服裝廠物流方案

2021-11-07 02:26:51 字數 4716 閱讀 3782

廣州市匯美服裝****物流方案

策劃人:黎景鵬

一、公司簡介:

廣州市匯美服裝廠建立於2023年,是集設計,生產,銷售為一體的現代化服裝企業。主要生產各類針梭織男**,休閒襯衫,風衣,棉衣,夾克,裙,褲以及其它類產品。

公司總部設在廣州,在江西設立分公司,即江西九江匯洲服裝****,月生產能力達到15萬件。公司擁有日本先進縫製裝置,專業的設計人員和高素質技術員工500餘人,同時擁有一套完善的管理機制和嚴格的質量控制系統。

多年來,匯美人秉承「以質取勝,誠信經營,與時俱進,開拓創新」的經營理念,在眾多的客戶支援下,通過自己的不懈努力,現已成為一家有規模。上檔次的專業服裝公司。在國際市場上建立了一大批的客戶群,其產品市場前景十分可觀,目前,產品遠銷歐美。

澳洲。南韓。日本及港澳台地區。

公司具有8年出口訂單管理經驗和專業精神,可為客戶提供相應的款式和規格,並可根據客戶需求提供款式設計,打版起樣。羽絨服、棉服、夾克、洗水褲都是匯美公司的特色產品,歡迎國外客商前來看樣訂貨或來樣加工。

本公司主要業務為服裝品牌oem**商,提供外商各類服裝的面料,樣辦,生產,一站式採購服務。本公司不僅以質量保證,

**有競爭力,更以迅速高效的服務贏得客戶的信賴。

二、物流倉儲情況:

倉庫面積為12000平方公尺,6個大型倉庫面積均達2000平方公尺左右,裝卸車40輛。員工500多名。

三、倉儲裝箱方案制定:

1、背景:

合理庫存的乙個基本準則是將庫存盡量集中在暢銷產品。根據20/80法則,服裝產品的銷售中,20%的產品貢獻了80%的利潤,因此服裝產品的庫存應該首先保證這其中的20%的產品,即為企業帶來銷售,帶來利潤的20%的款式,這些產品的庫存是必要的,不可或缺的庫存量。

利用rfid技術,解決目前產品下線至出廠發貨、集貨中心收貨、分揀發貨等環節存在的原箱短少和效率低下的問題,實現精確快速的服裝產品分揀裝箱,完成將供貨週期縮短為14天的目標。鑑於以前裝箱和收發貨掃瞄、點數交接效果不好的情況,我們對裝箱的效果非常重視,根據我們的理解,歸納出來以下幾點:

1、 數量要準確;

2、 容易操作;

3、 不要求自動化程度高;

4、 容易在現有的大部分工廠和集貨中心、分揀配送中心推廣使用;

5、 成本最低;

比較現行多種裝箱方案,欲滿足上述裝箱要求,最好的是使用rfid標籤技術的揀貨裝箱系統方案。rfid標籤的**已相對便宜到可大量應用,具備被遠距離識別、多目標同時識別的能力,而且能標識產品單品,具有體積小、容量大、壽命長、可重複使用、快速讀寫、非可視識別、移動識別、多目標識別等優點,其id碼在全球範圍內是唯一的。 利用rfid標籤身份唯一性,在每件衣服上貼上、嵌入或者植入rfid標籤,就可以在裝箱時徹底解決衣服無法識別、跟蹤問題,還可以實現精確裝箱。

因此: 1、 供貨週期縮短至2周左右;

2、 **時生產時間不超過7天,物流時間不超過7天;

3、 庫存量應達到800000件到1000000件左右。

為了實現縮短供貨週期要求,需要同時優化生產、包裝、庫存、運輸諸環節存在的問題。本方案主要解決庫存方面需要面對的問題。

2、庫存管理:

庫存管理是服裝行業的乙個十分重要環節,建立快速反應qr 的庫存管理系統是實現快速**的關鍵。 服裝企業的產成品庫存管理主要包括產成品標識與定位、包裝、堆放、出入庫、盤存等方面。產成品下線後用rfid標籤進行唯一標識,對裝箱、上貨位和上托盤等節點進行資訊採集,從而實現產成品在庫存管理中的有效精確定位,實現產成品的實時動態盤存,建立快速反應qr的庫存管理系統,消除庫存管理環節可能存在的障礙。

