工程名稱：沁園小區二期2#、5#、8#、11#住宅樓建設專案第一標段。
招標單位：扎魯特旗新宇房地產開發****。
建設地點：遼河路西側、黃河路東側、北斗小區南側。
資金**：自籌。
專案規模：2#住宅樓，地上17層，地下1層，總建築面積為8632.20平方公尺；11#住宅樓，地上17層，地下1層，總建築面積為8350.07平方公尺。
計畫工期： 410 日曆天
計畫開工日期： 2023年 07 月 19 日
計畫竣工日期： 2023年 08 月 31 日。
質量要求：符合國家驗收合格標準。
第二章編制依據
施工圖紙
《矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥》
《低碳鍍鋅冷拉鋼絲》
《建築石膏瀝青》
《碳素結構鋼》
《礦渣矽酸鹽水泥、火山灰矽酸鹽水泥及粉煤灰矽酸鹽水泥》
《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》
《建築石灰》
《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》
《工程測量規範》
《普通砼長期效能和耐久性能試驗方法》
《測量規範》
《建築工程施工質量驗收統一標準》
《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》
《砌體工程施工質量驗收規範》
《混凝土結構工程施工質量驗收規範》
《鋼結構工程施工質量驗收規範》
《木結構工程施工質量驗收規範》
《地下防水工程質量驗收規範》
《地下防水工程質量驗收規範》
《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》
《普通混凝土配合比設計規程》
《砌築砂漿配合比設計規程》
《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》
《普通混凝土用碎石和卵石質量標準及檢驗方法》
《混凝土外加劑應用技術規範》
《建築鋼結構焊接技術規程》
《民用建築工程室內環境汙染控制規範》
《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》
《建築電氣工程施工質量驗收規範》
《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》
《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》
《施工現場臨時用電安全技術規範》
《建築施工高處作業技術規範》
《建築機械使用安全技術規範》
《土工試驗方法標準》
其他未列出的有關建設設計、施工/驗收規範
第三章工程目標
1、質量目標：實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規範標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優良率達到80%以上。觀感質量得分率90以上。
結構工程按市結構長城杯標準施工，工程質量優良。
2、安全目標：
(1)無人身重傷及以上**事故；
(2)無交通死亡事故；
(3)無重大行車事故；
(4)無等級火災事故。
3、工期目標：準時完工。
4、現場管理目標：建立文明安全工地。
第四章施工組織機構
確保國家現行質量驗收規範、標準及設計圖紙得到嚴格落實，同時為施工提供技術保障。
施工準備工作
1、如我方中標，我們將本工程列為我公司重點工程，派遣一批有豐富施工經驗的技術管理人員和裝備精良的施工隊伍投入該工程。按「專案法組織施工」，實行專案經理負責制，對進場人員，機械裝置，材料實行統一管理，統一調配，對施工質量與工程進度進行雙重考核，切實搞好施工組織工作。
2、合同簽定後，根據招標檔案的要求和本合同專案的工程內容和工程特點，為使本工程保質保量按期完成，我公司將專門成立工程專案部。並及時派遣測量人員和技術人員到達現場，進行前期測量工作，編制詳細的施工組織設計。組織前期作業人員和主要裝置及時到場，進行營地修建，修築場內施工道路，建立拌和系統和施工臨時供水、供電線路，以及其它臨時設施。
切實做好開工前的準備工作，保證工程按期開工。
3、施工組織機構
專案經理部實行經理負責制，設專案經理1名、技術負責人1名，所派人選的資歷和條件均滿足招標檔案的要求，經理部下設的各科室配備高水平的各類專業人員，以加強施工管理，各施工隊配備精良的機械裝置和經驗豐富施工人員，以保證施工質量。
施工組織機構框圖：
（1） 專案部主要組**員專案經理、專案技術負責人、專案技術人、材料員、質檢員、預算員、資料員、施工技術員、安全員、測量員。
1 專案經理
對本專案部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制，對發行合約負直接責任；執行公司的質量方針，組織在專案部中貫徹和實施公司質量體系檔案的各項規定，分配質量管理目標，對專案質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司制定的糾正和預防措施在本專案部的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本專案部職工的質量教育工作，積極開展各種質量活動。
2 專案施工員
協助專案經理發行對顧客的承包，實現工程質量目標；負責公司質量體系檔案在工程專案上的組織實施；參與編制施工組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術節約措施計畫；負責向專業工長進行技術交底，並按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施；組織本專案部有關人員審核圖紙，並提交書面審圖意見；負責本專案質量記錄的彙總評定；編制各類施工進度計畫及半成品加工計畫；參與對不合格品的報告、調查及處置工作。
3 專案資料員
嚴格執行檔案和資料控制程式規定，對本部門所管轄的檔案和資料進行控制，確保各相關場所使用的檔案為有效版本；負責本部門檔案和資料的接收、分類、編號、登記、分發、歸檔保管等工作，及時辦理檔案領發用手續，對受控檔案及時標識並形成清單；負責對更改或換版後作廢檔案的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢檔案；監督本部門檔案持有人不得隨意將檔案借用他人，不得隨意影印檔案，定期檢查受控的檔案的在用情況；加強對歸檔的檔案借閱管理，及時向借閱人辦理檔案借閱手續；嚴格遵守保密制度，不得將檔案未經批准外借或轉讓他人；負責本專案質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底；組織、參加qc活動，並完成qc活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日誌編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。
4 專案造價員
框架剪力牆結構施工組織設計
施工組織設計工程名稱 成都東山國際社群c區1 2 工程 施工單位 中鐵二局集團公司 編制人 李健 編制日期 2007年4月10日 說明 其中藍色部分，為通用部分，沒有問題。紅色部分，為有疑問部分，需領導指導修改。綠色部分，為需要依據實際調整修改部分。前言 編制依據及說明4 一 編制依據4 二 編制說...
1 框架剪力牆結構施工組織設計
一 編制總說明及工程概況 二 主要施工方法 三 擬投入的主要物資計畫 四 擬投入的主要施工機具 五 勞動力安排計畫 六 確保工程質量的技術組織措施 七 確保安全生產的技術組織措施 八 確保工期的技術組織措施 九 確保文明施工的技術組織措施 一十 施工總進度表 一十一 確保 完成工程建設的技術和管理措...
6剪力牆結構施工組織設計
白各庄新村敬老 院工程5 樓施工 組織設計 編制單位 北京市日盛達建築企業集團昌平工程處 編制日期 2012年2月28日 3.1.1 在施工中採取切實措施，盡力降低噪音，加強環保，並做好協調工作，確保文明施工。3.1.2防火 安全保衛和治安綜合治理相當重要，必須制定嚴格的保障措施，以確保場內人員和施...