貴州省**縣龍騰焦化有限責任公司
瓦斯治理攻堅實施
方案貴州省**縣龍騰焦化****
2023年2月
瓦斯治理攻堅年實施方案
一、前言
根據《貴州省安委會關於印發貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》(黔安委〔2015〕3號)、《畢節市安委會關於印發畢節市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》(畢安委〔2015〕7號)和《金沙縣安委會關於印發金沙縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》(金安委〔2015〕3號)的精神，2023年定為「瓦斯治理攻堅年」。結合集團公司的實際情況，為進一步提公升集團公司煤礦瓦斯治理工作水平，有效預防煤礦瓦斯事故，促進集團公司煤礦安全生產形勢持續穩定好轉，特制定本實施方案。
2、集團公司煤礦慨況及現狀簡介
（一）集團公司概況
貴州省**縣龍騰焦化****企業註冊地為貴州省**縣，註冊時間為2023年8月，註冊資本4667萬元，由貴州省工商行政管理局登記註冊並頒發營業執照（註冊號：520000000055832，組織機構**證號：70969249-7）。
貴州省**縣龍騰焦化****於2023年8月取得貴州省煤炭企業集團安全生產許可證，（黔）mk安許證字[0921]，並於2023年11月通過了省能源局企業集團瓦斯防治能力評估的批覆（黔能源煤炭[2012]423號）。
公司下屬煤礦企業12個，分別為：貴州省**縣龍騰焦化有限責任公司銀堂煤礦、貴州省**縣龍騰焦化有限責任公司雙龍煤礦、**縣玉山鎮興章煤礦、貴陽市花溪區燕樓鄉高發煤廠、金沙縣高坪鄉金鳳煤礦、金沙金鑫煤礦、金沙縣清池鎮紅岩腳煤礦、金沙縣化竹煤礦、畢節市小壩鎮王家壩煤礦、桐梓縣金陽煤礦、桐梓縣楚公尺鎮雙田煤礦、桐梓縣羊磴鎮羊磴煤礦。根據黔煤兼併重組辦〔2014〕24號文，集團公司保留礦井為貴州省**縣龍騰焦化有限責任公司銀堂煤礦、金沙縣高坪鄉金鳳煤礦、金沙縣清池鎮紅岩腳煤礦、畢節市小壩鎮王家壩煤礦、桐梓縣金陽煤礦。
其中生產礦井只有**縣銀堂煤礦和金沙縣高坪鄉金鳳煤礦。金沙縣高坪鄉金鳳煤礦為高瓦斯礦井，**縣銀堂煤礦為低瓦斯礦井。
現有煤礦現狀表
（2）煤礦簡介
1、金沙縣高坪鄉金鳳煤礦
金鳳煤礦為「六證」齊全的合法生產礦井，設計生產能力30萬噸/年，斜井開拓，礦井地質構造為中等型別。礦井的可採煤層分別是m4,m5,m7,m8,m10,m11,m12，平均傾角為8°，為高瓦斯礦井，礦井m12號煤層在開採+1300m水平以上時不具有突出危險性。礦井的可採煤層煤塵均無**性和不易自燃。
本年度m12煤層組織生產，礦井2023年度生產的採面為12105回採工作面，總產量為30萬噸。
2、**縣銀堂煤礦
銀堂煤礦為「六證」齊全的合法生產礦井，設計生產能力30萬噸/年，斜井開拓，礦井地質構造為複雜型別。礦井的可採煤層分別是d煤層，平均傾角為34°，礦井屬瓦斯礦井、位於無突出危險性區域。煤塵有**危險性；煤層自燃傾向性分類為二級，屬自燃煤層。
本年度d煤層組織生產，礦井2023年度生產的採面為11104回採工作面，總產量為30萬噸。
（3）瓦斯治理主要措施
1、各礦井建立以總工程師為核心的技術管理體系，成立通風、防突、抽採、安全監控專業機構及隊伍，按照《防治煤與瓦斯突出規定》要求，積極開展瓦斯抽採和防突**預報工作，完善綜合防突措施，加強專業知識培訓教育。
2、督促各煤礦落實和實施已批准和備案的採掘接替計畫和瓦斯抽採計畫。
3、指導煤礦按實際編制和符合實際的採掘工作面的專項防突設計和瓦斯抽放設計，並按兩個專項設計實施。
4、努力找到適合礦井**瓦斯的方法，掘進工作面必須執行先抽後掘、效果檢驗和**預報工作，努力完善「四位一體」的防突措施。
三、攻堅目標
通過瓦斯治理攻堅，全面提公升公司礦井瓦斯防範意識、瓦斯治理和管理水平，牢固構建「通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位」的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過實施瓦斯治理攻堅，2023年實現:零突出、零**、零窒息,遏制瓦斯超限現象的發生。
四、主要措施
1、各礦井建立以總工程師為核心的技術管理體系，成立通風、防突、抽採、安全監控專業機構及隊伍，按照《防治煤與瓦斯突出規定》要求，積極開展瓦斯抽放和防突**預報工作。要完善綜合防突措施，加強突預防和緊急避災專業知識的培訓教育。
2、督促各煤礦落實和實施已批准的備案採掘接續計畫和瓦斯抽採計畫。
3、指導煤礦按實際編制和符合實際的採掘工作面的專項防突設計和瓦斯抽放設計，並按二個專項設計實施。
4、由於煤礦的投產年限不一樣，煤礦瓦斯抽採裝置相差很大。根據採掘接續計畫和瓦斯抽採計畫的要求重新核算各煤礦的瓦斯高、低負壓抽放幫浦的能力，確保滿足煤礦瓦斯的抽放要求。