具體實施如下:

◆ 產品進倉:

1、產品入庫準備工作

(1) 提前一天得到客戶的書面產品進倉報告;

(2) 事先知道車輛到達時間;

(3) 提前安排好足夠的裝置和人員;

(4) 預先安排好車位,準備好托盤;

2、產品入庫

(1) 車輛進庫登記;

(2) 倉管員核對貨櫃號、封號是否與裝箱單一致(只限於進口產品);

(3) 倉管根據送貨單上的送貨品種及數量,合理安排庫位和車輛的停放位置;

(4) 倉庫主管安排倉管員、裝卸車司機、搬運工卸貨;

(5) 裝卸車司機在將貨物運到庫位時,必須將同一規格且同一進倉日期的貨物放在乙個庫位,放滿後再另開乙個庫位,尾數托盤放在最外面;卸車完畢後,倉管員必須核對實際收貨規格、數量是否與送貨單或裝車明細一致,如有差異及時上報倉庫主管書面通知客戶;

(6)倉管員填寫產品進倉報告;倉管員按照實際收貨規格、數量簽收送貨單並蓋章,填寫庫位卡上的產品規格、數量、庫位、進倉日期並簽名,懸掛在指定庫位,將所有檔案移交單證員。

3、單證處理

(1)單證員按照產品進倉報告上的實際收貨規格、數量、庫位輸入電腦系統生成並列印每日進倉彙總表並傳真給客戶公司的有關人員核對;

(2) 核對無誤後進行資料備份並將所有檔案歸檔。

4、退貨進倉

退貨進倉必須有客戶的退貨通知,並得到客戶的事先確認;

倉管員仔細清點退貨,確認數量無誤後簽收退貨通知。

◆ 產品出倉:

1、產品出庫準備

(1) 提前從客戶處得到出庫計畫與裝車單;

(2) 確定車輛的到達時間;

(3) 倉庫主管根據實際的場地及車輛到達情況安排備貨;

(4) 單證員根據裝車單打出出庫單一並交給倉管員;

(5) 倉管員按照出庫單上所標識的庫位、規格、數量安排裝卸車司機和搬運工到指定區域取貨;

(6) 取貨完畢後,倉管員應核對庫位、規格、數量是否與裝車單一致,並在庫位卡上填寫出貨數量、結存數量、出貨日期、客戶名稱、單證號、簽名,核對結存實際數量是否一致:

(7) 專門人員按照客戶要求對產品進行蓋章,合格證應貼上規範並確保所有的產品外箱上有合格證;

(8) 備貨完畢後,倉管員將相關移交複核人員複核,將結存數量為零的庫位卡交單證員。

2、貨物移交,裝車

(1) 車輛進庫登記;

(2) 複核員核對司機攜帶的提單與裝車單是否一致;

(3) 複核員陪同提貨人員清點產品,無誤後安排鏟車司機和搬運工裝車;

(4) 裝車時,複核員應在旁邊監督,由於倉庫原因造成的產品損壞應及時調換;

(5) 鏟車司機將剩餘空托盤堆放整齊,並放到指定區域;

3、單證處理

(1) 單證員按照出庫單上的實際發貨規格、數量、庫位輸入電腦系統;

(2) 生成並列印日出艙表並傳真給客戶公司有關人員核對;

(3) 核對無誤後進行資料備份並將所有檔案歸檔。

4、報廢品處理

產品因自身質量問題需進行報廢處理的,需有攜帶客戶書面通知的提貨人提走,或由我公司的車隊運回客戶處;由於我公司責任造成的貨物損壞,經客戶確認已無法正常銷售的,由相關責任人的部門經理填寫報廢表,交總經理簽字後將損壞產品移入特定區域,等候處理意見,月底時由財務部門開具支票賠償客戶。

3、運輸方案管理的策劃:

貨運車包括專業貨運車20輛和普通貨運車25輛,以及裝卸裝置60臺。

產品在運輸和貯存過程中應防止曝曬、雨雪淋襲;應避免高溫環境,保持通風乾燥,防蛀、防潮,不應重壓並遠離化學物質,避免液體侵蝕及尖銳物品的戳、劃。因而主要是陸路交通運輸和鐵路運輸。

