紅河廣場施工方案

2021-10-25 19:58:50 字數 4694 閱讀 2283

永川紅河灣廣場

施工組織

設計編制單位:重慶竟盟建築工程****

2023年9月

永川紅河灣廣場施工方案

第一部分編制說明

第一章編制說明

本《施工方案》是指導永川紅河灣廣場工程施工的綱領性檔案。編制時對專案管理機構設定、勞動力組織、施工進度計畫控制、機械裝置及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施、工程技術資料管理、成本控制、材料採購等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性、適用性及針對性,是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術檔案。

第二章編制依據

本施工組織設計依據以下幾項編制:

廣東建築藝術設計院****施工圖。

現行有關規範、標準:

工程建設標準強制性條文(房屋建築部分) 建標(2000)85號。

建設工程監理規範gb50319-2000。

建築工程專案管理規範gb/t50326-2001。

建築工程施工質量驗收統一標準gb50300-2001。

建築地基基礎施工質量驗收規範gb50202-2002。

砌體工程施工質量驗收規範gb50203-2002。

砼結構工程施工質量驗收規範gb50204-2002。

屋面工程質量驗收規範gb50207-2002。

地下防水工程質量驗收規範gb50208-2002。

建築地面工程施工質量驗收規範gb50209-2002。

建築裝飾裝修工程質量驗收規範gb50210-2001。

建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範 gb50242-2002。

工程測量規範gb50026-93。

建築樁基技術規範jgj94-94。

砼質量控制標準gb50104-92。

砼強度檢驗評定標準gbj107-87。

鋼筋焊接及驗收規程jgj18-96。

鋼筋焊接接頭試驗方法jgj27-86。

本公司iso9000質量體系檔案(質量手冊、程式檔案、作業指導書)。

現行重慶市有關建設標準、規範及有關檔案。

現行建設工程有關建設標準、規程、安全管理、質量要求和現場文明施工管理檔案。

施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件的分析。

本公司現有的勞動力、技術、機械裝置能力和施工管理經驗。

第三章適用範圍

一、施工範圍包括建設單位提供圖紙的全部內容。包括建築、結構、消防、給排水、電氣等工程。施工過程中應建設單位、監理單位或設計院要求而進行的設計變更、技術處理等。

二、其他內容

1.施工現場臨時設施的布置。

2.為保證工程順利進行而必須採取施工措施和施工工藝。

3.施工現場及周圍建築物、道路及地下管道的保護,安全和環境保護等措施。

4.施工期間防洪、防雨、防火等措施。

第四章編制目的

為確保工期、質量及安全、文明工地,節約成本等條件,編制出針對性的施工組織設計,以指導施工順利地完成本工程專案的建設。大力推廣應用新技術、新工藝、新材料,控制工程成本,縮短工期,建立優質工程為目的。

第二部分施工部署

第一章工程概況

1、建築名稱:永川紅河灣廣場。

2、建設地點:重慶永川區。

3、建設單位:重慶拓創實業****、重慶德莊實業集體。

4、設計單位:廣東建築藝術設計院****。

5、監理單位:。

6、施工單位:。

本工程為地上、地下建築,地下負一層車庫及配套裝置用房,建築面積為22234㎡,建築高度為23.4公尺,建築工程等級為一級,設計合理使用年限為50年,框架剪力牆結構,抗震設防烈度為7度,防火分類為ⅰ類汽車庫,耐火等級為一級。

本工程地下室防水工程執行《地下工程防水技術規範》gb50108-2008和地方的有關規程和規範,防水等級為二級,有人員長期停留的場所防水等級為一級,地下工程主體(擋牆或底板)防水構造採用防水混凝土及3mm厚bac雙面自粘防水卷材(一級防水為2道3mm厚bac雙面)。

工期、質量:工程總工期為100天,我專案部承包工程內容的工程質量必須達到合格標準。

第二章工程總目標

第一節工程質量總目標

工程質量目標:

以「一流的管理、一流的技術、一流的施工」去實現對業主的承諾,全力實現既定質量目標。本工程總體質量目標為:創優質結構,樹建設單位放心工程。

工程施工要具體抓好鋼筋砼結構、防水、給排水,消防等關鍵部位的質量,確保每乙個分部分項工程的質量,使該工程的質量達到設計和國家規範驗收標準。為此,制定如下質量目標:工程質量標準:

合格。為了達到該質量目標,在施工全過程中,以目標管理統攬全域性,以經濟承包為槓桿,以全面推廣應用iso9000國際質量標準為手段,開展質量管理工作,將單位工程質量總目標分成各分部工程,分項工程的分目標,各質量分目標落實到具體人頭上,並實行經濟承包,實行關鍵工序,關鍵時候重獎重罰,使每個專案員工和目標直接相關,對目標負責,並給每個專案員工以壓力和動力,以最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智,提高員工的質量意識。

