赤峰市城市房屋拆遷管理辦公室內部機構設定及工作職責

2021-12-20 00:44:59 字數 1249 閱讀 2088

〈四〉法規監察科 z 編制 2 人。

職責 :1 九負責起草制定全市城市房屋拆遷管理的規範性檔案 , 指導和管理全市的城市房屋拆遷管理工作 ; 2 、負責全市房屋拆遷企業資質初審報批、核定等級和年檢工作 ; 3 、負責受理拆遷裁決申請 , 調解、裁決拆遷糾紛 ; 4 、負責受理強制拆遷申請、並向人民法院提出強制拆遷的申請工作 ;5 、負責組織拆遷聽證會和拆遷初信初訪及拆遷糾紛調處工作 ;6 、負責對拆遷管理人員和從事拆遷工作人員的業務培訓及管理工作; 7 、負責對拆遷產權不明確房屋的補償、安置方案的審核鑑證工作 ;8 、負責全市房屋拆遷單位、拆遷評估機構、拆遷工作人員及相關人員信用檔案管理工作 ; 9 、負責對拆遷活動**現的違法違規行為依法及時進行糾正和處理工作。

二、內部人事管理制度

根據我辦工作實際 , 結合事業單位人事制度改革精神 ,積極推行幹部聘用制和職工崗位輪換制。

〈一〉建立環節幹部聘用制度。各科室環節幹部採取聘用制 , 聘期為一年 , 聘用期滿 , 經職工評議和年度考核 , 並結合工作職責的履**況及工作實績情況 , 由組織研究決定進行續聘或解聘。

1 、環節幹部任職要求 :

(1) 政治覺悟高 , 政策觀念強 , 思想基礎好。

(2) 工作嚴謹、務實 , 服務意識強。

(3) 業務精 , 組織、管理、協調能力強。

(4) 以身作則 , 愛崗敬業 , 團結同志 , 作風正派 , 群眾基礎好。

2、不環節幹部的聘用原則 :

(1) 堅持民主推薦、組織決定的原則。

(2) 堅持尊重人才和 「德、能、勤、績、廉」 的原則。

(3) 堅持幹部管理知識化、專業化、年輕化的原則。

(4) 堅持客觀、公正、公平、擇優的原則。

(二)逐步完善崗位輪換制

根據單位內部機構設定和各科室崗位人數,按職工政治素質、業務素質、工作能力和工作需要,優化組合,合理配置各崗位人員 , 崗位職責落實到人,各崗位工作人員原則上兩年進行一次輪換。並將建立完善聘用、解聘、續聘、辭聘、 競爭上崗、雙向選擇、內部待崗制度,形成有效的競爭機制,充分調動廣大職工的積極性。本次機構設定各科室的工作人員,由我辦統一進行調整, 對不服從組織決定的一律按待崗處理。

三、實行責任追究制

強化內部制約和外部監督機制 , 進一步建立健全我辦的各項規章制度。對因工作失誤、營私舞弊、以權謀私和服務態度不好給我辦造成利益損害 , 嚴重影響單位行業形象的要按《市建委辭退制度》和《行風建設十條 " 禁令 "》 及《市拆遷辦責任追究制度》的規定,一經查實嚴肅處理。通過建立嚴格有效的監督制約機制,促進本單位依法行政水平、服務質量和工作效率的進一步提高。

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