變更相關安全管理制度

2021-11-04 19:31:58 字數 1482 閱讀 4358

制/修訂履歷(revision history)

1.0目的

規範變更管理,消除或減少由於變更引起的潛在事故隱患。

2.0範圍

本制度適用於公司內人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程及環境變更的安全管理。

3.0職責

3.1需要進行變更的部門/人員負責提交變更實施、變更驗收的申請,負責制定變更實施的計畫。

3.2人事科負責人員、機構變更的初步審批。

3.3管理部長負責人員、機構變更二次審批。

3.4業務科ehs擔當負責進行工藝、技術、設施、作業過程、環境變更的初步審批、初步驗收;負責進行變更過程、變更後的風險識別、評估及制定控制措施;負責與安全監督管理部門的聯絡工作。

3.4裝置管理team負責工藝、技術、設施、作業過程、環境變更的二次審批及二次驗收。

3.5總經理負責人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程、環境變更審批、驗收的最終確認。

4.0內容

4.1變更申請、審批

4.1.1人員、機構變更

4.1.1.1有需要進行人員、機構變更的部門,在進行變更前應填寫《變更實施申請表》提交給人事科進行初次審批。

4.1.1.2人事科確認可以進行變更的,再遞交給管理部長進行二次審批。

4.1.1.3管理部長確認可以變更的,再遞交給總經理進行最終確認。

4.1.2工藝、技術、設施、作業過程、環境變更

4.1.2.1有需要進行工藝、技術、設施、作業過程、環境變更的,應填寫《變更實施申請表》提交給業務科ehs擔當進行初次審批。

4.1.2.2確認可以變更的,ehs擔當將《變更實施申請表》遞交給裝置管理team進行二次審批。

4.1.2.3裝置管理team確認可以變更的,再遞交給總經理進行最終確認。

4.1.2.4變更安全設施,在建設階段應經設計單位書面同意,在投用後應經業務科、裝置管理team書面同意,總經理簽字確認。重大變更的,業務科應報安全生產監督管理部門備案。

4.2變更實施計畫

4.2.1工藝、技術、設施、作業過程、環境變更實施前,變更部門應制定《變更實施計畫》,以便於做好變更工作的整體規劃。

4.3變更過程風險識別與控制

4.3.1工藝、技術、設施、作業過程、環境變更最終確認可以實施的,應聯絡業務科ehs擔當對變更實施過程及變更後可能產生的風險及隱患進行辨識、評估及制定控制措施,製作成《變更過程風險識別與控制表》,以用於控制變更過程及變更後的風險及隱患。

4.4變更的驗收

4.4.1工藝、技術、設施、作業過程、環境變更完成後,變更實施部門應填寫《變更驗收申請表》,遞交給業務科ehs擔當進行初步驗收。

4.4.2業務科ehs擔當確認無誤的,再遞交給裝置管理team進行二次確認。

4.4.3裝置管理team確認無誤的,遞交給總經理進行最終確認。

4.4.4安全設施變更完成後,業務科ehs應通知安全監督管理部門來現場進行驗收做最終確認。

5.0相關附表及樣式

《變更實施申請表》

《變更實施計畫》

《變更過程風險識別與控制表》

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