第二節施工工期管理目標

本工程完工工期為100天,我專案部將嚴格遵守工期要求,按期完工交付業主。

在保證質量、安全、文明施工的前提下,根據我公司的施工管理能力,技術水平和機械裝置狀況,主要從下述幾個方面工作進行管理:

1、投入人力、物力加快工期。

2、備足效能良好的機械裝置及其配件保證目標工期。

3、科學合理的進行工序穿插縮短工期。

第三節安全管理目標

以杜絕死亡事故,重大裝置事故,重大責任事故,重大火災事故,無重傷,負傷頻率15‰為安全管理目標。主要從下述幾個方面進行管理:

一、強制執行建設部《建築施工安全檢查標準》,專案工程部建立以專案經理為組長的生產安全領導小組,層層落實安全生產責任制,並落實到每個人頭。

二、重點抓好「四口、五臨邊」防護工作。

三、執行三相五線制、**配電兩級保護,實行一箱、一閘、一漏電保護器的要求。

四、加強機械裝置的維護、養護管理。

五、加強腳手架、安全防護驗收及維護。

六、制止違章行為,嚴肅事故處理。

第四節文明施工目標

認真貫徹執行建設部頒發的《建築工程施工安全檢查標準》(jgj59—99)和《重慶市建築工程文明施工標準》,加強現場安全文明施工管理,爭創「安全文明施工工地」稱號。

第五節工程環保控制目標

建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防汙染,節能減廢,力爭達到施工與環境的和諧,建立環境保護工作先進現場。

本工程,我們將重點放在對汙水排放、大氣汙染、粉末汙染、噪音汙染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時,考慮對環境影響的範圍、影響程度、發生頻次、社群關注程度、法規符合性、資源消耗、節約程度等。

第六節專案組織機構設定及職責

根據本工程規模及特點,我單位在本工程中實行專案經理負責制。由長期從事工程施工管理、具備建築施工經驗的建造師擔任工程專案經理,專案總工程師由本企業具有豐富的施工經驗的工程師擔任。

工程專案組織機構系統:(見附圖)

專案組織機構圖

4.2崗位職責

第三章施工部署

第一節指導方針

一、將本工程列為公司的重點工程。

二、我公司以「科學管理、創時代精品是企業永恆」的主題,以「優質服務讓業主滿意」是我們莊嚴承諾的質量方針。

三、以科學、求實、嚴格的施工管理,敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務,贏得業主的信任。

第二節組織部署

一、整體工程分基礎工程、模板工程、鋼筋混凝土工程施工工期。按分部控制工期,通過平衡協調和排程,確保按計畫工期組織施工。

二、本工程工期以土建為主要進度控制,中間插入其它專業分部分項工程,確保結構施工總進度計畫。

第三節主要施工難點及解決方法

一、邊坡塌方及放坡不足:

1、在邊坡上部做好截水溝。

2、能夠放坡處,將坡度放緩。

3、對沒有放坡條件的邊坡,採取用混凝土封閉的形式。

二、混凝土開裂:

1、控制好水灰比,以免收縮過大開裂。

2、在初凝前進行二次振搗、避免表面開裂。

3、澆築後12小時內及時覆蓋、養護,避免表面開裂。

4、計算好上部結構及施工荷載,確定板的承載力,根據承載力確定板的支承方式。

5、嚴禁超載堆放荷載,塔吊吊物時嚴禁衝擊板麵。

三、抹灰面層防裂縫、空鼓、脫落措施

為防止抹灰層由於不均勻收縮產生裂縫,抹灰前認真作好基層處理,必須按施工工藝流程施工,嚴格控制抹灰厚度,做到牆面抹灰平整,厚薄均勻。

四、穿牆管道滲漏:

做好細部處理,嚴格各道工序檢查。

五、防水滲漏:

底基層乾透後才能做防水,保證搭接寬度,基底必須清理乾淨,清除上部重物、雜物。

六、施工縫滲漏:

清理乾淨施工縫處的雜物,澆築混凝土前先鋪一層與混凝土同標號的砂漿。

第四節施工順序部署安排

一、部署安排

在本工程中,結合施工圖紙和現場實際情況,遵循「先地下後地上」、「先土建後安裝」、「先主體後圍護」的施工原則,並作好土建施工與安裝施工的穿插配合。因此,將地下車庫在施工縫斷開處分為2個施工段。

因地下車庫四周均為剪力牆,且基礎處在河道水位以下,為了該車庫在施工期間基礎不受雨水浸泡和便於施工,先將基坑的水抽出,沿河道邊的剪力牆的基礎向內1.5m處,挖一條截水溝,深度1m,避免河水滲透入基坑,再根據需要沿溝10m左右設定集水井抽水,抽水時間持續到車庫地坪完成後。基坑抽水挖好截水溝後,將車庫施工範圍內的基坑的底部的淤泥全部清理乾淨,現場無土方的堆放場地,土方考慮全部外運,回填土也必須從外面運進來。

如室內地坪高度不足,將用砂夾石回填至設計高度,澆築地面墊層。

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