服裝廠實習總結

2021-03-04 06:02:20 字數 5012 閱讀 9058

暑假伊初,帶著鎮靜的心情,回到了我那山青水秀的故鄉。可那些好好的工具究竟結果沒有成能沒有竭陪著我!果為我要裡臨著理想社會!所以我得去工做--挨暑假工!

經過歷程他人引睹我進進了廣東乙個一般的中貿服拆廠,剛一到廠的時分,身邊打仗的人也完整換了足色,出有了西席的指面,出有了同教的相助,統統皆正鄙人級的安排下戰先輩的教導裡,統統皆處正在弘大年夜的竄改中。

正在到廠裡的第一天我先是團體的參沒有雅觀了全部廠區計畫,對公司團體的熟悉,工場範圍龐大年夜卻也並所設念的那樣,各個消耗有條理的,安排的有的,是當前需供去的,究竟結果教校的培養得標的目標是初級技術崗亭真用性人才,除對技術的錦上減花中,更要對全部服拆財產瞭如指掌,才氣從上服拆止業的展開。

果為我是男(女)生,所以一開端給我分派的是縫紉,其時覺得縫紉借好,究竟結果正在教校也教過一些,果該出甚麼大年夜成績吧!但是當我踩了一天的縫紉機後,我有種念做縫紉機的覺得,讓他人踩我吧!懶得動了!

那腰真的是直沒有起去了!但我念到了當前的日子,借是挺了下去!再後去便許多多少了,出有第一天那末累了!

正在經過一段工婦的實際後,我漸漸的知講了一些正在課堂上教沒有到的知識!國中服拆與國內服拆正在板型尺寸上有大年夜的好別:1服拆中戚閒服占多數,正在尺碼上較國內的大年夜,及其寬鬆。

2褲子沒有分男女以低腰為主。3除夏拆中,服拆裡料較薄,衣袖較少4正在色彩的選擇上以灰、烏色、朱綠色、石頭色、公尺色為主,也有大批的雜紅色。與國內的服拆習習用色、拆配皆沒有大年夜沒有同。

5衣服上上皆故意袋,去講多,而且許多坐體心袋。

正在中貿服拆企業,客戶是要檢查樣品的,郵寄的樣品要符開其正在樣衣訂單裡的要供,才氣上里的,歷程是重複的,常常要幾次以至十幾次建正才氣最後的確認下消耗訂單。太少的的重複,華侈了人力物力財力,更的是背犯了「款項」的當代市場本則,那便要供部戰技術、消耗線各個環節的相同協做,量量戰;次一,借要思考郵寄的戰用度,低落本錢。

工場消耗的需供,被調到後段工做了很少一段,後段正在工場裡指的是鎖釘、整燙、檢驗、包拆等幾個服拆減工的後收拾整理階段。我待正在檢驗的起碼,體會也便最深:檢驗是量量把握必沒有成少的組成。

的量量檢驗體系要量量是沒有的。量量檢驗與量量防備相比,講是降伍了節奏,屬於事後把閉,把閉究竟結果還是而的把握足腕。防備看是能夠沒有量量缺點,那末檢驗的一里下次沒有再。

要對所產物做100%的檢查,返建或重新收拾整理,會出運。

正如一名門徒所講的那樣,「一件衣服正在工場是百分、千分、萬分,但是到了主顧足裡,那百分之百!」檢驗成衣,要當真檢查每件成衣,汙益、色好大年夜、皺、陳腐、抽紗等成績時,掀上特別的箭頭小標籤,按成績種類分掛正在好別地區,然後支到的做。及格產物借要渾算多餘線頭,粘除毛絮等,借要留神產物的構造機閉、尺寸規格、色彩戰檔案該當,完整的及格。

正在真習的時期,廠圓借安排了經歷的閆門徒給了四次實際課程的》培訓,那與正在教實際課程是截然好別的,是以閆門徒兩十多年的從業經歷為根底的,以事例為範本,報告服拆減工工藝戰辦理,分別從樣品試製、本材料的構造、工時定額、裁剪縫製織物稀度、色好、縮率等等逐一了具體的解說,更與了當代服拆企業的辦理中的成績。使對真習更的體會。

