一、 前言
物件：進入公司並完成入職手續的所有新員工
目的：讓員工盡快的了解公司基本情況、掌握產品知識和業務形態，熟悉工作環境，最短的時間融入團隊，符合崗位要求；同時也讓員工更清晰的了解自身在公司的發展，全面的了解自己的權利和義務。
二、培訓時間及考核：培訓時間暫定為為3天。
1、第一天
（1）入職導向：帶領新員工介紹公司辦公環境，包括指引會議室、飲水處、印表機、傳真機等。
（2）公司簡介及企業文化：組織政策與組織結構、公司業務範圍、現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化。
（3）規章制度：
1）人事制度：作息時間、休假、請假、晉公升、培訓、獎懲、工資結構、發薪日、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。
2）行為規範和禮儀知識：包括保守公司機密、工作紀律、儀容儀表、**禮儀等知識。
2、第二天
公司產品知識培訓：產品基本知識、競爭廠家、產品賣點及優勢。
3、第三天
（1）崗位培訓：業務特性、作業規定、工作要求、本職工作需要的裝置和辦公設施。
（2）第三天崗位培訓結束後進行考試（閉卷形式），考核不合格者將不予錄用、成績將作為試用期轉正重要依據之一。
3、培訓計畫實施
1、組織：由行政部全權負責活動組織及協調工作。
2、講師：由相關領導和部門負責人、資深員工擔任。
3、培訓前
行政部根據當階段的入職情況制定當期培訓的計畫:確定組織培訓的時間、地點及參加培訓的人數；培訓課程及講師的提前溝通，課件製作、準備等等；提前準備培訓簽到表、檢查培訓裝置及課件、布置會議現場。
4、培訓中
行政部負責現場的組織、協調工作，各課程講師負責所屬課程的講授工作，現場學員的表現等情況可與行政部反饋、溝通，以掌握學員的學習需求和狀態。
5、培訓後
培訓結束後，行政部將組織進行考試，並進行培訓效果調查。考試卷在1個工作日完成閱卷，並將結果通知到學員；培訓效果調查表在3個工作日完成統計，將考試情況及員工培訓效果調查表形成書面報告上報總經理。
四、培訓檔案管理
將每次的培訓檔案分期儲存，員工考試試卷納入到個人資料庫。
附表1 新員工培訓課程表
附表2 新員工培訓考試題
附件1：
編號日期：
附件2.
新員工培訓考核題
滿分100分，每題10分）
姓名性別部門得分
1、員工試用期原則上為個月，工作突出者可根據情況提前轉正。凡在試用期的員工，工作不滿天自行離職的，不發工資。
2、員工累計遲到超過三次（第四次）以上者罰款無故曠工扣發
3、公司有盈利時每月的提成分為月獎和年終獎，其中為月獎， 為年獎。
4、如因公外出辦理業務，需事先填寫並到人事部登記備案，未辦理此手續者按照處理。
5、我們的企業精神是
6、請列舉獎懲制度中的處罰方式
7、公司總部共設為幾個部門？分別是？
8、請簡述你將入職部門的功能？
9、請對你的工作崗位職責進行描述？
10、你認為怎麼樣的工作態度才能更好勝任本職工作？
公司新員工培訓方案
一 培訓目的 1 讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。2 讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。二 培訓物件 公司所有新進員工 三 培訓時間 1 集中脫崗培訓 根據新入職員的情況具體安排時間，一般安排在下班之後。2 在崗培訓 新人...
公司新員工培訓方案
為了滿足公司發展需要,打造一支高素質,高效率,高執行力團隊 使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一 目的 本方案屬於新員工入職制度之一,在於幫助新入職員工快速溶入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位...
公司新員工培訓方案
為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化，提供討論的平台 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作...