2023年終總結
新年的鐘聲即將敲響，過去的一年裡，在公司領導的正確領導及全體員工的努力下，我們新馬公司實現了第乙個過億計畫。這是我們值得驕傲的一年，也讓我們看到了我們新馬決策及指揮者的英明我們新馬團隊的團結。在這裡我向公司領導匯報一下07年的工作及08年計畫。
07年一年中本人主要從事除錯檢驗工作。除錯檢驗電梯70多台，其中寧波地區30多台，台州6臺，金華地區7臺，杭州地區6臺，太原地區6臺，石家莊8臺，北海2臺，湖南湖北江西各1臺，安歌拉1臺。在李經理及周經理的領導及關心下，我努力工作認真學習，對公司採用的新產品及新技術都去刻苦學習反覆實踐，爭取在最短的時間裡去掌握它應用它，盡可能的讓使用者對我們的產品滿意，對我們新馬滿意。
對使用者提出的技術上及質量上等意見以及建議能及時交流及反饋到公司。感謝領導給了我一次出國除錯的機會，給了我一次鍛鍊的機會。在安歌拉除錯中我牢記領導的指示，對電梯的各項功能進行一一測試，對安裝質量認真把關，進行5天連續載荷試執行，確保電梯日後正常執行。
在石家莊名都花園8臺觀光電梯除錯中，由於名都花園是整個華北地區具有最大的空中花園的小區，公司領導及**商都比較重視，我們採用l7b系統又是觀光梯轎廂下樑不在中心位置，載荷比較大舒適感不太好調，我採用調節稱重裝置位置再加即用即調---使用半天矯正一次的辦法，對每台電梯加班加點多次矯正找到合適點，得到了使用者及**商的滿意。忙碌的一年裡，也感謝李經理給了我不少社交方面鍛鍊的機會，給了我能與客戶及技檢局領導員工交流的機會，讓我在做人做事各方面有了很大的提高。在一年工作中也有不少失誤及錯誤，在寧波地區，尖峰食品1台貨梯檢驗中由於他們的稱重物比較輕體積大，（寧波地區一般特檢前都要再進行安全鉗過載實驗）我大意決定沒有做安全鉗過載實驗，最終導致電梯複檢給公司造成了經濟損失及壞的影響，龍山開發區3臺機房側置貨梯，做安全鉗實驗時採用手拉的方式沒有發現限速器裝反方向，雖然特檢前及時改掉避免了複檢但是給駐點人員帶來麻煩，雖然公司處罰了我，在這裡我向公司領導道歉，以後要更加嚴格要求自己作好本職工作。
08年工作計畫及建議：1 要努力學習技術技能，對工作要嚴格要求自己，不馬虎不大意，積極響應公司領導的指示，為我們新馬公司做精品電梯做貢獻。
2 建議安裝公司為各調檢員配備一套檢驗工具，作到工欲善其事必先利其器。
3 建議安裝公司與技術部，品管部，建立真正的閉環資訊反饋及處理機制。
有利於產品質量的管理及控制
4 建議各維修網點應建立配件儲備制，這樣才能維修及時，才能利於使用者滿意。
5 建議貨款及安裝尾款的追討，應具體問題具體對待，故意不付款在少數，大部分是由於使用者不確定電梯質量，所以要對新移交電梯增加維保次數一周一次，確保電梯少出現故障，盡可能的讓銷售員及網點維保及安裝人員增加移交後的交流。避免生疏人員討款。
案例交流：寧波鋼鐵倉庫一台客梯，電梯不能關門，維修人員在慈溪感到經檢查發現關門接觸器線圈燒壞，由於沒有配件，到北倫（比較偏僻）街上去買沒有買到只能到新工地去拆，這樣就造成了時間延誤使用者不滿，影響很不好。還有些特殊部件例如光幕，光電開關等壞掉不容易買到，等公司寄到時間上就等的太長了，所以我們要建立完善的配件儲備機制，這樣可以大大提高我們的維修效率，增加我們的客戶滿意度 。
新的一年工作開始了，我祝各位領導及各位同人身體健康工作順利，我們新馬越走越輝煌
張文華2023年1月25日
2023年終總結 張鵬程
2014年6月9日，我有幸成為公司一員，加入騰普這個大家庭，成為騰普的，乙份子。進入公司半年多，從陌生到熟悉，真的是讓我學到了不少東西，不僅僅是專業的東西，而這一切歸功於領導對我的悉心指導。在這短短的幾個月中，看到專案從零開始，到現在已經可以為學生學習提供更加便利快捷的服務，我心裡是非常欣慰的，也是...
2023年年終總結 張自潘
年終總結 在2013年來臨之際，我對12年的工作做總結如下 一 做好本職工作，在生產之前核對工藝圖紙，物料明細及五金配件等，努力完成上級下達的訂單任務 1.要有計畫的備好原材料，做到生產線上不缺料 不斷貨，其次，快速做好 簡單 便捷 安全 的生產模具，讓模具發揮應有的作用。教會員工如何正確操作模具，...
2023年年終總結張遠龍
2011年是繼往開來的一年，在集團公司領導大力支援和關心下，於2011年5月份成立了藝術團。在這半年裡我們藝術團的每位成員不斷地籌備每一場晚會，在晚會排練的歷程中有苦，有樂，有艱辛和汗水，更有成功的幸福和愉悅！同時也獲得了很多的經驗和教訓。感謝領導給了我成長的空間 勇氣和信心。雖然半年時間很短暫，但...