1、工程名稱：漢沽鴻鈺大廈鋁合金門窗工程
2、建設地點：天津漢沽
3、工程內容: 鋁合金門窗。
本施工組織設計是根據漢沽鴻鈺大廈鋁合金門窗工程招標檔案而編制。
本《施工組織設計》是指導工程施工的綱領性檔案，編制時對工期、質量目標、勞動力組織、施工進度控制計畫、機械裝置、主要技術方案、安全文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。
在編制施工計畫的同時，我司也深刻的認識到：現代化施工管理中應當以人為本，而不能用想象的計畫來硬套實際；現代化的施工管理並不是僵硬的照計畫行事，而是一場有計畫的變革實施過程。
編制本施工組織設計的依據：
1、 漢沽鴻鈺大廈鋁合金門窗玻璃幕牆工程招標檔案；
2、 相關的招標圖紙及其他檔案；
3、 招標檔案要求的有關施工規範和標準；
4、 我司自身的設計、加工、安裝、資金等方面的實力；
5、 天津漢沽地區的自然及氣候條件；
6、 本工程建築特徵。
7、 主要國家和行業頒布的規範、規程、標準
類別名稱編號
1、 主要國家和行業頒布的規範、規程、標準
類別名稱編號
國家 《建築結構荷載規範gb50009-2001
國家 《建築設計防火規範gb50016-2006
國家 《建築抗震設計規範gb50011-2001
國家 《建築玻璃應用技術規程jgj113-2003
國家 《建築設計防火規範gb50016-2006
國家 《民用建築隔聲設計規範gbj118
國家 《鋁合金建築型材gb/t5237-2008
國家 《夾層玻璃gb9962-1999
國家 《中空玻璃gb/t11944-2002
國家 《鋼化玻璃sgb/tt9963-1998
國家 《鍍膜玻璃第一部分 :陽光控制鍍膜玻璃》 gb/t18915.1-2002
國家 《矽酮建築密封膠gb14683-2003
國家 《建築窗用彈性密封劑jc485
國家 《中空玻璃用彈性密封膠jc/t486-2001
國家 《中空玻璃用丁基熱熔密封膠jc/t914-2003
國家 《鋁合金建築型材》粉末噴塗型材gb/t5237.4
國家 《鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規範》 gb8013
國家 《建築用鋁型材、鋁板氟碳塗層jd/t133-2000
國家 《緊固接卸效能不鏽鋼螺栓、螺釘、螺柱》 gb/t3098.6-2000
國家 《螺紋緊韌體應力截面積和承截面積》 gb/t16823.1-1997
國家 《建築外窗保溫效能分級及檢測方法》 gb/t8484-2002
國家 《建築外窗採光效能分級及檢測方法》 gb/t11976-2002
國家 《建築外窗抗風壓效能分級及檢測方法》 gb/t7106-2002
國家 《建築外窗空氣隔聲效能分級及檢測方法》 gb/t8485-2002
國家 《建築外窗氣密性能分級及檢測方法gb/t7107-2002
國家 《鋁合金門窗gb/t 8478-2008
行業 《建設工程質量管理條例》
行業 《建築裝飾行業標準有關法規》
地方 《建設工程質量管理條例》
三、施工目標
我司承諾按國家有關現行規範、規程的有關規定及招標檔案的要求組織施工，具體目標計畫如下：
一）質量目標：符合國家及行業標準，滿足甲方設計要求，且達到一次性驗收「合格」標準。
二）工期目標：配合總包單位工期計畫，決不拖工期進度的後腿。
三）安全目標：杜絕重大**事故，減少一般事故的發生，確保施工安全人員生命安全，實現「五無」（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災），做到「安全第一，預防為主」。
四）文明施工：配合總包把工地建設成為文明施工樣板工地 。
我司對漢沽鴻鈺大廈鋁合金門窗工程整個生產從原材料的加工到工程的竣工實行全面、全過程、全人員控制管理，使每個環節環環相扣、有機結合；對具體環節實行責任負責制，使每個環節具體落實、責任到人；保證了每個工程保質保量安全的按計畫進行。我司現場管理無條件的遵守工程業主、監理及總包的各種管理的指導性檔案，按「專案總包管理手冊」規定執行。
