞動條件、減輕勞動強度、提高勞動生產率、貫徹建築工業化方針，採用先進的施工技術，努力提高標準化、機械化施工水平。
4、貫徹施工技術範圍、操作規程，按gb/t9001-iso：2000標準實行全面質量管理，制定預防等措施，保證工程質量。
5、按jgj59-99《建築施工安全檢查評分標準》要求制定安全文明施工保證措施和保護環境等措施，保證施工不擾民，樹立企業形象。
6、講究經濟效益，實行定額用料，減少大型臨時設施；充分利用當地資源，減少物資運輸，節約能源，降低工程成本。
7、採用計算機、影印機、照相機和攝像機輔助管理，對施工過程實施動態監控，對工程技術資料進行管理，保證技術資料準確、及時、完整、美觀並符合檔案管理要求。
第二章工程目標承諾
一、質量目標
保證工程一次交驗合格。
嚴格按國家現行施工規範施工，嚴格按照國家新實施的驗評標準驗評各分部分項工程，確保本工程一次交驗合格。
保證圓滿實現本工程的所有各項使用功能，並加強對主要分部的質量控制。
二、工期目標
根據招標檔案要求，本工程工期為90天。我司在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我公司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械裝置、物資及勞動力等狀況，本工程完全能在業主要求的工期內全面竣工交驗。
三、安全生產、文明施工目標
1、創安全文明施工達標現場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，一般事故頻率控制在1.5‰。
2、認真貫徹實施國家建設部《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）要求及國家有關衛生的標準、規範，確保達到合格標準。
第三章施工準備
一、思想準備
1、在專案經理領導下，在入場前即對全體參建人員進行敬業愛崗、安全生產、文明施工及「百年大計，質量第一」的職工道德教育，以每個參建人員的良好工作質量保證良好產品質量。
2、在全體參建人員中開展個人對手賽、班組對抗賽，賽技能、賽工效、賽成果、賽成本，定期評選優勝並給予物質、經濟獎勵，使工程質量日臻優良。
二、技術準備
適用於本工程所需的施工規程、驗收規範、檢驗評定標準，備足所需用量。組織專案班子全體成員，特別是技術人員，認真學習閱讀設計圖說，寫出讀圖紀要交設計人員，參加設計交底，將遺漏、空、缺、碰消除在施工前。認真做好施工組織設計編制交貫工作，將施工組織設計的要求貫穿施工全過程。
三、生產準備
（一）勞動力的準備
1、根據確定的現場管理機構建立專案施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。
2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立「質量第一，安全第一」的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。
3、特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓並有上崗證的施工人員。
（二）材料準備
1、根據施工組織設計中的施工進度計畫和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計畫，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。
2、根據材料需用量計畫，做好材料的申請、訂貨和採購工作，使用計畫得到落實。組織材料按計畫進場，並作好保管工作。
3、施工材料的發放使用管理，制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫後造成的丟失、損壞和汙染。
主要材料**計畫表
（三）機械準備
1、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、裝置的要求和數量以及施工進度計畫的安排，編制施工機具裝置需用量計畫，組織施工機具裝置需用量計畫的落實，確保按期進場。
2、主要施工機械裝置表（詳見擬投入的主要施工機械裝置表）
準備足夠多的聲像資料及技術**，以保證技術竣工資料的填寫、收集、整理、裝訂、移交。
根據本施工組織設計提出主要裝置、機具計畫，以便裝置機具主管部門及時**足量、完好的裝置、機具。
四、生活準備
本著以人為本，兵馬未動，糧草先行的原則，準備良好的住宿環境，清潔衛生的飯菜，一般的病情急救，保證參建人員睡好、吃飽、無病痛，以充沛、旺盛精力投入繁重的施工作業中。
第四章施工組織方案與部署
一、部署原則
1、集中力量保質、保工期，在人力、物資、機具方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。
2、組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以達到各工種之間互創條件，以確保工程總體進度。
二、施工組織機構
（一）本平基土石方工程，負責施工組織和管理。
1、其組成成員如下：
（二）專案經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和安全的同時，抓好環境保護和要求。
三、施工管理措施
（一）為順利實現質量目標，我們採取的主要管理措施有：
1、建精幹、高效強有力的專案經理部，選配高素質的專案經理和管理人員，實行專案經理負責制全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，並對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。
2、用技術熟練，紀律嚴明，經過多個類似工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。
平基土石方施工方案
第一章編制依據及編制說明 第一節編制依據 1 中華人民共和國建築法 重慶市建築管理條例 iso9001 2000標準的質量管理體系 2 現場勘察諮詢資料及周邊環境情況。3 國家及重慶市建設委員會頒發的有關建築 質量 安全文明施工的檔案。4 gbj201 83 土方與爆破工程施工及驗收規範 gb672...
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