5、努力找到適合礦井**瓦斯的方法，掘進工作面必須執行先抽後掘、效果檢驗和**預報工作，努力完善「四位一體」的防突措施。
4、成立瓦斯治理攻堅領導小組
（一）組織機構
集團公司成立瓦斯治理攻堅領導小組，負責對各煤礦瓦斯治理攻堅工作進行指導、督促。
組長：戴志東（總經理）
副組長：許紅傑（安全副總經理）
成員：熊燦倫周軍張宗強
領導小組下設辦公室，熊燦倫任辦公室主任，負責瓦斯治理攻堅日常管理工作，督促各部門按照瓦斯治理攻堅方案開展工作。領導小組負責瓦斯治理攻堅方案的制訂，瓦斯治理攻堅工作的部署、組織召集技術會診，解決方案實施中的難點、疑點。
（一）職責
總經理負責集團公司組織瓦斯治理攻堅方案制定和實施領導。各副總經理負責各自包保煤礦的瓦斯治理攻堅方案工作的進展情況以及治理資金的落實情況。
安全副總經理協助總經理為瓦斯治理攻堅方案提供現場實施保障。財務總監負責瓦斯治理攻堅方案資金的調配。
各成員對集團公司所屬煤礦瓦斯治理攻堅方案工作積極配合，互相協作。
五、攻堅內容
集團公司各礦要圍繞「十個必須」「十個嚴禁」「十個防止」「十個管控」和「十項攻堅」內容，根據自查自糾情況，找準瓦斯治理存在的問題和癥結所在，按照「五落實」的要求編制整改方案，報集團公司審查後逐項抓好整改落實，集團公司負責跟蹤指導。
(一)集團公司成立「一通三防」領導小組，每季對集團公司所屬煤礦進行「一通三防」專項檢查不少於一次，並對存在的問題進行總結匯診。
(二)集團公司建立健全重大技術方案與重大安全隱患會診制度，確保公司礦井重大安全隱患得以及時解決。
(三)各礦要認真執行《貴州省**縣龍騰焦化****安全生產管理規定》、《煤礦安全規程》、《安全生產法》的規定，組織安全生產，狠反「三違」。
(四)各煤礦要制定瓦斯超限追究制度，層層分解落實瓦斯治理工作責任，層層傳導瓦斯治理工作壓力，構建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理責任體系。
（五）各煤礦積極配合集團公司瓦斯實驗室對煤層各引數的檢測，不得弄虛作假；各煤礦須根據自身的實際情況，完善瓦斯抽採設計、瓦斯抽採鑽孔設計、施工、驗收、指標考察制度，確保各類鑽孔施工到位、瓦斯抽採鑽孔資料真實可靠、抽採消突兩達標。
（六）嚴格按照《金沙縣煤礦三圖管理辦法》（金安監[2014]76號）檔案的規定要求進行礦井三圖的管理，做到圖實相符。
(七)嚴格執行集團公司《關於進一步加強煤礦通風瓦斯管理的規定》、《一通三防管理制度》的規定，做到通風系統安全可靠合理、通風設施的安設和構築質量達標、通風能力和風量滿足要求。出現礦井開拓系統發生變化、巷道貫通時，及時調整通風系統；加強對密閉啟封、瓦斯排放等關鍵環節的把控；礦井安全監測監控系統做到裝備齊全、資料準確、斷電可靠、處置迅速，確保系統運作不間斷、不漏檢、不誤報，當瓦斯超限和各類異常現象出現時，能夠迅速做出反應，採取正確的應對措施。
（八）嚴格按照《關於加強煤礦安全生產關鍵環節管控的通知》（畢安委[2015]1號、金安委辦[2015]3號）檔案的要求，嚴格瓦斯抽採過程管控：瓦斯抽採系統執行管控；採掘工作面瓦斯抽採設計編制、審查管控；瓦斯抽放鑽孔放線、施鑽過程管控；鑽孔驗收過程管控；瓦斯抽放竣工成果圖真實性管控；防突措施效果檢驗孔布置及檢驗過程管控；(抽採達標、消突)評價報告編制真實性管控；施鑽及檢驗環節**管控；瓦斯抽採自動計量準確性管控；現場監管核查過程管控。
（九）各煤礦要認真落實集團公司、煤礦制定的《安全培訓計畫》，集團公司將定期通過專題培訓、集中培訓、現場觀摩等方式，對公司所屬煤礦的管理人員進行培訓；各煤礦由礦總工程師、通防副總工程師等組織對煤礦從業人員進行全員培訓，強化全員瓦斯治理責任落實。
（十）嚴格執行《金沙縣關於煤礦井下停電停風、瓦斯超限、放炮撤人管理制度》（金安監[2013]78號）檔案的規定要求，堅持遠距離放炮制度。
（十一）全面落實現場安全管理措施。建立完善各工種、各崗位、各項工作的作業標準及流程，使現場作業程式化、規範化、流程化，用制度防範違章，切實規範瓦斯抽採、區域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預防違章作業和弄虛造假；加強井下風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限必須無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護檢修井下電氣裝置，嚴格防範電氣裝置失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴格落實瓦斯檢查制度，所有採掘工作面必須實現瓦檢員跟班作業，並按規定檢查瓦斯；強化井下通風設施構築、瓦斯抽採鑽孔施工等過程管控；各礦要狠抓現場管理，確保安全措施都能在現場落實。
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