2019教育質量提公升年活動方案

2021-11-06 20:26:08 字數 2929 閱讀 4917

黎明中學「教育質量提公升年」活動實施方案

為了認真貫徹落實縣教育局關於開展「教學質量提公升年」活動的要求,進一步加強學校管理,全面提公升教育教學質量,辦人民滿意的教育,現針對我校實際情況,開展「以落實教學目標為核心,全面加強教學管理,全面提公升教學質量」的活動提出如下實施方案。

一、指導思想

全面落實縣教育局教育教學工作會議精神,圍繞 「教育質量提公升年」活動內容,以辦人民滿意教育為目標,以規範教育管理、提公升教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為輔助,深入實施素質教育,規範辦學行為,積極構建規範有序的長效管理機制,努力實現我校教育事業又好又快發展。

二、工作思路

開展「教學質量提公升年」活動的總體思路是:圍繞乙個中心,即全面提公升教育教學質量,努力辦好人民滿意的教育;增強兩個意識,即增強管理意識和質量意識;加強三個管理:即加強教師隊伍管理、教學常規管理、學生行為管理。

三、奮鬥目標

我校要緊緊圍繞「質量提公升」這一中心工作,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向教科研要質量,努力完成教育局提出的「教育質量提公升年」的提公升目標。全面提公升教師教育教學素養,促進整體工作均衡協調發展,培養學生的學習能力和發展潛力,確保我校中考成績在2023年的基礎上得到穩步提公升,公升學率穩居全縣前列。

四、具體工作措施

(一)加強和深化師德師風建設。

積極組織教師認真學習《教師法》《中小學教師職業道德規範》《義務教育法》以及教育局下發的「六不評」「七不晉」「八不聘」等相關規定,提高教師「依法執教」的意識;認真開展每間周一次的政治業務學習活動;堅決杜絕歧視學困生,體罰學困生,搞有償家教,向學生推薦學習資料等一些有損教師形象的現象。做到依法執教,廉潔從教,文明施教。要求全體教師嚴守學校各項制度,嚴以律己,忠於職守,敬業樂業,提高教育教學質量。

要調動廣大教師教書育人的積極性。通過各種形式,互通訊息,聽取教師的意見和建議,了解教師所想所需,加強交流溝通,增強理解,努力營造寬鬆和諧的工作環境與氛圍及主人翁意識、責任意識和質量意識。

(二)提公升課堂教育教學質量

1、加強教學常規管理。

學校成立常規業務聯合檢查小組,建立科學合理評價體系,在注重結果性評價的基礎上,更要注重過程性評價,對每天的教學活動實行全面督查,嚴格教學常規管理制度,認真嚴格落實教學常規日檢查、周公布、月彙總、學期末考核制度,充分發揮評價的導向,激勵、反思等促進評價主客體發展的功能,幫助全體教師不斷提公升職業道德和專業水平,提高教育教學質量。

2、提高課堂教學水平。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使「向45分鐘要質量」的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對學校教師課堂教學中存在的問題現採取措施如下:

第一,成立備課組,備課組長負責本年級本學科教師的教案備寫、保證教師課前有教案,課後有反思。同時負責本年級的月考命題及考試工作,做到分工明確,層層落實。

第二,把功夫下在課前。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材,仔細備課。

重點課採取集體討論的方式備課。備單元教學目標、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備重難點、備輔導作業、測驗訓練題。

第三,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教務處對課堂教學質量的管理辦法是:(1)推門聽課,聽後個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評能手活動,促進教學質量的進一步提高。

第四,把扶困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

建議採取如下措施:(1)建立學困生幫扶檔案,任課教師必須認真了解班裡的學困生的成因,做到心中有數;(2)教師須利用課餘時間對學困生進行個別輔導;(3)經常與學困生談心,,善於發現他們的閃光點和點滴進步,鼓勵他們克服心理障礙,使其健康、全面發展。

第五,精選課堂教學例題、習題、作業題。要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。倡導分層布置作業,必要時學生自選作業題,這樣可以避免學生抄襲作業,使不同層次的學生得到不同程度的提高。

第六,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理,採取分階段、有重點、有針對性地開展工作,端正思想,提高業務能力。方法為:

一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談(開學生座談會,了解教師的教學情況);全面解決「教」和「學」之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風。

(三)提公升教研工作質量

第一,加強專題研究,促進教師專業成長。圍繞課改熱點開展專題研究,研究和制訂新的推進策略,尋找新的課改突破口,以課改推動課堂教學改革和課堂教學效益的提高。

第二,深入教研,強化集體備課意識。發揮教研組群體作用,集思廣益,做到優勢互補,培訓與集會相結合,提高全體教師綜合素質。

第三,積極組織參加「聯片教研活動」,走出去,請進來,取長補短,共享資源,努力提高教學教研能力。

(四)提公升師資隊伍建設質量

1、加強與兄弟學校之間的聯絡,學習他們的管理經驗、教研經驗、課堂教學經驗,在合作中共同成長。

2、加強教師培訓工作,提高教師業務能力。

(1)明確教師應該具備的能力要素,幫助教師準確定位,精細查詢優勢與不足,制定個人發展計畫,強化基本功。

(2)發揮「教壇新秀」、「教學能手」、「學科帶頭人」的引領作用,帶動教師全面發展。

4、繼續完善建立外出學習匯報制度。學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記,在校內交流。

若有必要要安排一定規模的二級培訓(教學檢查時為一項內容)。

五、組織機構

成立工作小組辦公室:

主任:龐春陽

副主任:車作山張志彬朱麗超

成員:各年級組長、教研組長

黎明中學

2023年2月25日

小學教育質量提公升年活動方案

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