宜昌匯鑫磷化工貿有限責任公司
2023年度上半年安全生產總結
今年以來，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，尤其是以23號檔案為主軸，牢固樹立「以人為本、安全為首」理念，突出「安全壓倒一切、事故否定一切」，積極推進「六大系統」建設、標準化建立工作，深入開展「安全月」等活動。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
一、以責保安:落實安全生產責任制和礦長帶班制，以責任落實保安全
（一）認真貫徹執行《樟村坪鎮2023年安全工作要點》中關於企業主體責任的工作，明確了安全生產領導小組成員，並按照細化責任分工的原則，公司總經理負全面責任，公司主管安全生產的副總經理負主要責任，公司安全科負直接責任，各生產單位管理人員對本工區內的安全生產負具體責任，各科室密切配合，相互協作，分工負責，將具體責任落實到每個單位和個人。
（二）為落實安全生產責任目標，健全安全生產責任制，我公司下達了全年安全生產目標，縱向到底、橫向到邊，層層簽訂了《2023年度安全生產責任書》，並按照安全事故責任大小實行全員繳納安全風險抵押金的措施，首次將採掘班組的安全風險抵押金由去年的4萬元提公升至20萬元，大大的激發了班組長的責任心和積極性。
（三）礦長帶班制執行履責情況良好。當天帶班下井礦長名單掛牌予以公示，接受員工監督；在指點定點進行交接工作，並及時填寫交**記錄；每月帶班計畫表月底前及時上報公司安全科備案。
（四）穩步推進績效考核試行工作。以公司制定的《績效考核管理辦法》和《考核評分細則》為依據，加強公司薪資改革力度，提高人員的責任心。提取每月工資的20％作為績效年底進行考核，通過自上而下一級級的評分考核，做到公平公正、獎罰分明。
（五）完善、修訂《安全生產管理獎懲細則》，落實責任追究制度。由公司副總經理負責、安全科協同，對原《細則》進行了完善、補充。不僅細化了責任範圍、獎懲標準，而且及時融入23號檔案等重要內容，使新《細則》的可操作性、實時性大大提高，完善的制度規則為今後的安全管理工作提供了強有力的依據。
二、以素保安：強化班組管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全
（一）強化班組管理，推進班組建設。為優化分工布局，集約資源配置，高效利用資源，年初便對礦區班組實行整合，砦溝礦區由原先的8個班組整合至3個，胡家坡礦區由原先的2個班組整合至1個，實行分倉裝運，分別計量，此舉切實做到了管理與效率的統籌兼顧，達到了預期效果；在繼續開展「班前五分鐘」、 「紅旗班組」、安全活動周的同時，我們也在開展學習白國周「六個三」班組管理法，認真總結出了一套與我礦相適宜的方式方法，將我班組的管理水平上公升乙個新高度。
（二）加強職業病的防治。今年公司要求，對新進員工體檢必須由班組長全程陪同，確保從業人員身體素質合格；增設「職檢辦公室」，設在公司208辦公室；由公司統一出資購買勞保用品，尤其是配備了新型口罩，較以往棉布口罩相比防塵效果顯著。
（三）嚴格執行班組、礦區和公司安全科**安全教育培訓，員工在培訓後，由勞資科、安全科嚴格審核，保證培訓人員確實能達到井下用工條件，對其下達用工通知書，方能上崗作業。截止6月底，公司組織全員集中進行安全教育培訓3次，礦級、班組級累計參加人數達530人次，考試合格率達100%。
（四）為提公升公司管理層隊伍素質，曾先後派遣參加宜昌市安監局主辦的安全資格證複審培訓，中旭教育集團的執行力培訓，中鋼集團武漢安環院進行的安全培訓。
（五）加強對特種作業人員的取證及複審培訓工作。今年以來，我公司積極響應夷陵區安全監督局的號召，將需取新取證的工人及需複審的工人名單在3月11日就及時統計上報安辦並通知培訓考試。到目前為止，共組織安全員35人，企業內場駕37人、電梯管理員2人等參加區安監局的取證、複審培訓，保證持證上崗率達到了100%，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
三、以技保安：大力推進「安全避險六大系統」的建設，打造數位化礦山，以科技保安全
（一）公司將於2023年底全部對完成六大系統的安裝，並按期投入使用。現已出資102萬用於監控監測、人員定位、通訊聯絡三大系統的安裝。我公司砦溝礦區的監控監測系統基本安裝完畢，並開始投入使用，胡家坡礦區的監控監測系統已完成設計，六大系統的投入使用將大大提公升礦山管理水平。
四、以質保安：積極建立胡家坡礦區安全質量標準化工作，以質量標準化動態達標保安全
（一）邀請井寧公司專家李紹華同志擔當我公司安全技術顧問，專門指導胡家坡礦區標準化建立的工作，他設計出的一套規範標準化框架模板，對於我們開展資料的整理、歸納、填報等都作出了具有重要的指導作用，現階段準備工作仍在按計畫進行。
