目的本程式旨在闡述星宇產品從專案開發到量產出貨的過程中，產品開發部、品質部、採購部、物控部四個部門的工作職責。
目標 四個部門共同保證達到專案既定預期目標（質量， 時間， 成本等）
職責2.1 產品開發部—工程技術
2.1.1 評估產品的機械設計，電子效能效果，結構件效果，包裝部件，軟體效能效果。
2.1.2 準備模具預算表以及模具製作時間表，對模具製作**進行評估
2.1.3 提供採購bom清單，制定壞損率目標
2.1.4 工程變更，軟體，產品技術檔案以及部件規格的變換活動控制管理。
2.1.5 控制整個模具製造工藝流程以及相應的輔助流程，修模過程；如有必要為模具廠提供技術支援.
2.1.6 提供產品裝配組裝培訓.
2.1.7 準備試產及小批量試產的報告.
2.1.8 試產及小批量試產的物料採購的許可批准
2.1.9 對備選**商的資質驗證提供技術支援
2.1.10 準備使用者用冊（說明書），維修手冊
2.2 品質部--qc
2.2.1 新產品設計介入：品質要求，方案評估
2.2.2 定義來料質量標準，提供iqc工作指引，來料檢驗樣品
2.2.3 物料的認證，測試，封樣
2.2.4 為試產及小批量試產定義質量計畫，提供質量報告，評估產品和製造工藝的質量結果表現
2.2.5 進行產品的可靠性測試以及準備相應報告.
2.2.6 定義出貨質量標準，提供oqc工作指引.
2.2.7 為生產線提供外觀及顏色樣品，製程品質控制
2.2.8 提供質量培訓，為區域測試活動提供支援
2.2.9 評估控制**商的質量表現.
2.2.10 採取糾正預防措施來消除不合格的原因，減少客訴
2.3 物控部--pmc
2.3.1 確定客戶需求，保證出貨交期準確性，滿足客戶需求變化的靈活性
2.3.2 提供物料需求計畫、採購申請；跟催物料交期，協調處理物料交期/品質異常
2.3.3 協調產能，通過計畫的合理安排提高生產效率
2.3.4 提供物料短缺報告、成品的計畫入庫數和實際入庫數
2.3.5 發放生產訂單，保證工單用料準確性，保證計畫實施與完成
2.3.6 安排貨倉收料，管料，備料；庫存控制，生產線wip控制
2.3.7 安排物流公司到工廠提貨
2.3.8 管理控制試產及小批量試產樣品。
2.3.9 督促《專案進度表》按期執行
.4 採購部---採購
.4.1 **商的開發
.4.2 管理控制bom 成本檢查以及成本降低活動
.4.3 進行物料採購，下po..
.4.4 跟進物料交期，保證物料入庫
.4.5 品質協助處理
.4.6 **商帳目記錄
.4.7 **商資訊管理，付款等協調
.4.8 在必要時候管理控制風險訂單.
流程1. 新專案可行性評估：市場現狀分析、產量**、開發周期、交期、**範圍、利潤推測、公司戰略。
輸出檔案：《新產品設計開發可行性研究報告》《開發專案預算表》
2. 專案立項：產品特性與定位，品質要求，生命週期，目標成本，利潤比例等
輸出檔案：《專案建議書》《設計開發方案計畫書》《專案定義》
3. **商的選擇/設計公司的選擇：考慮商務、**、品質
輸出檔案：《**商評估表》《設計開發資訊聯絡單》《設計開發評審報告》
4. 開模id，md：評估模具**，完成時間
輸出檔案：《採購bom》《壞損率目標》《模具預算時間表》
5. **商送樣：採購做好記錄，標示；普通物料轉給開發部，重要物料給pmc管理
輸出檔案：《送樣記錄》《重要物料送樣檢測時間表》
6. 軟硬體測試 ：
輸出檔案：《設計開發驗證報告》《試產評估及問題點改善》《樣機領用測試記錄表》《設計更改記錄表》《客戶確認報告》
7. 物料認證：工程與品質共同完成
輸出檔案：《合格**商名錄》《可靠性測試專案及其標準》
8. 封樣：品質部完成
9. 物料需求計畫：pmc提交，由工程、品質、副總簽批pr
輸出檔案：《物料採購申請單--pr》
10. 物料交貨：物倉按po收貨
輸出檔案：《進料檢驗標準》《**商定期評審報告》
11. 生產計畫的制定，工廠物料的管控，產能協調
輸出檔案：《日生產計畫—打單通知》《備料清單》《ipqc巡檢記錄表》《製程檢驗與測試作業指導書》
12. 成品檢驗出貨到物流公司
輸出檔案：《成品入庫單》《最終檢驗與測試作業指導書》《手機出貨檢驗標準》
各部門職責及業務流程
渠道部部門職責 1 負責公司新老客戶及終端網路的開發和維護。2 負責並定期對符合公司基本要求且有合作意向的客戶進行拜訪及跟蹤。3 負責與客戶簽訂 日豐公司特約經銷商合同書 並預交質保金 或預交款 4 負責轄區內經銷商訂貨跟進及發貨跟進，保證經銷商按公司協議目標訂購。5 負責轄區內各部門廣告物料的布置...
1工程部門崗位職責及流程
為整個酒店的營運 能源 管理好為經營場所日常經營提供能源的裝置，如供電,供冷熱,供水,供汽等，負責控制和執行這些裝置。並對其裝置維修和保養，不斷的完善更新和改造，以保障整個酒店給客人乙個舒適的環境，不斷提高和完善酒店的形象。二.職責範圍 1.負責電力系統的執行和管理。配電室.配電櫃及其附屬設施的保養...
策劃部門工作職責及流程
b 負責策劃文案的指導 審核與方向性方案的撰寫工作 c 負責重要策劃專案提案的撰寫和提報 d 針對策劃工作與公司其他部門溝通，負責與合作廣告公司的聯絡，塑造企業良好的內外部形象 e 圍繞方案撰寫組織專案的市場調查 f 負責策劃組的市場研究和指導工作 g 指導策劃人員整體水平的提高，並培訓策劃人員 h...