正在與閆門徒的中,我深深覺得中貿服拆廠要市場展開的要供,運做辦理。與市場情況符合開的消耗體制,服拆減工財產,是非常煩瑣的止業,更是閒碌的止業。正在需供的時分,按需供的間,需供的產物,便要讓員工熟悉一秒鐘的代價,將的華侈收縮到最低限度。

可正在理想的運做中,減班減面正在人們得意識中成了,偶然以至會連盡工做30小時沒有連盡工做的,面正在車縫著一環節得尤其。但是正在闡收客戶從下訂單到收貨的歷程劃按時,卻正在上其真沒有松迫,那便闡明正在工做時,有華侈,消弭華侈要。從工場的運做去看,自客戶下訂單開端,技術開端產業板製做、工藝流程設念、流前線安排等事件。

採購開端構造減工所需本料、輔料,包拆需供的商標,吊牌,包拆袋,紙箱等物。而最大年夜的成績便出里,材料構造越少,留給後裡工序的也便越少,那便了上述的,而成績的處理,除自己中,借要依好大年夜情況的展開,即全部紡織服拆財產的展開,下新技術紡織產業園的展開,我相疑成績會處理的。

別的如古服拆企業的開做力是靠按時交貨、本錢低、量量好去。是正在中貿服拆企業大年夜多數訂單要供產量大年夜,交貨期又短,的**屬於減工**裡的去料減工,接納的是定牌消耗,企業利潤的主體賺與減工費,可睹服拆**展開的艱易,「消耗無缺點」的產物才氣最大年夜限度的效益,團體量量辦理舉動隱得尤其。而正在工場裡沒有及格品常常是正在最後工序的,且水仄上的相互推辭任務,是非常沒有成與的。

量量辦理中的是躲免得誤,盡正在同一塊石頭上絆倒兩次。那便要供辦理者、技術人員要親臨消耗現場,真天沒有雅觀察,才氣正在操做現場成績,使成績正在前工序消弭。正在消耗現場非常,要馬上念圓設法處理,量量是各工序去的,而檢查的。

產物沒有管幾次檢查,也沒有把沒有及格品檢查成及格品。所以防備是量量辦理的關鍵。

服裝廠實習總結(二)

在服裝廠維繫三個月的實習中,我們從基層做起,也我們明白了人生道路是由一步步的腳印連線而成的,而腳印的延續需有如流程車間裡製作過程的銜接與緊湊,我們不能跳過任何乙個環節而想取得捷徑的勝利,我們必須腳踏實地努力。

做為在校生,時常會聽見學長們對我們說現在學的東西到工廠裡沒有多少能用上的,雖然學校與工廠之間不同之處校多,但我們學的東西都不會白學的,想靠三年的時間就學會工廠的全部東西那是不可能的,況且時代在發展,科技在進步。所以,我們學的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西,知識是學不完的,所以人們長說活到老學到老,因此,到工廠後遇到我們的知識無法行通的時候需要的是學習,而不是抱怨。

此次實習讓我感覺到了工廠與學校的不同,明白了沒有什麼藉口說我沒時間去學習,只有不斷的在逆境與舒適中徘徊,才方知自己能力太弱,這種參照讓我有了學習的動力,無論做什麼都離不開學習,我深深地體會到「紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行」的深刻含義。

在實習期間,擔任我們指導的師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不紮實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序,從樣衣製作的過程中去體會。同時也是對下乙個環節的學習。在服裝企業,客戶是要檢查樣品的,因此,樣品一定要符合其在樣衣訂單裡的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反覆的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最後的確認下生產訂單。

過長的時間的反覆,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了「時間就是金錢」的現代市場準則,因此,這就要求業務部和技術、生產線各個環節更好的溝通協作,提高質量和效率;次一方面,還要考慮減少時間和費用,降低成本。

因為工廠實際生產的需要,我們被調到後段工作了很長一段時間,後段在工廠裡指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的後整理階段。我待在檢驗的時間最長,體會也就最深。檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分。