內容包括:運輸路線的規劃、運輸方式的選擇和資訊系統設計等方面。為保證整個**鏈高效、有序、低成本執行,運輸系統設計必須放在整個物流系統乃至整個**鏈設計之中,結合衣服行業的特點,就運輸系統設計提出如下設計原則:

1、運輸系統的可靠性原則。在整箱衣服運輸中,選擇運輸工具應優先考慮適合貨櫃運輸的車輛、船舶、機車,因為長途運輸過程中,貨櫃運輸的質損率最低、並且統一了運輸工具規格,在調運過程中,無須多考慮運輸工具的適載性,便於進行路徑優化。

2、運輸系統的安全性原則。運輸系統的安全是保證物流運輸的前提,而選擇合適的運輸方式是保證運輸安全性的首要條件,它包括人身、裝置和被運貨物的安全。了解重量、體積和物理化學性質(易燃防潮等),然後選擇安全可靠的運輸方式。

3、運輸系統的及時性原則。運輸的在途時間和到貨的準時性是衡量運輸效果的又一重要指標。運輸時間的長短和到貨的準確性不僅決定著貨物周轉的快慢,而且還對生產的順利進行影響極大,由於運輸不及時造成使用者缺貨,有時會對客戶企業造成巨大的經濟損失。

4、運輸系統的低成本原則。運輸成本的多少是衡量運輸系統的綜合指標,也是影響物流運輸經濟效益的主要因素,運輸費用似乎和以上的三個原則存在悖反,如為縮短運輸時間,選擇速度更快的運輸方式,一般會引起運輸費用的增加。因此如何在兩者之間尋求乙個平衡,即包保證生產的順利開展,又要運輸系統的成本較低,需要綜合考慮全域性之後衡量乙個最優的方案。

5、運輸系統資訊化原則。現代物流運輸系統必須建立在資訊化基礎之上,物流過程中存在大量的客戶、**商的資料。以網際網路為平台,使用標準的資料結構進行資料交換,也就是所謂的edi。

為了將移動的車輛也納入運轉的資訊鏈中,則需要使用移動資訊系統,比如通過安裝車載gps裝置,確定的合同資料、路線資料、車輛資料和行駛資料都被收集起來進行儲存、交換、處理。另外還可以進行車輛定位,幫助貨運企業的工作人員在安排短期取貨和到貨時間方面作好車輛排程。

在廣州市範圍以及周邊城市採用公路運輸。

在廣州市外(不包括周邊)採用公路到鐵路到公路的運輸方式。

國外採用公路到海洋的運輸方式。

4、配送方案的策劃

由於近年來人們品牌意識的不斷提高,匯美服裝的需求量呈逐年上公升趨勢。今年以來,普遍訂單無憂,甚至排到了今年下半年。直接原因是匯美品牌企業加大了產銷力度,不僅鞏固了傳統的市場,還開啟了國內中西部市場和國外中高階市場,銷售渠道拓寬了不少。

廣州匯美服裝公司實現為訂單而配送,降低物流成本,形成了極具規模化、網路化、資訊化的配送體系。匯美為了集中管理所擁有的庫存而建立的中轉倉庫,供客戶和分銷商大批量、少批次入庫或者小批量、多頻率訂單的出庫,集中物流配送既減少供貨成本又提高供貨及時率,既減少倉庫面積又提高其生產靈活性。

服裝廠保密協議

甲方 單位乙方 員工 法定位址身份證號碼 法定代表人 鑑於乙方在甲方單位從業期間已經 或將要 知悉甲方的商業秘密,並獲得增進知識 經驗 技能的機會,為明確乙方的保密義務,甲乙雙方本著平等 自願 公平和誠實信用的原則,訂立本保密協議 一 保密的內容和範圍 甲乙雙方確認,乙方承擔保密義務的甲方商業秘密包...

服裝廠實習報告

實習報告 由於種種原因,我辭去了濰坊的工作,來到了家鄉德州的一家企業,德州東連製衣 雖然實習專業不對口,但是社會與技術經驗增長了不少親身體驗團隊合作觀點和勞動觀點的重要性,可以培養實踐動手能力,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。通過到服裝廠生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計 裁剪 工藝製作到檢...

服裝廠實習總結

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