針對本工程的特點，我司採用遠端網路化管理與現場專案經理負責制相結合的新型管理模式。專案組織架構見下表：
漢沽鴻鈺大廈鋁合金門窗工程組織架構
（一）施工準備階段
首先由專案副經理負責組織，根據施工總體進度，編制詳細的施工進度計畫（由施工主管負責）和材料進場計畫（由材料主管負責）；然後由生產副經理負責組織，根據施工總體進度計畫、詳細施工進度計畫和材料進場計畫制定生產加工計畫（計畫主管負責）和材料採購計畫（採購主管負責）；最後由設計負責人負責，根據施工總體進度計畫、詳細施工進度計畫和材料進場計畫、詳細生產加工計畫和材料採購計畫，制定材料加工圖設計計畫。所有計畫均經專案經理批准後執行，專案經理部彙總。流程如下圖所示：
（二）施工階段
首先由設計負責人組織，根據材料加工圖設計計畫及有關規定，進行材料加工圖設計；然後由生產副經理負責，根據材料加工圖、材料採購計畫、生產加工計畫及有關規定，進行材料採購及門窗、構件的加工；最後由專案副經理負責，組織材料、構件進場，進行現場施工管理。流程如下圖所示：
主要管理人員職責分工如下：
（一）公司總部
1、專案總指揮（專案主管）
對整個工程進度和質量負責，計畫排程、專案經理定期向其匯報過程情況，特殊難度問題由其協助解決。
（二）專案部現場
1、專案經理
負責工程的材料組織和人力、機械裝置調配，施工進度、安全文明、質量、環境保護等的第一責任人；對現場的資金、材料、人工進行科學、合理的安排，根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。
（1）制定現場施工進度計畫；
（2）與業主、監理、總包協調並作好施工準備；
（3）協調公司各部門進度，負責本工程的安裝質量及施工進度；
（4）參加每週工地現場總包協調會，作好記錄並解決問題；
（5）制定現場安裝方案，將現場情況定期以網路形式或書面形式向公司反饋。
（6）組織專案部所有人員，建立本專案工程的質量管理體系、安全文明施工責任體系、施工進度控制體系。
2、專案副經理
（1）負責整個工程現場施工、安全、質量、技術管理；協助專案經理進行其它管理工作。
（2）負責施工現場對業主、監理及總包及其他兄弟單位進行技術協調；制定詳細的施工進度計畫、施工重點、難點的技術攻關，負責整個工程的現場施工管理監督；
3、技術主管
（1）負責整個工程現場技術管理；協助專案副經理進行其它技術管理工作。
（2）協助專案副經理施工現場對業主、監理及總包及其他兄弟單位進行技術協調；制定詳細的技術方案，對工程重點、難點的技術攻關，負責整個工程的現場技術管理監督；
鋁合金門窗施工方案
曉春新居斷橋鋁合金門窗工程施工 方案編制單位 黃驊市津華建築門窗裝飾工程 聯絡 137 編制人審核人 日期 2014年3月24日 施工組織設計目錄 第一章編制依據 1 建築設計規範 1 建築結構荷載規範 gb50009 2001 2 建築設計防火規範 gb50016 2006 3 高層民用建築設計防...
鋁合金門窗施工方案
鋁合金窗製作安裝施工方案目錄 一 工程概況2 二 編制依據2 三 施工準備3 四 施工工藝4 五 質量要求和允許偏差及檢驗方法6 六 成品測試9 七 成品保護9 八 鋁合金窗製作與安裝質量通病與防治10 九 安全生產和文明施工14 灘層，建築簷高度99公尺，窗採用鋁合金窗。1 設計院設計的施工圖紙 ...
鋁合金門窗施工方案
一 工程概況 本工程為鋁合金門窗 明框 隱框玻璃幕牆製作及安裝。建設規模 四川華儀電器辦公樓 廠區大門 正門及側門 門衛室 要求 的外牆玻璃選用5mm厚普通白玻玻璃窗 和 的向外窗玻璃選用6 6a 6雙鋼化中空玻璃 的向外窗玻璃選用6 12a 6雙鋼化中空玻璃。為了工程順利進展，為了施工的順利進行，...