為了促進本公司的汽車精品銷售不斷發展，滿足不同汽車消費者的需求愛好，提高本公司單台車的精品裝飾利潤，現公司作出以下對汽車精品銷售的綜合管理方案。
一、管理方案
1、公司成立精品綜合運營管理部門，對精品的銷售和採購實現：統一管理、統一採購。
2、在精品採購過程中，做到公平公正，哪家供貨商便宜，***，就用哪家供貨商，不規定供貨商，不能掛死在一棵樹上。
3、每個4s店總經理可以提供供貨商和使用產品，但是必須經過精品綜合運營管理部驗證同意，統一由運營管理部採購，不能私自採購精品。
4、 每個4s店每個月必須提前做出精品裝飾件的計畫，發到運營部，由運營部統一安裝發放。
二、 銷售方案
1、 每個4s店不能賣裸車，每輛車必須安裝好***導航和皮套或其它精品加差價再銷售。
2、 4s店總經理必須配合運營管理部銷售精品裝飾件，銷售任務落實到銷售經理和銷售人員身上。
3、 每個4s店每台車精品純利潤平均必須達到2000元以上。
三、 提成方案
1、 每個4s店總經理、銷售經理在整體員工銷售精品的純利潤中提成5%，如果不完成第二項第3條倒扣3%。
2、 銷售人員在每台車精品純利潤中提成20%，如果不完成每台車純利潤，就在整台車總純利潤中扣除5%。
四、運營管理部的結算方式
1、每個4s店的每月純利潤結算報表要在次月5號前上報運營管理部。
四、運營部的權利義務
1、每個月必須進行任務考核。
2、對每個月完成任務的優秀員工進行一次發放一定獎金的獎勵。
2023年3月1日
汽車銷售管理方案
前言近期觀察與了解，目前銷售部各個工作環節上存在著不同程度的缺陷與不足。這些存在在日常工作中的弊端在很大程度上影響了公司的銷量，對公司發展帶來不利的影響。為了規範銷售日常行為，完善銷售部各個環節，大幅度提公升銷量與客戶滿意度，使銷售部能在完成今年的目標，志制定以下整改方案。一.銷售部人員管理 1.例...
汽車銷售管理
汽車市場營銷方式混亂落後。現在，很多汽車企業或是經銷商幾乎沒有根據市場營銷觀念從事經營活動。他們通過車展的方式來體現闊氣，或者運用 戰作為汽車銷售手段，這樣對於汽車銷售根本不會起多大作用。可見，我國的汽車營銷方式還處在簡單 低階的階段。且汽車經銷商普遍存在著汽車市場營銷信譽危機，銷售團隊的素質普遍不...
汽車銷售管理系統
c 程式設計課程設計 姓名李鑫鈺 專業計算機科學技術二班 學號 201215056 指導教師黃于欣 鄭州科技學院資訊工程學院 二 一五年十一月 目錄摘要 1 1 前言 2 1.1 研究背景 2 1.2 國內現狀 3 1.3 研究內容 4 1.4 本人所做的工作 4 2 需求分析 5 2.1 開發設計...