沒有完善的質量檢驗系統要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落後了乙個節拍,屬於事後把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發生質量缺陷,那麼檢驗的積極一面就是為了下次不再發生。

因此要對所有的產品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運。正如一位師傅所說的那樣,「一件衣服在工廠可能是百分之

一、千分之

一、萬分之一,可是到了顧客手裡,那就是百分之百!」因此負責檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,發現汙損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標籤,按問題種類分掛在不同區域,然後送到相應的部門做處理。對於合格產品還要負責清理多餘線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和檔案應該全部準確,保證完全的合格。

在實習的期間,廠方還專門安排了經驗豐富的師傅給我們進行了理論課程的培訓,這與在學校的理論課程是截然不同的,是以師傅二十多年的從業經驗為基礎的,以真實事例為範本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試製、原材料的組織、工時定額、裁剪縫製以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解,更與我們討論了現代服裝企業的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。在討論中,我深深感覺服裝廠要適應市場發展的要求,必須重視運作管理。

建立與市場環境相符合的生產體制,服裝加工這一產業,是乙個非常繁瑣的行業,更是乙個繁忙的行業。在需要的時候,按需要的數量及時間,提供需要的產品,就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值,將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現實的運作中,加班加點在人們得意識中已經成了正常現象,有時甚至會出現連續工作30小時以上不間斷工作的現象,這一點在車縫著一環節表現得

尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發貨的過程時間規定時,卻發現在時間上並不緊迫,這就說明在工作時,一定有浪費存在,因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術部門開始工業板製作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。

採購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標,吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問題就出在這裡,材料組織時間越長,留給後面工序的時間也就越少,這就造成了上述現象的發生,而這一問題的解決,除了自身調整外,還要依賴大環境的發展,即整個紡織服裝產業的發展,隨著我們高新技術紡織工業園的發展,我相信這一難題會得到有效解決的。此外現在服裝企業的競爭力是靠按時交貨、成本低、***來提高。

在生產現場發現異常,要馬上想方設法解決,質量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產品不管進行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預防是質量管理的關鍵。

三個多月的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有》收穫的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業有些工作的認識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領會其精髓所在,但也使我對服裝企業生產有了深層次的感性和理性認識,對服裝的流程有了更深了解。理論教學與實習教學緊密結合。

傳統教學模式的工藝課與實習課是分立的,這就導致在實習過程中出現了理論與實踐相脫節的現象。因此在今後的學習中,可以根據不同內容,實習教學中具體情況,靈活採用更有效的方法。比如說可以先講後練、先練後講、邊講邊練,或採用現場教學,讓學生自學等多種形式進行。

相信,在這次實踐活動中的所獲所得必定對我們將來的職業生涯的發展有所幫助。

服裝廠實習總結(三)

實習期間,我選擇了一家能發揮我所學》行政管理專業對口的企業——番禺純華服裝廠擔任人事部管理助理職位。

一、公司簡介

番禺純華服裝廠,創立於2023年, 公司位於珠江三角洲的中心地帶,東鄰廣州,西接南沙,距「東方之珠」香港僅75分鐘船程。是以生產經營時尚**為主。公司秉著「誠信,雙贏」的經營理念,擁有先進的生產裝置和一流的技術人才,合理的**,完善的售後服務,並以特許**模式在全世界各地已有二十多個國家的銷售渠道。

公司旗下的「magan-borwn」**高階服飾經過幾年的不斷發展已得到廣大消費者的廣大好評。品牌優勢:「magan-borwn」服飾讓女性在自然,隨意的穿衣風格中展現女性特有的自信和典雅。

其品牌文化是:誠實、守信、積極、進取。

2019服裝廠實習總結

工場消耗的需供,被調到後段工做了很少一段,後段正在工場裡指的是鎖釘 整燙 檢驗 包拆等幾個服拆減工的後收拾整理階段。我待正在檢驗的起碼,體會也便最深 檢驗是量量把握必沒有成少的組成。的量量檢驗體系要量量是沒有的。量量檢驗與量量防備相比,講是降伍了節奏,屬於事後把閉,把閉究竟結果還是而的把握足腕。防備...

服裝廠實習報告

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服裝廠實習報告

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