（二）邀請具有資質的山東淄博瑞安特自控裝置****對胡家坡礦區「安全避險六大系統」建設進行整體布局，出台設計方案。
五、以查保安：加強安全生產檢查力度，嚴格執行責任追究制度
（一）自今年復工生產以來，公司安全科每月對各礦區安全生產系統進行一次深入細緻的安全大檢查，做到有檢查、有通報、有隱患整改通知。檢查期間共下達隱患整改通知書7份，安全檢查通報3期，罰款單40份，對現場責任人進行經濟處罰9510元。
（二）公司安全科每月都會下礦區進行督查，主要是督查礦長帶班制的執**況。每次督查時當天的帶班礦長、督查路線、整改意見等都會認真詳實的填寫在《領導帶班下井督查記錄》裡，今後還將加大督查力度。
六、以細保安：狠抓細節落實，突出過程控制
（一）通風方面。砦溝礦區的主風機由原來的15千瓦更換為37千瓦,將更換下來的小主風機增設到中段,重新購置4.4千瓦的主風機安裝在683主平硐,通過增加、更換裝置來提高風量、改變風質、增大風力，其通風現得到明顯改善。
（二）採空區監測、治理方面。
1、通過採用地音儀，留設木滑尺、訊號柱等手段進行監測；
2、安排專人監測採空區，並詳實填寫監測記錄，做到第一手資訊及時反饋到礦部、公司安全科；
3、在採空區附近設安全警戒線、並懸掛「禁止通行」的安全標牌，以防工人誤入採空區；
4、為確保採空區的長久穩定，我們嚴格按規程留設保安礦柱和15-30公尺的條形礦帶。
（三）安全作業面方面。作業面通風以後，由跟班安全員指揮對頂板進行排險，確認現場安全後懸掛「安全作業面」 的標牌後，才能正常開展作業。
（四）三輪車運輸方面。運輸車輛必須安裝淨化迴圈水箱裝置，各中段附近設臨時加水站，有專人督導「一趟一加水」的執行。
七、認真組織開展安全月活動，突出「安全責任，重在落實」的主題
（一）各礦區及加油站懸掛大型標語11幅，現都已懸掛到位。
（二）各礦區組織了一次應急預案演練活動：
1、砦溝礦區於6月14日舉行了針對抽水裝置突遇停電的應急演練；
2、胡家坡礦區於6月15日舉行了針對頂板冒落採取緊急撤離演練；
應急演練已完成到位，達到了預期效果，對於可能存在的隱患還需要進行有針對性的演練。
（三）開展「打非治違」 專項整治活動，鼓勵全員查違章、查隱患行動，實行有獎舉報制，現仍在進行中。
（四）礦區的安全知識宣傳欄和胡家坡礦區安全文化長廊都已安裝單位。
（五）月底將開展一次安全穿插綜合大檢查，按照檢查表逐項進行檢查
（六）公司安全科在礦區、機關組織**了3次安全警示專題片。
（七）對員工進行了一次法律法規意識問卷調查，問卷結果總體良好。
（八）組織員工進行「人保財險」杯和「百題競賽」安全生產知識競賽活動。
以上採取的活動都讓員工切身感受到安全就是生命，在今後的工作中要更加履行好本職工作。
八、存在的問題和不足
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面：
（一）「三違」現象時有發生，特別是經常出現重複違章；
（二）兩大礦區在採空區的監測治理工作有待加強；
（三）礦井質量標準化和「安全避險六大系統」建設工作，與實際要求相比，進展較緩慢，需加速發展。
九、下半年安全工作計畫
（一）奮鬥目標
堅決杜絕水、火、頂板、機電、運輸等各類事故；堅決消滅重傷事故、死亡事故，確保全年奮鬥目標順利實現。
（二）具體安全工作安排
1、主要是抓好胡家坡安全質量標準化建立工作。礦區要及時提供原始資料記錄給公司各科室，計畫7月中旬對各科室的軟體資料進行彙總整理，8月初組織相關專家到公司進行評估，9月初會同專家制定自評報告迎接考核驗收。
2、做好與「避險六大系統」相關的資料工作。尤其是要及時制定出符合實際使用的制度、規程，確保相關責任人職責必須落實到位，按照規程能正確開展作業。
上半年的安全生產工作中，我科室及時響應上級安排，圓滿完成了開工復工各項準備工作，有條不紊的對日常資料進行收集、上報、下發等。在下半年的工作中，重點加強現場管理，狠抓隱患排查、治理工作。我科室將進一步貫徹落實安全生產例會中的指示，在確保公司安全生產形勢穩定的前提下，使公司安全工作再上乙個新台階。
宜昌匯鑫磷化工貿有限責任公司安全科
2023年6月23日
2023年上半年安全生產總結
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2023年上半年安全生產總結
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2019公司上半年安全生產總結
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